营销获客AI公司Clay，花7年找到PMF后，快速实现10倍增长的秘密
在当今竞争激烈的市场中，找到产品与市场需求的契合点（Product-Market Fit，PMF）是每个创业公司和产品团队的核心目标。本文将通过营销获客AI公司Clay的案例，深入探讨其如何在7年的时间里找到PMF，并实现10倍增长的秘密。
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OpenAI首位营销负责人：产品没找到PMF之前，营销没价值
OpenAI 的首位营销负责人 Krithika Shankarraman 给出的回答是，依然需要。但核心并不再是提高知名度，而是「用例的顿悟」，帮助用户理解产品的实际应用场景和价值。
企业增长中你必须知道的一件最美妙的事情，你知道是什么吗？
引擎增长中最美妙的一件事：你服务的目标市场恰好有未能满足的需求，而你的产品恰好能满足这个市场的需求，这时就达成了Product-Market Fit（PMF）。
无招掌舵，钉钉“返航”：寻找AI时代的PMF
从财务数字上推测，钉钉今年的商业化进展已初见端倪。钉钉去年曾公布其2025上半财年（2024年4月至9月）的ARR（年度经常性收入）为2亿美元，并计划在2025年实现盈亏平衡。然而在阿里近两个季度发布的财报（24年10月-25年3月），钉钉盈利情况并未被提及。
PMF：产品与需求匹配，是方法论？还是马后炮？
产品需求匹配（Product Market Fit, PMF）是创业与产品领域的核心概念，但如何判断产品是否真正满足市场需求？本文从三个方面深入探讨：PMF的本质是什么，如何判断产品是否达到PMF，以及如果尚未找到PMF该怎么办。通过用户增长、留存率、投入产出
入职字节6周年，我学到的6件事
今天是我入职字节的6周年纪念日。这6年，我对哪些事情的想法发生了改变？ 1. 我是服务于公司的成长的 ➡️ 公司是服务于我的成长的 业务的成长是充满不可控因素的，但自己的成长是可控的。 我现在的工作目标是：每天都比昨天的自己变得更好了一点。你不能确保每天都开心
不同PMF路径带来的20条经验｜红杉汇内参
在创业过程中，许多人面对产品市场契合（PMF）这一重要阶段时，常常感到迷茫，因为它涉及到对市场和用户的深刻理解以及产品策略的精准执行，受很多方面元素影响。因此只能尽可能多地去了解不同案例，广泛吸取成功经验与失败教训，以此来指导自己的实践。