广联达亮相第十届工程建设行业互联网大会展示AI+精细化管理成果

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摘要:8月27日~29日,由中国施工企业管理协会主办的第十届工程建设行业互联网大会在重庆举办。本届大会以推进“人工智能+”行动 赋能新质生产力发展为主题,积极落实国家关于加快建设网络强国、数字中国的战略部署,加快推进工程建设企业数字化、智能化、绿色化转型升级,赋能工


8月27日~29日,由中国施工企业管理协会主办的第十届工程建设行业互联网大会在重庆举办。本届大会以推进“人工智能+”行动 赋能新质生产力发展为主题,积极落实国家关于加快建设网络强国、数字中国的战略部署,加快推进工程建设企业数字化、智能化、绿色化转型升级,赋能工程建设行业高质量发展。 全国工程建设、互联网及信息技术等领域的专家、学者、企业代表、服务商等齐聚一堂,共襄盛举。

广联达科技股份有限公司在大会上进行主题报告,并承办创·领 | AI+施工精细化管理房建论坛和创·领 | AI+施工精细化管理基建论坛,展示AI+施工精细化管理的理念和标杆案例,全方位、多层次、立体化展现了广联达在推进“人工智能+”行动过程中取得的成果。

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主旨报告:

系统性数字化支撑系统性精细化管理

28日上午,大会开幕式和全体会议顺利举行。广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚受邀出席全体会议并作以《系统性数字化支撑系统性精细化管理》为主题的报告。袁正刚表示,当前建筑业面临市场困境、效益困境和客户困境等诸多难题,未来,精细化管理是企业发展和生存之道。

袁正刚认为系统性精细化管理需要系统性数字化产品的支撑。通过数据的有效连接,数据实时闭环支撑管理PDCA及时闭环。

袁正刚介绍,广联达在系统性数字化建设方面进行了诸多探索实践,能够全面赋能行业企业系统性精细化管理。

在设计方面,基于国产自主BIM平台,通过专业设计、数据协同、即时出量、一模多用,实现设计品质和项目经济性双提升。广联达数维房建设计产品集可以完成建筑、结构、给水排水、暖通空调、电气5个专业的BIM施工图模型创建、计算模拟分析和出施工图。广联达数维基建,方案施工图一体化,充分表达设计意图,多专业协同一体化,显著提升设计质量。

在施工方面,广联达PMSmart打造项目经理的 “智慧大脑”,以项目为中心,通过算量为基础、进度为主线的逻辑,将项目全周期的算量、进度、物资、劳务等核心数据自动拉通,帮助项目经理实现从“救火式管理”到“数据驱动决策”的转型。AI+劳务:AI赋能降低劳务用工管理风险,实现人员的精细化全过程管理。AI+物资:材料量控、管理效果、作业效率的全面提升,助力项目物资管理省心、作业省力。AI+进度:易用、好用的计划编制工具;系统、清晰的多项目进度管理抓手。公路量控方案:基于精准的动态工程量,以量控为抓手,AI+数字化技术为手段,实现工程量贯通、两量部位量控、成本核算溯源,让项目成本管控更简单、更高效,实现项目降本1%。

最后,袁正刚强调,系统性技术赋能系统性数字化产品,让项目的 “数据通起来”,系统性数字化产品支撑系统性精细化管理,让项目的 “成本降下来、利润提上去”,最终实现建筑企业从 “粗放管理” 到 “精益发展” 的跨越。

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承办论坛:

AI+施工精细化管理房建&基建论坛

29日上午,创·领 | AI+施工精细化管理房建论坛隆重召开。论坛聚焦精细化管理的解决方案和落地实践,通过经验和案例分享的方式,来探寻AI+施工精细化管理的实现路径。论坛由重庆市建筑业协会信息化分会会长于海祥主持。

