摘要：OpenAI以11亿美元收购软件实验和分析平台Statsig，并任命创始人Vijaye Raji为OpenAI应用部门新CTO；

生成式AI

一、 OpenAI斥资11亿美金，收购软件开发平台公司Statsig

1. OpenAI以11亿美元收购软件实验和分析平台Statsig，并任命创始人Vijaye Raji为OpenAI应用部门新CTO；

2. Statsig帮助软件团队判断代码是否该上线及效果评估，这次收购显示OpenAI战略重心从纯底层模型研发转向打造数据驱动的终端用户产品；

3. Vijaye Raji曾在微软工作十年，后在Meta担任高管十年，2021年创立Statsig，期间表现出卓越的编程能力和领导才能，将直接向OpenAI应用CEO Fidji Simo汇报。

二、 又一万亿AI独角兽诞生，Anthropic完成130亿美元融资

1. Anthropic宣布完成130亿美元F轮融资，投后估值达1830亿美元，成为仅次于OpenAI、字节跳动的全球第三大AI独角兽；

2. 公司年化收入从年初10亿美元飙升至50亿美元，服务超30万企业客户，增长的主要动力是AI编程神器Claude Code三个月使用量增长10倍；

3. Anthropic已完成9轮融资总额达300亿美元，本轮由ICONIQ、Fidelity和Lightspeed领投，新资金将用于扩大企业采用规模和国际扩张。

三、 nano banana爆火！谷歌官方最强Prompt模板终于来了

1. 谷歌发布nano banana(Gemini 2.5 Flash Image)官方Prompt模板，覆盖写实摄影、贴纸、文本渲染、商业摄影、留白设计和漫画六大场景；

2. 模板强调像讲故事一样描述场景，详细指定摄影参数、配色方案、风格特点和构图细节，生成高质量图像；

3. 用户可直接套用模板，通过Python代码调用API生成图像，解决了生成图片风格不统一、品质不佳等问题。

四、 CPO宣布「OpenAI for Science」计划：打造下一代科学工具

1. OpenAI首席产品官Kevin Weil正式宣布启动"OpenAI for Science"计划，将组建由顶尖学者组成的小型团队，打造AI驱动的科学发现平台；

2. 该团队成员需满足三个条件：研究领域达世界级水准、深度认同AI理念、具备卓越科学传播能力；

3. Weil列举GPT-5在科学领域的四个案例，包括17分钟优化凸优化边界值、推导量子场论证明过程、优化诺贝尔奖级蛋白质设计等。

五、 Midoo.AI 发布，AI Agent 能否破解千亿美金的教育行业

1. Midoo.AI发布全球首个语言学习Agent，致力解决教育行业"学习效果"交付成本高、千人千面难规模化的核心困境；

2. 平台通过动态个性化内容、沉浸式场景和学习伙伴系统，建立由"事"(剧情主线)、"物"(可互动物品)、"人"(符合人设的NPC)组成的MultiAgent+Workflow系统；

3. 创始团队由TalkAI创始人Mark和前Fellou.ai联合创始人Leo组成，定位语言学习赛道，将先聚焦日韩和北美市场再逐步拓展全球。

六、 UCSD首个智能体浏览器发布！多页面设计，颠覆传统交互

1. 加州大学圣地亚哥分校推出Orca浏览器，将传统标签页转变为可随意拖拽、并排比较的无限空间化画布，用户可同时操作多个网页；

2. Orca支持大规模查看、管理、导航和提取功能，用户可部署调度不同智能体完成情境任务，每个智能体通过不同颜色的虚拟光标方便追踪；

3. 用户实验表明，Orca显著降低管理多页面的成本，激发更强探索欲望，用户对信息来源有更强控制力，因此更信任结果。

前沿科技

七、 四足机器狗化身"机器狼"亮相九三阅兵，解码作战新方式

1. "机器狼"无人作战装备在九三阅兵亮相，由四足机器狗加装武器或侦察设备进化而成，可远程操控、自主行动、灵活编组；

2. 该设备使用国产化芯片，配置两颗激光雷达和5个环视相机实现360度全视角感知，可扛起20公斤物体，在废墟上灵活移动；

3. "机器狼"作战群由1辆控制车和多型四足机器狗组成，实现"人-车-狼"互联互通，分工明确：头狼负责侦察，射手负责打击，综合保障型运载物资和弹药。

八、 RoboMirage，用于刚体/软体/关节体接触力的高精度仿真

1. RoboScience发布高精度通用物理仿真平台"RoboMirage"，支持刚体、软体、关节体的多样接触和强耦合仿真，无穿透且具时间一致性；

2. 该平台成功仿真了明日环、橡皮筋穿越、洗扑克牌等复杂魔术场景，并完成迄今最复杂的具身操作任务——家具拼装；

3. 平台优势包括全类型兼容的接触建模框架、高真实感的多体动力学能力、工业级稳定算法和先进GPU加速技术，为具身智能提供基础设施。

报告观点

九、 成为一名合格的 AI PM，先抛弃过去那些让你成功的经验

1. AI产品与传统产品根本不同，边际成本随用户增长同步攀升，同质化威胁随时降临，产品经理需从第一性原理重新思考；

2. AI产品策略的五个核心阶段：选择正确护城河(数据、分发、信任)、实现差异化、构建成本可控的产品架构、平衡增长与成本、将AI融入组织文化；

3. 建立结构化实验文化，通过为期两周的"AI冲刺"测试明确假设，设定特定评估指标，果断决策扩展或终止实验，不具备AI战略能力的PM将在5年内被淘汰。

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来源：腾讯研究院