生产计划落不了地？不是人不干，是任务根本没流到工单里！
“生产计划做了，车间就是不按计划干，订单交期屡屡延误，库存积压又缺货，老板天天催，员工天天怼，累死了！”
计划员
什么是智能排产？排产、库存、订单之间到底是什么关系？
你问：“这系统能应对急单插单吗？”对方答：“得看机器有没有空。”“那物料不够怎么办？”“让仓库先凑凑看。”“要是设备突然故障了呢？”“……只能人工调了。”
什么是生产计划？排产、库存、订单之间到底是什么关系？
在制造企业干久了，你会发现：一说起“生产计划”，大部分人脑子里就两个字——排产。
生产计划 ≠ 排产计划！为什么80%的工厂都搞混了
问题的出现很可能就在于，把“生产计划”和“排产计划”混为一谈，或者没分清楚它俩该干嘛。 数据显示，超过80%的中小厂都存在这个问题，导致每年白白浪费掉15%-20%的产能！今天，我就彻底给大家说清楚生产计划与排产计划到底有啥不同，又该怎么配合，帮你从根儿上解决
智能生产主计划系统：开启生产管理新篇
在当今这个飞速变化的市场环境下，制造企业宛如在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着诸多严峻挑战。订单波动犹如海上的狂风，忽大忽小，难以捉摸；资源调度恰似复杂的航海路线图，千头万绪；交货周期的精准预测更是如同在迷雾中寻找灯塔，困难重重。传统的生产计划模式，如同依赖
同样的ERP系统，为什么你的BOM表总是出错？
BOM表不是漏项，就是错料，不是单位不对，就是替代关系没写清楚； 一跑MRP计划，全乱了：采购下错单，车间备错料，仓库领错货，工厂天天“返工+补料+加班”。
张应春谈管理：为什么制造业做起来太累了？
制造业是中国经济的基本盘。近年来，我们发现不少企业主感叹日子越来越不好过，除了“大环境”的困扰之外，朗欧咨询认为现今的制造业，实际上已面临"管理差距'或”管理落后’的严峻挑战，制造业应“强练内功"，始终以精细化的理念贯穿经营和管理，不断提高生产效率、降低成本、