航行守则

在老板失误的浪涛里不翻船：五条清醒执行者的“航行守则”

面对这样的问题，如果是二十年前，如果我觉察领导决策有误，定会像古时的直谏老臣般，梗着脖子递上谏言，虽知忠言逆耳，也要尝试修正航向，哪怕碰一鼻子灰也在所不惜——那时的“耿直”，近乎自我感动的悲壮表演。