摘要：本文内容均是根据权威资料，结合个人观点撰写的原创内容，文中已标注文献来源及截图

诺基亚

文 | 桃汁晥露

编辑 | 东方芙昕

本文内容均是根据权威资料，结合个人观点撰写的原创内容，文中已标注文献来源及截图

时代抛弃你的时候，连招呼都不打，这句话用来形容曾经的手机巨头诺基亚，似乎再贴切不过。

诺基亚

诺基亚在20年代末的时候可以说是傲视群雄，但是随着时代的发展，智能手机也慢慢将诺基亚挤下“神坛”。

就在我们以为诺基亚以后会一蹶不振的时候，一个大逆转。

在今年，诺基亚竟然卖断货了，甚至年入200亿元，回到了当时的巅峰时刻。

诺基亚

诺基亚的成功并非偶然，而是其在危机中不断调整战略，并依靠深厚技术积累与持续创新所取得的成果，展现了企业在变革时代生存和发展的韧性与智慧。

在1996年，诺基亚正式登顶手机市场，开启了长达15年的霸主地位。

信息来源：环球网 2015-08-14 150年历史诺基亚兴衰启示录

在当时，诺基亚手机几乎人手一部，成了大家眼中的经典。

诺基亚3210真的是一款经典，它的销量达到了1.6亿台，在那个手机还不普及的年代，这成绩简直是个奇迹。

诺基亚的成功靠的是严把产品质量关和精准捕捉市场需求，但是盛极而衰的定律似乎在诺基亚身上得到了验证。

诺基亚

21世纪初，科技浪潮风起云涌，智能手机的概念逐渐兴起，苹果的iOS系统和谷歌的安卓系统彻底改变了手机行业。

面对市场的新变化，诺基亚的管理层其实也看到了智能手机的巨大潜力，也曾尝试开发智能手机，但一系列的战略失误，最终导致了诺基亚错失良机。

诺基亚的固执，或许源于其在功能机时代的巨大成功，他们过于依赖塞班系统，低估了新兴操作系统的冲击力，未能及时调整战略方向。

诺基亚

当时的诺基亚仍在扩大市场份额，但这只是表面的繁荣，掩盖了其在技术创新上的滞后。

苹果和安卓系统越来越完善，用塞班系统的诺基亚慢慢被市场冷落了，2012年，诺基亚的市场份额被三星超越，从行业第一的位置上掉了下来。

诺基亚的市场表现一直在下滑，现在他们不得不做出改变了。

2013年，诺基亚将其大部分手机业务及部分专利技术以54亿欧元的价格出售给微软，同时将HERE地图业务以25.5亿欧元的价格出售给德国汽车厂商联盟。

信息来源：环球网 2014-04-09 微软收购诺基亚中国获批 国产手机企业需自强

这一举动，宣告了诺基亚手机时代的终结，但也为其后续的转型之路积累了宝贵的资金。

对诺基亚来说，这不是简单的放弃，而是个战略性调整。

诺基亚决定把重心放在通信设备上，从亲自挖金子的工人变成卖铲子的商人。

诺基亚

在2006年，诺基亚和西门子联手成立了诺基亚西门子通信公司，虽然成了全球第四大通信设备商，但业绩一直不温不火，六年间亏了好几十亿美元。

诺基亚在2013年花了17亿欧元买下了诺基亚西门子通信剩下的股份，把它彻底变成了自己的全资子公司。

诺基亚因此焕然一新，网络业务成了公司的主业，当时4G市场正在快速发展，华为和爱立信成了这个领域的领军者，其他公司很难撼动它们的地位。

诺基亚

曾经实力雄厚的全球第三大通信服务商阿尔卡特朗讯，由于竞争压力，濒临破产边缘。

诺基亚看准了市场机会，以166亿欧元拿下了阿尔卡特朗讯。

通过这次收购，诺基亚不仅获得了阿尔卡特朗讯在IP、云计算和光网络领域的技术储备，还将其市场份额从8%提升至30%，一跃成为仅次于华为的全球第二大通信服务商。

阿尔卡特朗讯

尤其是在4G市场的快速发展阶段，基础通信设备一度贡献了诺基亚87.61%的收入。

诺基亚的转型不是一朝一夕的事，而是依托于其深厚的技术基础。

从2G到4G时代，诺基亚累计拥有超过3万项专利，研发总投入超过500亿欧元，研发人员总数超过4万人。

诺基亚

这些数字背后，是诺基亚对技术研发的长期投入和对创新精神的坚持。

收购阿尔卡特朗讯后，诺基亚获得了全球著名的贝尔实验室，再加上此前收购的摩托罗拉无线业务部门和西门子通信资产。

诺基亚形成了一个由摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、贝尔实验室、西门子和诺基亚组成的“技术联合体”，打造出一个超级研发基地。

