摘要：我在1986年任职一家公司，科长是我的顶头上司。自从入职以后，我几乎没有见到他的笑脸，没有一天不挨批评。如果是属于我的问题，你即使批评得过分，我也没话可说，谁要我没做好呢！然而在很多时候不是我的过错，他也会埋怨我，甚至把自己的过错也加在我的身上再发泄。

我们在职场上经常能遇见一些领导总是埋怨批评自己的下属，有时甚至不择手段不讲场合地批评属下，还会夹杂着人身攻击，侮辱属下的人格。

我在1986年任职一家公司，科长是我的顶头上司。自从入职以后，我几乎没有见到他的笑脸，没有一天不挨批评。如果是属于我的问题，你即使批评得过分，我也没话可说，谁要我没做好呢！然而在很多时候不是我的过错，他也会埋怨我，甚至把自己的过错也加在我的身上再发泄。

更不能让我接受的是，他总是当着客人的面批评我，而且是没完没了。我说“知道了”，他还要继续“追穷寇”，好像这样做才能安慰客户，结果客人反而更加反感。有一次客户对我说，下属的问题其实也是上司的问题，是他教育不当，是他培训不够，领导应该率先反省，才能以身作则。尤其是不要当着外人（客户）的面批评自己的员工，家丑不可外扬。如果员工在客人面前被批的灰溜溜的，以后还怎么面对客户工作？这种责任转嫁的做法最不可取。

有时候我对上司说：“我刚来，有些地方不熟悉，请你多多指教。”而上司却说：“我用的人应该会工作，我没有义务现场教你，这里不是幼儿园！再说了，我应该怎样教你？你坐在板凳上，我在黑板上从ABCD开始教？”我又说：“请给我一点时间，我相信能尽快胜任工作，大器晚成嘛。”他立刻抢白我：“大器晚成没有说自己的，是别人说你的权利！”

你说多气人？多噎人？我干了四年，实在忍受不了，就辞职不干，去了另外一家与他竞争的公司。那里的领导非常贤明，放手让我工作，充分信任我，肯定我的成绩，我在那里如鱼得水，把原来那家公司的业务都抢过来了。

我原来的那个上司遭到了总经理的严厉批评，他后悔不已。

来源：张老汉520519