摘要：今年夏天，“苏超”以现象级姿态引爆足球热情：累计入场观众破百万，单场最高60396人，前六轮拉动线下服务营收379.6亿元。这股“超”级热潮下，“赣超”“川超”“湘超”等省级联赛相继跟进，各地纷纷探索“足球+”新路径。但“苏超模式”能否复制？群众足球的“超级时
民间“超”级联赛
遍地开花
如何探索“足球+”新路子？
今年夏天，“苏超”以现象级姿态引爆足球热情：累计入场观众破百万，单场最高60396人，前六轮拉动线下服务营收379.6亿元。这股“超”级热潮下，“赣超”“川超”“湘超”等省级联赛相继跟进，各地纷纷探索“足球+”新路径。但“苏超模式”能否复制？群众足球的“超级时代”，该如何走得更远？
苏超现象：
热度与争议并存
“苏超的火，不是偶然。”南京市民梁先生坦言，赛场外的文旅、餐饮、住宿联动，让看球变成了“一场消费狂欢”。数据显示，苏超凭“票根经济”带动相关产业同比增长42.7%，这正是各地竞相“起超”的底气。
但“复制”二字，引发了不同声音。舒先生认为：“各省联动起来，既能带文旅，又能促足球发展，完全可行。”刘先生却持保留态度：“每个地方特点不同，照搬容易水土不服。”争议中，“赣超”的表现给出了部分答案：首轮场均上座超1.3万，第五轮单轮观众达91476人，用数据证明群众足球的潜力，也印证了“借鉴而非照搬”的可行性。
成功密码：
“足球+”的融合之道
苏超的爆火，藏着“四维融合”的秘诀。南京市校园足球教育发展中心执行主任杨洲洲拆解道：
足球+文旅是流量入口。推出观赛旅游套餐，凭票根享景区优惠、酒店折扣，串联赛事举办地与周边景点，吸引外地球迷“看球+游玩”；足球+城市打破壁垒，各地协同优化交通、引导消费，将“城市竞争”转为“联动合力”；足球+商业激活本土活力，吸引中小商户赞助，大型品牌借赛事搞线上促销，让关注度变销量；足球+产业拉动全链条，从体育器材定制到赛事直播、衍生品开发，上下游需求全面释放。
这四重融合，让苏超从“单一赛事”变成“经济社会活动”，也为各地提供了可借鉴的框架。
各地探索：
差异化的“起超”实践
并非所有“超”级联赛都在复刻苏超，各地的差异化探索更具看点。
“赣超”延续“高上座”优势，通过下沉社区宣传，让“看球”成为市民周末刚需；“湘超”聚焦人才培养，规定每场比赛16-18岁中学生球员上场不少于3人，把联赛变成“青少年练兵场”；“汉超”拓宽参与边界，将年龄放宽至16-55周岁，设城区组与高校组双轨，兼顾专业性与群众性；“河北五超”则在赛制上创新，常规赛全业余选手参赛，季后赛引入外援提升观赏性。
这些实践证明，群众足球的生命力在于“因地制宜”——不是抄作业，而是结合本地资源，找到“足球”与“民生”的结合点。
发展之钥：
纯粹性与协同并重
“模仿易，创新难。”国家体育总局中国体育经济研究中心首席品牌管理专家张庆指出，群众足球的核心在于“守住纯粹，做好融合”。
所谓“纯粹”，一是竞技层面控制职业选手参与，“避免业余赛事变味”；二是文化层面务实推进，“不搞哗众取宠的花架子”。而“融合”则需多部门联动：体育部门抓赛事规范，文旅部门做场景设计，地方政府搭平台，“最小化办赛成本，最大化互动体验”。
更关键的是调动基层热情。张庆强调：“群众足球的主角是普通人，要让球迷从‘看客’变‘参与者’——无论是上场踢球，还是社区组织观赛活动，只有人人都能融入，联赛才有持久活力。”
从苏超的“一枝独秀”到各地的“百花齐放”，群众足球的“超级时代”已然开启。它的意义不止于赛场胜负，更在于让足球回归大众：在这里，没有大牌球星，却有街坊邻里的呐喊；没有天价转播，却有文旅消费的联动；没有职业光环，却有青少年成长的印记。
未来，当更多地方找到“足球+本土特色”的路径，当“纯粹性”与“融合度”达成平衡，群众足球终将从“现象级”变成“常态级”，让这颗黑白相间的皮球，真正滚进每个普通人的生活里。
来源：CETV4