摘要：普通人想要进步，想要在几年中弯道超车，就要明白一个人的进步从来不只是单打独斗，必然少不了贵人提携与帮助。

各位朋友们大家好，我是熵博士。

普通人想要进步，想要在几年中弯道超车，就要明白一个人的进步从来不只是单打独斗，必然少不了贵人提携与帮助。

在现实中，许多人拼命攀附贵人，又是送礼，又是请客，向上社交却屡屡碰壁，只因忽略了一个关键——贵人眼中真正看见你的，从来不是附庸谄媚，而是需要打造一种特殊的“晚辈人设”。

那这种人设到底是什么呢？

我根据身边一些厅处级的案例，总结了一些自己的想法，可能并不全面，仅供大家参考学习。

1、时刻保持“保持谦逊，低调”的姿态

《沧浪之水》中的池大为，被马厅长作为年轻干部引入，初入卫生厅时因清高孤傲，结果被边缘化。后来在生活中低头，站队马厅长，拜师晏之鹤，结束了自己的“历练”，步步高升。书中写道：“人到了某个位置，需要的不是赞美，而是被需要感。”

马厅长是贵人，贵人帮你，是一种价值投资，是希望能够传承自己的想法和衣钵，本质更是投资自己。

曾国藩早年屡试不第，在京城主动拜师唐鉴、倭仁，以“学生”姿态求教理学，甚至将日记交给对方批改。这种“晚辈式求教”，让他在士林中积累人脉，最终组建湘军在朝中一呼百应。

职场中许多人错把拍马屁当捷径，把这当成一种能力，但贵人真正的考虑，尤其是功成名就时，是要寻找能够继承自己经验的接班人，做一个志同道合的引路人。

贵人最喜欢的，从来也不是‘完美人设’，而是‘可控的自己人’。你要懂得谦逊低调，着力补足自己的短板，这种短板是可以克服的而非致命性的；反之，过度标榜自己的优秀，只会引来审视与嫉妒，野心太大，贵人就会认为把控不了，谁会去帮你呢？

2、经营贵人关系的核心：学会打造晚辈思维

那么如何去经营与贵人的关系呢？心理学中有个“长辈投射效应”，当一个人以晚辈姿态出现，对方会不自觉代入“传道授业”的角色，甚至主动为你铺路。

具体怎么实操呢？我总结了两个方法：

1、“一路走来”提问法（来自一个处级干部的想法）

比如你见客户/前辈时，观察其办公室的奖杯、著作，问：“您当年拿这个奖，一路走来很不容易吧？能给我们讲一讲吗”

为什么这样说呢？这样能够触发对方回忆成功路径的倾诉欲，从而拉近心理距离。

2、“上一个请教”话术

例如被客户拒绝后追问：“以您专业的眼光，我哪里还需要进一步提升改进？”

一般来说，大多数的人会给出建议，并因“这种被需要”而持续关注你。

《沧浪之水》中池大为的蜕变，正是从“批判现实”转向“躬身入局”。当他以晚辈姿态向晏老师请教时，晏老师年纪大了，也就愿意把自己的所学所悟倾囊相授。

3、真正的贵人就是“未来的你自己”

《曾国藩传》记载，左宗棠早年屡屡嘲讽曾国藩“迂腐”，但曾国藩始终以“晚辈”礼相待，甚至在左宗棠落难时全力营救。曾国藩去世之后，晚年左宗棠感慨：“谋国之忠，知人之明，自愧不如元辅。”

贵人助你，是因看到你身上有他曾经的影子。寻找人生中的贵人，不用太刻意，当你多多思考我能够为别人带来什么的时候，他自然就会出现。所以说，真正的修炼还是先修炼自己，自强不息。

回看毛泽东“团结一切可以团结力量”，也是将自我缩小，把他人放大。那些总抱怨“遇不到贵人”的人，不妨反问自己：

“若我是贵人，会愿意拉一把现在的我吗？”

最后送给大家一句话，“天下之至柔，驰骋天下之至坚。”学会用晚辈低调的柔软，攻克他人的心墙；用谦卑的低姿态，走好自己人生路。

以上是我的一些观察和想法，欢迎您的阅读和转发，有什么想法，欢迎在评论区留言~

历史经典文章：

1、一个可怕的事实：对于提点你的贵人，不要请客送礼，应该这样做

2、体制内，一个人如果突然非常努力工作，业余时间全部拿来学习，不参加社交活动，身边的人不仅不会帮他，还会把他拉下来。

3、发现一个残酷真相：体制内，贵人凭什么总帮你？《沧浪之水》书中总结：做好这两件事就足够了

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来源：我来道