摘要：2025年7月，德勤发布全球零售250强报告，中国14家企业上榜却仅京东进入前十，排名还下滑1位。希音逆势狂飙5名至42位，阿里、永辉等6家企业排名大幅后退，海外业务占比18.1%远低于全球平均的25.4%，中国零售企业正经历转型阵痛。

2025年7月，德勤发布全球零售250强报告，中国14家企业上榜却仅京东进入前十，排名还下滑1位。希音逆势狂飙5名至42位，阿里、永辉等6家企业排名大幅后退，海外业务占比18.1%远低于全球平均的25.4%，中国零售企业正经历转型阵痛。

看到京东进前十又下滑，有点唏嘘，感觉身边用京东的人不少，但好像国际上没什么声音。希音倒是经常刷到，衣服便宜更新快，难怪能涨那么快，传统超市是真不行了，家附近的永辉都关了两家。

中国零售企业最大的短板，藏在海外业务占比的数字里。18.1%对比全球平均25.4%，差的不只是数字，是走出去的勇气和能力。德国企业52.9%的海外占比，法国45%，他们早就把市场铺到了全球。沃尔玛在19个国家开了10750家店，中国企业却还守着家门口的一亩三分地，这样下去怎么跟人家竞争？

传统零售的转型太难了。阿里卖银泰、卖高鑫零售，永辉、苏宁排名掉十几二十位，不是他们不想改，是旧模式拖了后腿。实体零售重资产、慢周转，遇上电商冲击和消费习惯改变，不转型就是等死，转型又怕转错方向。网友说永辉关店，其实全国很多地方都这样，实体店客流少了，库存压着，资金转不动，陷入恶性循环。

希音的爆发不是偶然，是把中国供应链优势玩到了极致。7-10天库存周期，比Zara快一半还多；一年60万个新品，是Zara的46倍。靠珠三角中小服装厂，从原材料到生产再到出口，一条链打通，大数据分析趋势，小单快反不压货。这种模式，把“中国造”的灵活和全球市场的需求精准对接，难怪能在150个国家攒下2.5亿粉丝，这才是真正的降维打击。

京东作为唯一前十，下滑1位更该警惕。刘强东说过去五年“没有创新”，现在押注即时零售、AI电商，方向对不对？沃尔玛一年卖6481亿美元，京东才1228亿美元，差了5倍多。山姆会员店在中国开53家店，会员近900万，人家把海外经验本土化玩得溜，京东却还在补创新的课，再不加速，前十的位置都悬。

中国零售不是没有机会，希音已经撕开了口子。靠供应链效率、数字化能力，把“中国供应链+全球市场”的模式跑通。传统企业别再抱着旧摊子不放，学学希音怎么用大数据抓趋势，怎么用小单快反降成本，怎么用社交平台拉用户。本土市场再大也有天花板，走出去才能看到更大的天。

中国零售的下一个十年，是继续守着家门口，还是像希音一样冲出去？你觉得哪个企业能扛起大旗？

来源：小岳科技每日一讲