一个人的领导力,就看这一点
从前,在遥远的草原上,有一个以牧马为生的部落,他们的首领老酋长年事已高,决定是时候选择继承人了。部落中有两个年轻人,一个是老酋长的侄子,他聪明机智,但野心勃勃;另一个是部落里公认的勇士,他勇敢善良,却对权力不感兴趣。老酋长在深思熟虑后,选择了勇士作为下一任首领
从前,在遥远的草原上,有一个以牧马为生的部落,他们的首领老酋长年事已高,决定是时候选择继承人了。部落中有两个年轻人,一个是老酋长的侄子,他聪明机智,但野心勃勃;另一个是部落里公认的勇士,他勇敢善良,却对权力不感兴趣。老酋长在深思熟虑后,选择了勇士作为下一任首领
这句话虽然源自虚构的维斯特洛大陆,却深刻揭示了现实世界中管理者所面临的挑战:在权力的游戏中,适应新角色的速度往往决定了你的成败。
《卓有成效的管理者》(The Effective Executive),是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作,1966年首次出版。书中强调每一位知识工作者其实都是管理者,提出了“对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者”的观点。书中详细阐述