优思学院:六西格玛有哪些核心步骤和工具?
管理大师彼得·德鲁克曾说过:「你无法衡量的东西,就无法管理。」简单地讲,就是企业必须精准了解自己的运营情况,而六西格玛恰恰为这种精准提供了方法。
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2025年,ASQ(美国质量协会)和CAQ(中国质量协会)的六西格玛认证考试将继续成为企业人才能力验证的重要标尺。随着数字化转型加速,企业对质量管理的需求已从单纯的理论掌握转向“数据驱动+实战应用”的综合能力。
上个月拜访一家做汽车零部件的客户时,他们的质量总监老李说了句挺有意思的话:"现在搞质量管理就像同时开两辆车,一辆是用了二十年的老卡车(他指着窗外的六西格玛看板),另一辆是还没上牌照的新能源车(会议室里的AI大屏)。"这句话让我想起很多制造企业面临的现状——既不
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