重庆市建筑业协会秘书长饶毅为论坛致辞,她指出,施工管理向数字化、智能化、精细化转型升级,已成为行业发展的必然选择与核心命题。

广联达科技股份有限公司副总裁王先军在《AI+数字施工构建企业精细化管理新模式》的主题演讲中,详细介绍了AI+数字工地的价值主张,为项目省钱,让安全省心,实现管理升级。王先军认为,数字化是换轨发展阶段施工企业高质量发展主要动力,实现工地现场数字化转型,保障每一个工程项目成功,是实现项企一体的基础,也是施工企业数字化转型的重点。AI能力重塑企业数字化转型,AI+数字应用,实现项企一体化的数据贯通,构建精细化管理新范式。

上海宝冶集团有限公司科技与信息化管理部总经理侯振峰以《AI+数字企业打造企业精细化管理核心竞争力》为题进行分享,详细解读了AI技术如何帮助企业构建精细化管理体系。随后,广联达科技股份有限公司企业管理产品线业务总监刘明在《产品经理面对面》环节中,从技术角度深入分析了上海宝冶数字化背后的技术支持体系,一横拉通全业务、一纵穿透全层级、一数据沉淀资产、一AI释放价值。

重庆建工集团股份有限公司项目经理何全胜在《AI+数字工地助力项目精细化管理取得新成果》的分享中,结合重庆西站TOD项目管理经验,介绍了AI技术在工地现场的具体应用。广联达科技股份有限公司副总裁王鹏翊在后续的《产品经理面对面》环节中,详细阐述了重庆建工AI+数字工地的应用效果、应用成本和推广价值。

中建七局总承包有限公司安全总监付晓宁在《AI+智能塔机赋能企业重构塔式起重机精细化管理新范式》的演讲中,分享了AI技术在塔式起重机管理中的创新应用。北京城建一建设发展有限公司副总经理李明俊以梅花桩项目为例,分享了《AI+智能模板助力北京城建梅花桩项目成本精细化管理,让项目真省钱》的实践案例。李明俊详细介绍了AI技术在模板工程中的应用。广联达科技股份有限公司助理总裁、智能硬件产品线总经理田均鹏在后续的《产品经理面对面》环节中,详细阐述了AI+智能塔机和AI+智能模板背后的技术体系。

29日上午,创·领 | AI+施工精细化管理基建论坛同期隆重召开!论坛汇聚了来自全国基建领域的专家、学者及企业代表,共同探讨AI技术在施工精细化管理中的创新应用与实践路径。论坛由广联达科技股份有限公司施工企业客户群客户成功部总经理王金龙主持。

重庆市公路学会理事长徐生明在致辞中表示,公路交通,是国家经济社会发展的血脉,是服务人民群众安全便捷出行的基石。随着我国公路网规模持续扩大、运行负荷不断攀升、公众对出行品质的要求日益提高,传统的粗放式管理模式已难以适应新形势、新要求。推进公路管理向数字化、智能化、精细化转型升级,已成为行业发展的必然选择与核心命题。

广联达科技股份有限公司副总裁王鹏翊在《AI赋能基建行业新质生产力与数字化转型:企项一体精细化管理构建企业核心竞争力》的演讲中,系统阐述了AI+基建量控解决方案,让项目量控更简单、更高效,以“1+3+9”基建量控体系驱动项目利润提升1%。通过AI+BIM+IoT技术赋能价值场景:AI抄图10倍速提效工程量复核,三维精算实现“一量多用”;智慧物料系统严控混凝土损耗及钢筋浪费;无人机航测土石方效率提升;移动收方联动智慧劳务杜绝超结等,让劳务超结率降低1%~2%,劳务工资发放无风险,推动企业从“人管”到“数管”转变,实现项目增收降本,提升项目盈利能力。

天津城建集团控股有限公司综合管理部副总监张冀洲以《AI+数字企业助力企业精细化管理实践与核心竞争力提升》为题进行分享,张冀洲表示,数字化是企业实现精细化管理的必由之路和强大引擎。广联达科技股份有限公司企业管理产品线副总经理邓华明在后续《产品经理面对面》环节中,详细介绍了数字化如何驱动企业精细化管理升级。

