摘要：近日，中国电力设备制造领域的标杆企业山东哈大电气有限公司 （以下简称“哈大电气”）与企企通成功举办SRM项目启动会，双方将共同打造SRM采购数字化平台。

近日，中国电力设备制造领域的标杆企业山东哈大电气有限公司 （以下简称“哈大电气”）与企企通成功举办SRM项目启动会，双方将共同打造SRM采购数字化平台。

项目启动标志着哈大电气在供应链数字化转型领域迈出关键一步，通过构建智能化、可视化的供应链协同体系，全面提升采购效率与供应链韧性，为电力设备制造业的数字化升级注入新动能。

1、电力行业领军者，以技术实力点亮智慧能源未来

哈大电气作为国内首批电力电抗器研发制造企业，长期致力于高端电力装备的开发和研究，已成为输配电领域的骨干供应商，被评为山东省“瞪羚”企业和国家工信部第三批“专精特新”小巨人企业，现为国家变压器行业协会会员和电力电容器协会会员，多次参与电抗器国家标准修订工作。

图源：哈大电气官网

二十余年来，哈大电气深入开展对源网荷储各类工况和国内、国际标准的研究，公司拥有国家级技术研发中心，产品涉及范围广，从电气化铁路到钢厂冶金，再到输配电网，再到新能源发电等领域，服务网络遍及全球30余个国家。

2、数字化破局，SRM系统赋能供应链核心竞争力

电力设备制造涉及上千种原材料及零部件，供应商体系庞杂，传统采购流程存在数据割裂、协同效率低、成本管控难等痛点。

随着业务全球化拓展及智能制造升级，哈大电气对供应链的敏捷性、合规性提出更高要求，亟需通过数字化手段重构采购管理体系。

企企通基于哈大电气“高效、阳光、降本、增效”的核心采购目标，打造涵盖 供应商管理、寻源招标、采购执行、物流协同、质量追溯、财务结算等功能的SRM采购数字化平台，重点突破三大关键场景：

● 系统集成：通过接口管理模块打通ERP（物料/库存）、钉钉（审批）、MES（生产计划）数据流；

● 流程优化：将线下询价、合同签署、物流跟踪等环节全面线上化；

● 风险可控：建立供应商风险预警、质量追溯、成本监控三位一体风控体系。

哈大电气高层领导表示：建立SRM平台是哈大电气采购数字化转型的关键一步，期待通过与企企通合作，实现全流程采购数字化协同，实现采购效率跃升、成本精准管控和供应链生态共赢，为行业树立智能采购新标杆。

3、核心功能落地，数字化重构采购全链路

全链路协同，打破“数据孤岛”困局

● 打通哈大电气现有的ERP、MES、钉钉等多系统壁垒，实现“需求提报-寻源寻价-订单执行-质量验收-付款结算”的全链路数字化；

● 实现采购需求在线提交，系统会根据历史采购、库存水位、生产计划自动校验需求合理性，避免“重复下单”或“超量采购”；

● 电子招投标模块支持在线询价比价，供应商报价数据实时留痕，采购人员可快速生成比价报告，决策效率有效提升。

供应商管理，构建弹性供应链网络

建立覆盖准入、绩效到淘汰的供应商全生命周期管理体系：

● 准入阶段，供应商通过门户在线提交资质文件，系统自动比对行业标准进行初筛，人工复核效率提升70%；

● 合作过程中，根据系统提供交付准时率、质量合格率、响应速度等数据，生成动态评分，自动识别优质合作伙伴并淘汰末位供应商；

● 实时监控供应商经营异常、环保处罚等信息，自动触发预案机制，并提供替代供应商推荐清单。

移动化与数据赋能，让采购决策更精准

● 合同审批、订单确认、物流跟踪等类操作，支持钉钉端处理，审批效率显著提升；

● 财务管理协同，收货数据自动触发应付账款生成，电子发票在线验真，付款进度实时推送供应商门户；

● 建立哈大电气采购数据报表体系，通过数据看板实时展示品类成本分析、供应商绩效排名、采购周期波动，手机端可查询异常明细，方便管理决策。

此次SRM项目的启动，标志着哈大电气在“高效、阳光、降本、增效”的采购战略上迈出关键一步。企企通凭借在电力装备行业实施的成熟经验，持续助力哈大电气深化供应链数字化转型，共同探索智能制造与绿色供应链融合的创新路径，为中国能源设备产业链高质量发展树立新标杆。未来，双方将通过数字化采购平台整合上下游资源，为智能电网装备制造注入新质生产力，引领行业供应链协同新范式。

来源：企企通SRM采购协同