摘要：5月13日下午，张掖市中医医院召开医疗质量分析研讨会，全面总结、分析医院2025年1月至4月在医疗质量、日常管理工作中存在的问题与不足，集思广益提出改进措施，确保医疗服务质量持续提升，为患者提供更加安全、优质的中医药服务。党委书记张奋杰出席并讲话，党委副书记、

5月13日下午，张掖市中医医院召开医疗质量分析研讨会，全面总结、分析医院2025年1月至4月在医疗质量、日常管理工作中存在的问题与不足，集思广益提出改进措施，确保医疗服务质量持续提升，为患者提供更加安全、优质的中医药服务。党委书记张奋杰出席并讲话，党委副书记、院长雷秀虹提出工作要求、部署下一阶段重点工作，领导班子成员和各科室主任、护士长参加研讨，党委委员、副院长卓庆东主持会议。

在医疗质量分析研讨环节，医务科、护理部、药学部、医保科、质控科、院感科、运营管理科分别通报了各临床医技科室在医疗质量考核和日常管理中发现的突出问题以及绩效考核数据，并提出切实可行的改进建议和具体工作要求。

在临床科室研讨环节，各临床医技科室主任结合本科室实际，针对科室管理和业务发展中的短板问题以及医疗质量考核中反馈的问题，提出了解决问题的思路和具有操作性，实效性的整改措施，表示将严格落实整改措施，持续提升医疗质量。

在医保专项研讨环节，各临床科室围绕本科室医保政策执行中的难点与对策分析、专项整治工作中需协调解决的问题进行了交流发言，大家畅所欲言，共同为完善我院医保管理工作机制建言献策。

会议强调，要坚持“质量立院”战略，精准把握医疗质量六个维度，统筹技术、制度、人文协同发展。健全四级病历质控体系，强化标准执行与督导整改闭环。发挥省市级重点专科的优势和作用，推进专科中心化建设；深化中医临床路径与辨证施护融合，打造“一科一品牌”特色。实施“外培内引+师带徒”人才培养机制，提升诊疗技术水平。强化“党建+业务”双轮驱动，落实医疗质量和医德医风考核激励机制。开展中医药“六进”行动，通过文化传播与技术服务双轨并进，全面提升医院核心竞争力与社会影响力。

会议要求，要在加大管理上下功夫。建立健全科室管理体系，从严落实十八项核心医疗制度，推行科室质量安全动态评价机制，实行问题台账清单化管理，推动科室管理效能提升。要在业务发展上下功夫。树立终身学习的理念，重点打造优势学科群，加强进修成果转化，积极开展新技术新业务；推行多学科诊疗，建立复杂病例全院会诊绿色通道，提升疑难重症救治能力。要在问题整改上下功夫。针对DIP付费和公立中医医院绩效考核指标监测中存在的问题，建立“全链条、穿透式”问题整改机制，对高频问题科室实施“整改包联制”，由分管领导挂牌督办，实行问题清单、整改台账、效果评估的闭环管理。要在服务态度上下功夫。持续在临床中践行人文（叙事）医学，门诊实行“弹性工作制+错峰预约”，推广无铃声病房、床头暖心卡和“床边结算”，实施出院患者随访，提升患者就医体验。要在自我管理上下功夫。开展中层干部“管理能力双提升”，促使自觉遵守规章制度和行为规范，提升个人驾驭能力，锤炼自身人格，沉下心、扑下身，一步一个脚印做好各项工作，带动科室发展。

通过本次分析研讨，全院干部职工将进一步凝聚发展共识，优化资源配置，促进学科发展，推动医疗质量从“被动监管”向“主动优化”转变，实现“以患者为中心”的高质量医疗服务目标。

来源：有谱哥谈健康