一批房企，卷错了方向
大家不要期望短期内看到明显效果，而要注重长期积累，多一些试错的时间和空间。管理层更要带头做新媒体账号，营造良好氛围，吸引更多员工参与。同时，要做好全矩阵运营，在有限资源下，尽可能覆盖多个平台，然后把每个平台做精做细。告别内容焦虑，点击了解AI创意工场
房企
德州外来房企中的胜利者！
房地产市场潮起潮落，在浪潮的冲刷下，有人乘风破浪成为赢家，有人被浪涛吞没沦为输家。
三四线地产，还有活路
作为从业21年的地产人，笔者前三分之二的时间在一二线城市做豪宅，近六七年逐渐专注下沉市场。在担任某集团营销总时，笔者负责的200多个项目有70%在县城里。
降本增效5年，很多房企都消失了
过去5年，房地产行业从“躺着赚钱”到“刀剑跳舞”，降本增效成为关乎生死的命题。这5年有的房企借机完成逆袭，如某湖通过降本增效让自己近40亿的境外债“提前兑付”，某原通过降本增效总结出自己的方法论，发展出自己的第二条业务线开始赋能其它友商，他们都让自己在动荡的市