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城发环境：公司高度重视回款工作

投资者提问： 6月1日，国务院新修订的《保障中小企业款项支付条例》将正式实施，条例规定了60天付款期限、禁止“背靠背”条款等重磅内容。请问公司下属的固废项目是否符合中小企业认定，对公司回款影响？公司回款难题是继续“等靠要”？还是根据条例到相关国家平台主动维权？

一方面，它在整个市场的下行中未能幸免，经历了家教书和童书这两大支柱品类的持续下滑，作为公司的“现金牛”产品，《正面管教》一年的销量从最高时的超100万册降至30多万册。2024年，天略的回款相比业绩最好的2019年下降了超过50%。

前面一篇有提到AI在营销获客流程的应用，本篇将从客户成交的角度介绍一下AI的应用。AI应用最终重要之一是：深入业务场景，AI不是独立的能力，需要切入到具体的业务流程中发挥作用。

“供应链核心企业不得拖欠账款”、“机关事业单位30日内必须付款”、“幼儿园不得教授小学课程”——2025年6月，一批影响深远的新规正式实施，从企业生存到百姓生活，制度性变革正在重塑多个领域的基本规则。

6月1日，修订后的《保障中小企业款项支付条例》将正式施行，机关、事业单位和大型企业必须在30-60天内结清中小企业采购款。这一政策被业界称为“史上最强护款令”，直击长期困扰中小企业的“账款拖欠”毒瘤。本文结合政策原文、权威解读及真实案例，深度解析新规如何重塑商

很多企业老板都有这样的困惑："明明订单不少，为什么利润总是不见涨？"问题往往出在那些习以为常的低效流程上——报销慢、审批多、对账难、业务财务相互扯皮、问题不能解决不了，还互相抱怨，企业内部严重内耗……这些看似"正常"的操作，其实都在悄悄吞噬企业利润。

在创业的浩瀚征途中，许多创业者常常忽视了事物发展的基本规律，如同春种秋收，一切皆有定时。对于那些连基本生存都难以维系的人来说，踏入创业这条充满未知的道路，或许并非明智之举。

最近忙着规划下半年甚至是明年要上线销售的产品线，结果碰到了几个“同样”在选品的朋友，我跟他们聊了聊，发现一个比较尴尬的问题：有的人创业的原因居然是当下的生活压力太大。老实说，我见过不少为了生存而创业的朋友，大多都发展的不是太好，还有原本是为了快速赚钱改善生活的

想做供应链金融，不搞闭环系统，就像开飞机没有雷达——表面风平浪静，一秒坠机！

一边顺手把你的项目款打入失联星系，预定下一次小行星撞地球再付。

截至2025年5月20日15时，云南白药股价报57.04元，较前一交易日上涨0.62元。当日开盘价为56.57元，最高触及57.36元，最低56.57元，成交量为68173手，成交金额达3.89亿元。

案款是发放到当初领款登记时填的银行卡内，打款方为深圳福田法院，当初已完成登记的朋友，可以留意到账情况了。

电视剧联合投资合同约定了确定的开机时间。当事人对该剧风险投资，但约定了回款期。负责回款义务的一方未在回款期内回款，但主张因受疫情影响迟延开机导致未在回款期内发行该剧，因无发行收入故无法回款，其不应承担违约责任。该项抗辩主张是否有法律依据？

说起当下最热门的法律领域，“执行”一定能占有一席之地。有几个数据可以佐证：

企业经营中，合同管理常因聚焦签约环节忽视全流程管控，导致履约混乱、回款滞后、利润缩水等问题。许多公司存在 “签约与执行脱节” 现象：销售签单后，项目、采购、财务等部门缺乏协同，风险防范依赖事后补救，最终引发现金流压力与法律纠纷。这种管理缺位的根源在于未将合同视

说实话，很多公司，项目干得不差，利润却越来越薄，现金流还老出问题。为啥？合同虽然签了，但后面“履约→回款”这个链条，全靠拍脑袋+催+扯皮。