快讯|几何外包创始人吕磊受邀出席“泰山伯乐”大讲堂活动并发表主题演讲！

摘要：“泰山伯乐”大讲堂11月30日成功在泰安举办，几何外包创始人吕磊受邀出席大会并作主题演讲《如何打造一支人力资源外包领域的专业队伍》。

“泰山伯乐”大讲堂11月30日成功在泰安举办，几何外包创始人吕磊受邀出席大会并作主题演讲《如何打造一支人力资源外包领域的专业队伍》。

活动背景

本次活动由泰安市人力资源和社会保障局举办，旨在扎实推进人力资源服务行业高质量发展，帮助人力资源服务机构找准自身定位，明确发展方向，助力做大做强！活动聚集了各县市区人力资源社会保障部门、市发展改革委、市财政局、市统计局、市市场监管局、市行政审批局、市税务局及市内各大人力资源服务机构。

主题分享

几何外包创始人吕磊受邀出席了活动，并带来了题为《如何打造一支人力资源外包领域的专业队伍》的深度主题演讲。演讲内容丰富，细节详实，为与会者提供了全面的实践指南和理论支持。

吕磊先生首先强调了明确定义主营业务价值链的重要性，他指出，只有深入理解并准确把握企业在人力资源外包领域的核心价值所在，才能确保团队的努力方向与企业战略目标一致。在明确价值链的基础上，进一步阐述了如何确定公司的产品核心能力。他提出，要聚焦于那些能够为客户带来独特价值、难以被竞争对手复制的能力，如高效的服务流程、精准的人才匹配等。

同时也强调了财务管理在人力资源外包项目中的重要性。他分享了一套科学的外包项目财务管理逻辑，包括成本控制、预算制定、收益分析等，以确保项目的经济效益最大化。为了提升服务质量和效率，吕磊提出应基于核心能力明确业务的标准化程序和数字化系统。这包括制定统一的服务流程、操作规范以及利用数字化工具进行项目管理和数据分析等。

团队培训是提升专业能力、确保服务标准化的关键。他提倡采用线上和线下相结合的方式，对团队进行系统的培训，以帮助他们更好地理解和掌握标准化程序。强调了一线团队实战经验的重要性。他提出应充分调研和萃取这些经验，通过分享会、案例研讨等形式将其传播给全员，以促进知识共享和团队成长。通过内部研发或外部采购的方式为团队配备先进的工具资料。这些工具资料可以包括项目管理软件、数据分析工具等，以帮助团队更好地完成工作任务。