泡泡玛特LABUBU热销背后的产能大考与供应链升级之路

B站影视 电影资讯 2025-08-29 08:23 1

摘要:在东莞的一家泡泡玛特合作工厂内部,一台锁模力高达200吨的精密注塑机正高效运转,为LABUBU毛绒玩具的生产贡献力量。这些玩具单体重量不足150克,但在生产线上,它们如同被钢铁巨兽吞吐出的珍宝。注塑机以惊人的速度和精度,将160摄氏度的搪胶原料在短短5秒内注入

在东莞的一家泡泡玛特合作工厂内部,一台锁模力高达200吨的精密注塑机正高效运转,为LABUBU毛绒玩具的生产贡献力量。这些玩具单体重量不足150克,但在生产线上,它们如同被钢铁巨兽吞吐出的珍宝。注塑机以惊人的速度和精度,将160摄氏度的搪胶原料在短短5秒内注入模具,随后,粗壮的机械臂在3秒内迅速完成脱模,每一个动作都精准无误。

完成塑胶本体的制作后,LABUBU玩具进入毛绒制作区,数千名熟练工人在这里手工车缝,他们身边摆放着测量尺和电子秤,确保每一个玩具都符合严格的尺寸和重量标准。在自动缝纫机的辅助下,每位工人一天能完成约50个LABUBU的制作。机器与人力的紧密配合,使得该工厂LABUBU的单日产能在2025年上半年飙升至10万只,生产线几乎24小时不停歇,工人实行两班倒工作制。

广东地区,类似这样专注于泡泡玛特毛绒类产品生产的工厂不在少数。2025年,泡泡玛特所有工厂都经历了产能的大幅提升。特别是毛绒类产品,单月总产能在2025年8月已超过3000万只,与2025年3月相比,增幅超过惊人的1000%。

然而,即便如此,LABUBU引发的市场需求仍然远超产能。泡泡玛特联席COO司德表示,LABUBU的增长速度和市场需求远远超出了公司的预期,有时面对巨大的订单量,他甚至不敢轻易签字确认。2025年上半年,THE MONSTERS系列(LABUBU为核心部分)实现营收48.1亿元,同比增长668%,成为泡泡玛特旗下增速最快的IP,贡献了公司上半年收入的34.7%。

LABUBU供不应求的现象,使其成为泡泡玛特这家市值超4300亿港币潮玩巨头的“收入主引擎”之一。用户、资本以及泡泡玛特自身都迫切希望LABUBU能更快更多地投入市场。激增的需求和订单,给泡泡玛特带来了甜蜜的烦恼。为了应对这一挑战,公司在2024年将多个原本生产其他产品的工厂紧急协调至LABUBU毛绒产品项目,但仍出现了数周的脱销情况。

面对产能不足的问题,泡泡玛特在2024年投入大量精力梳理供应链体系,包括工作方法、团队结构,并尝试利用数字化和AI工具提升效率。然而,挑战是多方面的:人力不足、设备和生产线不够先进、产能资源整体匮乏、需求和产能协同能力薄弱。一个显著的例子是,泡泡玛特供应链团队中有超过30%的成员是2024年新加入的。

泡泡玛特不仅在内部进行升级,还积极推动合作工厂的自动化改造。一位与泡泡玛特合作的工厂主透露,2024年泡泡玛特希望他们引入自动化设备提高打包效率,起初他对此持怀疑态度,但在泡泡玛特描绘了未来愿景并提供资金支持后,他最终决定进行升级。这一决策使得工厂的产能扩大了数倍。

泡泡玛特在越南召开的全球供应链年中会上,高管们表达了对供应链继续升级的期望与担忧。他们意识到,随着产能的急剧扩张,如何保持企业文化和团队风格的纯粹性,成为新的挑战。目前,泡泡玛特与数千家上下游工厂合作,其中大部分位于东南沿海地区,特别是广东。为了进一步扩大产能,泡泡玛特计划在国内向江西、湖南、贵州、广西等地拓展,同时在海外,尤其是东南亚地区寻找新的生产基地。

泡泡玛特的供应链管理中心是一个核心部门,负责生产、设计、开发、仓储物流等多个环节。它像一个中台,连接着IP管理与授权、市场等上游部门,以及工厂、门店渠道等下游板块。与一些玩具公司不同,泡泡玛特的产品根据品类划分工厂,每个工厂专注于某一类产品的生产。

LABUBU的火爆给泡泡玛特的供应链体系带来了挑战。在LABUBU毛绒系列销量激增后,供应链管理中心迅速与工厂沟通,调整产能布局。然而,毛绒玩具的精制过程需要大量人工,短期内难以扩增足够的人力。同时,毛绒玩具的复杂工序使得产能调整面临诸多困难。为了应对这些挑战,泡泡玛特从宏观和微观两个层面对供应链体系进行了升级。

在宏观层面,泡泡玛特重新梳理了销售预测与生产计划的链路,让两者彻底打通,并更加重视市场上正在发生的真实需求。在生产环节,泡泡玛特推动从生产到物流的柔性能力,确保公司指令和艺术家想法能够迅速传达至生产线和工人团队。在微观层面,泡泡玛特引入新技术和升级自动化体系以提高产能,包括推动合作工厂的喷油涂装线、包装线、质检线等关键产线的升级。

通过一系列措施,泡泡玛特的返单周期从2022年的平均4~5个月缩短至1~1.5个月,甚至在某些紧急情况下,可以做到两三周内完成返单。泡泡玛特一直在努力提升供应链的敏捷性、随机应变能力和协同性,以适应突发订单波动。

供应链升级不仅是对泡泡玛特内部协同能力的考验,也是推动工厂数字化转型的契机。泡泡玛特高层多次前往东莞等地寻找新的合作方,以拓展更大的产能缓冲区,确保在类似LABUBU这样的爆款再次出现时,能够有足够的产能接住市场的热烈需求。

来源:ITBear科技资讯

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