诺基亚

当外界还在嘲笑诺基亚失去手机市场霸主地位时，它已经悄然完成了转型，成功变身为通信行业的“卖铲子”公司，再次站在了行业顶端。

诺基亚的这次重生，不仅得益于其战略上的正确选择，更得益于其深厚的技术积累和专利储备，为其在5G时代的崛起奠定了坚实的基础。

诺基亚为什么能够重新崛起并持续盈利？

诺基亚

诺基亚的重生，很大程度上要归功于其庞大的专利组合。

作为曾经的手机霸主，诺基亚在2G、3G和4G时代积累了丰厚的专利储备，使其在行业中始终占据一席之地。

在2G时代，诺基亚就是专利的主要拥有者之一，在3G时代，诺基亚拥有大量WCDMA专利。

到了4G时代，诺基亚积极参与LTE技术的研发，始终处于技术创新的前沿。

5G时代

进入5G时代，诺基亚已拥有超过4000项5G专利组，成为全球重要的5G技术玩家，这些专利是诺基亚重生的基石。

自2G到4G，诺基亚累计拥有超过3万项专利，研发总投入超过500亿欧元，研发人员总数超过4万人，这些都为其奠定了强大的技术基础。

这些专利并非只是摆设，而是诺基亚重要的盈利来源，所有用到诺基亚5G专利的手机厂家都得给诺基亚交专利费。

5G

根据中国信通院《全球5G专利活动报告（2022年）》报告，诺基亚的5G专利族占全球市场的7.6%，每台5G手机的专利费用约为285元人民币。

这意味着，即使不再生产手机，诺基亚也能通过专利授权获得持续的收入，苹果和三星等公司都跟诺基亚因为专利问题闹过矛盾。

2011年，苹果向诺基亚支付了4.2亿欧元的赔偿，并每年支付1亿欧元的专利费用，2014年，三星因专利诉讼败诉，每年支付诺基亚2亿欧元。

苹果

这些案例表明，诺基亚的专利并非虚张声势，而是具有réelle的商业价值。

诺基亚并未止步于5G，它已经开始布局6G技术，并主导欧盟的旗舰研究计划“Hexa-X”，计划在2030年实现6G商用。

通过技术积累与持续创新，诺基亚不仅成功完成了转型，还在行业竞争中稳步前行，为未来发展赢得了更多可能性。

并且在今年，诺基亚的经典机型3210刚开售几个小时，立马被抢售一空，全线售罄。

信息来源：新周刊 2024-05-31 起猛了，诺基亚居然在2024年卖断货

在全球市场竞争中，公司面临的挑战不少，为了应对这些挑战，企业有时不得不采取裁员的措施。

这种情况下，公司需要谨慎处理，既要保持业务的正常运转，也要尽量减少对员工的影响。

通过优化内部管理、提高效率，公司可以更好地应对市场的变化，同时也要关注员工的福祉，确保他们在转型过程中得到支持。

诺基亚

尽管诺基亚在通信设备领域取得了显著的成就，但它仍然面临着诸多挑战。

全球市场的竞争越来越激烈，华为和爱立信这些对手实力很强，不容小觑。

诺基亚要想保持竞争优势，就得不断增加研发投资，提高技术水平，全球经济形势的变化也给诺基亚带来了压力。

为了控制成本，提高效率，诺基亚不得不采取一些措施，例如裁员，诺基亚近日披露，为了节约成本，已在中国区裁员2000人。

信息来源：澎湃新闻 2024-10-18 突发！外企巨头被曝大中华区裁员近2000人，Meta员工惨遭裁员竟因“滥用25美元

这并非诺基亚一家面临的困境，而是整个行业在面对全球市场挑战时的无奈之举。

裁员并非解决问题的根本途径，但却是企业在特定环境下不得不做出的选择。

诺基亚的裁员策略，是为了应对市场压力，也是为了优化资源配置，将更多资源投入到核心业务和未来技术的研发中。

诺基亚

诺基亚的转型之路，是一部充满挑战与机遇的史诗，从木材公司变成手机霸主，又转型成5G通信巨头，一次次展示了它的韧性和智慧。

诺基亚的成功并非偶然，而是其在危机中不断调整战略，并依靠深厚技术积累与持续创新所取得的成果。

他们的转型经历，对其他公司也很有参考价值，企业在面对技术变革和市场竞争时，要灵活调整策略，不断积累技术经验，并保持持续创新的精神。

就在今年，诺基亚的年收入达到了两百亿元，展现了他们的实力。

信息来源：澎湃新闻 2024-10-31 “落魄”诺基亚，年入两百亿

诺基亚的经历也提醒我们，即使是曾经的行业巨头，也可能因为对市场变化的反应迟缓而走向衰落。

企业要时刻警惕，不断革新，这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大。

诺基亚

诺基亚历经风雨，却依然屹立不倒，它就像一棵常青树，随着时间的流逝不断展现出新的活力。

我们相信，诺基亚在未来的日子一定会继续闪耀，带来更多惊喜。

来源：过目不忘鲁状元一点号