摘要：2025年，AI行业陷入一种奇特的张力之中：一方面，大模型如滔天巨浪席卷全球；另一方面，智能体（Agent）在产业界却经历着从热潮到“落地难”的现实撞击。人们惊叹于AI的生成力，却困惑于它如何真正嵌入组织、业务与人类日常的复杂系统中。
“未来企业的边界，不再由人力资源部定义，而是由智能体的结构决定。”
2025年，AI行业陷入一种奇特的张力之中：一方面，大模型如滔天巨浪席卷全球；另一方面，智能体（Agent）在产业界却经历着从热潮到“落地难”的现实撞击。人们惊叹于AI的生成力，却困惑于它如何真正嵌入组织、业务与人类日常的复杂系统中。
而就在这座技术迷宫的纵深处，有人已悄然开启了一种更为深刻的构建方式——不是创造某个爆款工具，而是重写“企业本体”的运行逻辑。
这个人，是先越。
一个曾在中国新能源汽车浪潮中冲锋陷阵、又在AI浪潮中果敢转身的深层系统构建者。
从造车到造系统：战略周期的跃迁者
先越从不追逐短周期的风口。他真正关注的，是技术驱动下组织形态的重构。
在新能源汽车赛道上，他所领导的新特汽车，曾以惊人的速度跃升为资本宠儿，在不到两年内完成超25亿融资，估值直逼10亿美金。他率领团队构建了高度系统化的交付、渠道、合作网络，与一汽、摩拜等巨头协同，甚至吸引到北京奔驰前总裁等一众高管等国际顶尖人才加盟其麾下。外界看到的是他的高光时刻，他却始终关注产业的深层变量。
“新能源汽车的核心不是动力，而是系统。”—— 先越
这个判断的转译，在他进入AI赛道时体现得淋漓尽致。他并没有将AI视作“问答神器”或“内容工具”，而是看到了它对组织底层结构、知识运行系统、人与人协作方式的颠覆性重构。
于是，他创办 AJENDLESS以及中国首个企业AI智能体平台 QIAI 企AI ，他不是造一个AI，而是造一个“AI时代的操作系统”。
他要做的：不是AI工具公司，而是“组织重构平台”
“如果说大模型是新时代的电力，那我们做的是电网和分布式终端。”
这是先越对 自己再次创业的AI平台的定义。
在AI智能体从概念走向落地的关键阶段，AJENDLESS 没有止步于“聊天机器人”或“企业插件”，而是以极具工程哲学的方式，构建了一个能够托举私有知识、多智能体、任务自动化、边缘计算与权限治理的企业AI系统平台。
AJENDLESS旗下合资公司思启智联的核心产品 QIAI 企AI，不只是一个平台，更是一种新的“组织建构范式”：
• 企业可以为每个部门、岗位、角色创建具备能力边界的智能体；
• 智能体之间可协同、可调用、可自动执行端到端任务链；
• 支持本地部署、安全隔离、知识私域，真正实现AI服务于复杂系统。
在 QIAI 诞生之前，AI是“工具”；而它之后，AI成为“组织的一员”。
而这正是先越押下的时代深势：AI不是改变工作方式，而是重塑组织逻辑。
技术不是产品，而是哲学
外界容易看到 先越打造的全新AI矩阵的产品形态，却容易忽视其底层哲学。
它从一开始就不是“做个模型”的公司，而是在构建**“智能系统的演化机制”**：
• 从底层数据的私域治理，到 RAG 的知识调度；
• 从任务引擎的自动化分发，到智能体之间的能力互通；
• 从智能助手，到边缘计算硬件一体机与AI算力终端；
• 从ToB的系统赋能，到ToC的个体AI助理（MYAI）、AI音乐创作平台（MELO AI）与开源生态工程师平台（AJClub）。
这不是功能矩阵的堆叠，而是一个有机生态的“智能涌现”。
这套路径的本质，是先越对“系统演化”这一技术哲学的坚持。他押注的不是某一个产品的爆红，而是一种**系统与组织之间互构、智能涌现、可进化的AI生态”。
重构边界：未来组织是“智能生命体”
先越对AI的理解，并不来自于硅谷的技术崇拜，而是一种极其中国式的系统经验主义。
他曾深刻理解中国制造的“链式复杂性”，如今将这种理解映射到AI系统之中。他相信未来的组织边界，不是传统科层结构，而是由“任务-能力-协作”构成的**智能体生态”。
这一思想，正在贵州省投促局打造中国第一个省级AI招商智能体、中国最大商学院博商AI教学智能体、美国上市公司优蓝国际企业AI模型应用等多个产业场景中落地。AJENDLESS和QIAI 不仅替代了原有流程，更在重构决策机制与执行链条。
而这背后，是一种极少数人才能看清的战略视角——组织不是静态结构，而是智能生态。
技术要能落地，也要能进化
我们时代最缺的，不是模型，而是“将技术演化为结构”的能力。
先越选择的，是最难的道路：既要懂前沿算法，又要理解企业场景，还要具备极强的工程治理与产品体系构建能力。这是一种复合型构建者的极限挑战。
而AJENDLESS的存在，正是在告诉产业界：
未来AI不是“用一个产品”，而是“接入一个系统”。
结语：先越的野心，是系统的野心
如果用一句话总结先越的创业方式，那便是：
他不是“从0到1”的造梦者，而是“从1到∞”的系统建设者。
他不只是要做出一个AI产品，而是要重构一套“让世界开始用AI”的方法论与系统平台。
而在AGI尚未到来的当下，这或许才是真正的“AI文明的基础建设者”。
先越正在构建的，不只是一个公司，而是AI时代的“系统秩序”。
这不仅是一次创业，更是一次对未来社会运行逻辑的深度重写。
来源：新浪财经