重庆交通建设(集团)有限责任公司成本控制中心经理华涛带来了《AI+数字工地赋能公路交通项目精细化管理实践与成效》的案例分享。广联达科技股份有限公司施工客户群解决方案部副总经理安瑞杰在后续《产品经理面对面》环节中,从技术实施层面出发,详细介绍了广联达AI+基建量控解决方案,广联达基建量控方案为“ 降本、省钱” 而生,让项目利润提升1个点。

中铁广州工程局集团第三工程有限公司算量中心主任钟学超以《AI+公路算量助力企业重构成本管控精细化管理新范式》为主题进行演讲,钟学超表示,AI技术发展为公路信息化领域带来通过全要素智能分析与实时决策,推动被动管理向主动式精准服务转型的重大机遇。中铁二十局集团有限公司科技创新与数字化部副部长胡计高在《AI+智慧钢筋助力项目成本精细化管理,让项目真省钱》的分享中,详细介绍了AI+智慧钢筋的成效和价值。广联达科技股份有限公司助理总裁冯俊国在《产品经理面对面》环节中,详细阐释了系统性数字化驱动高质量发展。

两个论坛上还同时发布了《数字中国 数字工地 | 中国建筑业AI+数字工地全国示范项目》共建倡议书,提出"标杆共建、人才共育、生态共享、长效共赢"的协同推进机制。倡议书包括四个核心内容:一是标杆共建,通过示范项目引领行业创新;二是人才共育,构建数字化能力培养体系;三是生态共享,实现资源整合与协同发展;四是长效共赢,通过创新驱动实现可持续发展。

03
主题展示:

展示AI+施工精细化管理新成果

大会还设置了场景式、沉浸式、体验式的特装展区,广联达围绕数字工地和数字企业集中展示相关AI+精细化管理新成果。

AI+数字企业整体解决方案:业界领先的项目管理专家,提升企业盈利能力1%;AI+数字工地整体解决方案:为项目省钱,让安全省心,实现管理升级;AI+数字工地水利水电方案:为项目省钱,让安全省心,实现管理升级;AI+数字安全整体解决方案:由被动防范到主动预防,使风险受控、让隐患清零;AI+数字量控整体解决方案:数据驱动,作业升级,人管到数管,项目利润提升1个点;项企一体化整体解决方案:数据可信,数据可用,数据及时,数据完整。

AI+智能塔吊:防得住,真应用,技术领先;AI+数据决策(PMSmart 项目经理的专属工具):用AI助力,让项目经理决策烦恼少一点,项目利润多一点;AI+BIM算量(AI+公路算量):Al算量10倍速,BIM精算毫厘级,一量多用深溯源,量量相通效益升;AI+物资管理:低门槛、高成效,助力项目材料止损1个点;AI+人员管理(劳务管理):考勤数得清、工资算得清、账款付得清;AI +安全管理(工安宝):一个服务于施工项目安全员使用的安全管理提效工具;数字钢筋加工场:钢筋工程量精准量控、加工过程精益生产;智能模板无人工厂:提效益、提效率、提安环,用高科技建好房子;数字企业整体解决方案:业界领先的项目管理专家,提升企业盈利能力1%;施工企业综合项目管理解决方案(PMLEAD):PMLEAD,智盈未来;施工企业项目管理解决方案(GEPS):助力企业业务看得清,风险控得住,成本管得好;数智化供应链解决方案:让采购成为企业新的效益增长极;大数据解决方案:定标准、破孤岛、积资产、挖价值、让数据驱动未来;产业AI体验区:AI+商机优选、AI合同风险审查、AI+智能知识生成与应用。

29日下午,参会代表实地观摩了渝长高速复线连接道工程,一同见证AI在复杂工程中的落地成效。

本次会议为工程建设行业企业搭建了一个互相学习和交流的平台,吸引了4000余名业界同仁参会。作为中国建筑行业数字化转型的先行者与引领者,广联达以其专业的技术和全面的解决方案,成为嘉宾关注的焦点。未来,广联达将继续与广大行业同仁携手合作,围绕工程项目全生命周期,为客户提供数字化软硬件产品、解决方案及相关服务,赋能行业精细化管理。

来源:广联达

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