摘要：合作的初期，两人都痛苦不堪。刘静觉得赵锐鲁莽、不负责任，总在打乱她的计划；赵锐则认为刘静死板、效率低下，总是在拖慢进度。他们的项目会议常常以争执告终，项目推进缓慢。

刘静做事井井有条，喜欢制定详细的计划，凡事追求稳妥和完美。她的新搭档赵锐却是个“行动派”，思维跳跃，热衷于快速试错，认为“完成比完美重要”。

合作的初期，两人都痛苦不堪。刘静觉得赵锐鲁莽、不负责任，总在打乱她的计划；赵锐则认为刘静死板、效率低下，总是在拖慢进度。他们的项目会议常常以争执告终，项目推进缓慢。

项目经理发现了这个问题，找他们谈话时说：“你们的目标是一致的，都是为了让项目成功。但你们的优势不同，刘静能规避风险，赵锐能打开局面，这不是矛盾，而是绝佳的互补。”

这句话点醒了他们。他们决定建立新的协作规则：由赵锐负责前期的“头脑风暴”和“快速原型”搭建，充分发挥其创意和速度优势；当方向初步确定后，则由刘静接手，进行“细节完善”、“风险评估”和“流程优化”，确保方案的稳健落地。

他们约定每天进行一次15分钟的“同步站会”，只同步进度和风险，不深入讨论，避免陷入无谓的争论。遇到分歧时，不再执着于“谁对谁错”，而是共同追问“怎样做对项目最有利”。

令人惊讶的是，这种“一个开拓，一个深耕”的模式取得了巨大的成功。他们的项目既具备了创新性，又拥有了极高的完成度。两人也从彼此身上学到了很多，刘静开始尝试更灵活地应对变化，赵锐也意识到了细节的重要性。

核心启示： 职场协作的关键不是寻找相似的人，而是整合差异。尊重并利用彼此的不同风格，将对立转化为互补，往往能产生“1+1>2”的化学反应，成就更卓越的成果。

来源：蹦蹦数码圈一点号