合同全过程管理的环节有哪些,项目管理中的流程管控与防范策略
企业经营中,合同管理常因聚焦签约环节忽视全流程管控,导致履约混乱、回款滞后、利润缩水等问题。许多公司存在 “签约与执行脱节” 现象:销售签单后,项目、采购、财务等部门缺乏协同,风险防范依赖事后补救,最终引发现金流压力与法律纠纷。这种管理缺位的根源在于未将合同视
企业经营中,合同管理常因聚焦签约环节忽视全流程管控,导致履约混乱、回款滞后、利润缩水等问题。许多公司存在 “签约与执行脱节” 现象:销售签单后,项目、采购、财务等部门缺乏协同,风险防范依赖事后补救,最终引发现金流压力与法律纠纷。这种管理缺位的根源在于未将合同视
说实话,很多公司,项目干得不差,利润却越来越薄,现金流还老出问题。为啥? 合同虽然签了,但后面“履约→回款”这个链条,全靠拍脑袋+催+扯皮。