摘要：有一个负责用高科技GenAI技术生产土豆的组。可惜这个组技术有限，一百个里面只有3个是好土豆。然后每天晚上都有一堆QA打着手电筒，拿着放大镜从几千个土豆里面挑出来这3%的好土豆。

开篇先给大家讲个程序员圈的笑话！

当然，这也不是一个笑话，这就是国内某些大厂AI研发们的现状！

有一个负责用高科技GenAI技术生产土豆的组。可惜这个组技术有限，一百个里面只有3个是好土豆。然后每天晚上都有一堆QA打着手电筒，拿着放大镜从几千个土豆里面挑出来这3%的好土豆。

GenAI工程师们就每天早上盯着看前一天的成果。

如果一百个里检出3个就相安无事，如果少于3个就开始把负责提供装备的工程师拉出来集体训话。这个放大镜怎么做的？这个手电筒是不是有问题？不行，一定是你的工具有问题。于是这个做工具的工程师只能每天苦哈哈的在一堆烂土豆里找那遗失的一两个好土豆。

好了，回今天正题。

1、

下午有网友留言：

卦x，京东撤销集团品牌部，须聪职责和部门人员划到市场营销部-平台营销部这事你怎么看？

我先表明一下笔者自己的观点。关于京东撤销品牌部这事，个别自媒体将京东的架构调整与"杨笠事件"强行关联，这类阴谋论只适合自媒体博取眼球、骗骗流量。

我还是慢慢给大家举例看！

关于撤销品牌部，笔者在去年8月给大家曝光过一次关于青岛海尔基于中国区营销做出的变革。

12月，户外品牌蕉下也传出品牌部门被裁撤的消息。

当然，裁撤品牌部门这事也不只是国内才有，你看星巴克、耐克也都是将原有的品牌分散后，也开始结合新营销转型，变革重塑后创造内容来传播品牌，而不只是像以前那样直接花钱去砸广告。

以前品牌部都是做什么的？

提升企业形象、提升组织形象、提升个人形象。

这批从业者基本都是信奉多年的品牌广告营销思维，是建立在“大媒体”和“可控传播”这种前提下的。

但如果，网友看大媒体、大平台的时间越来越少，品牌传播的性价比越来越低，品牌传播越来越不可控呢？

所以，品牌必须要建立去中心化的新传播管理系统。也就是承认碎片化，让品牌传播化整为零。

如今的市场，传媒生态大变，信息越发碎片化，网络舆情越发不可控，如果把当年的玩法用到现在来，那必然就是反效果。（注：这里笔者加一句，你就比如说这个须聪，以前在麦当劳的时候，时不时的拉一票营销号、媒体砸一波投放，增加增加曝光度，圈里自嗨一顿，还能给自己刷脸。但放在现在，刘强东需要这样的玩法吗？）

2、

拿到某充电桩行业龙头公司的一份口头通知，笔者觉得还挺有意思的，给大家公开一下。（注：因为截图有水印，就不给大家公开原图了）

近日，该司正式推行灵活加班制度，取消原有固定周一/周四晚间加班安排，改为各项目团队根据任务进度自主调配工作时间自行安排加班。

老板的原话是这样的：

@所有人 不知道还有多少人记得当初我做出的承诺？我没忘，一直都还记得，也在往这个方向努力，在公司层面也是一样，最新的作息制度大家也都看到了，都是在往好的方向发展，就是我原来说的，还是要先有鸡，才有蛋，今天，再告诉大家一个好消息，就是从本周开始，取消固定的周一、周四加班制度，各项目根据自身项目任务进度安排，自行安排加班，谢谢！最后再告诉大家一个坏消息，就是不好意思，从今天开始，大家要随时准备加班了。

关于该老板2023年作出的承诺，笔者也贴给大家。

@所有人 下周开始，IT部、产品运营部、ID设计部、UI设计、文员、HRBP取消周四晚上的回走加班，周一晚上例会开完可以下班，调整完后，项目经理和部门主管可根据项目情况自行安排加班，中心不做要求。

公司成立至今，从最开始的每同固走五天，四天，三天，到现在两天加班，走过了很长一段艰苦岁月，跟大家说声辛苦了感谢大家的付出，在充电桩这么卷的市场，我们二轮车充电桩做到了全国第一，汽车充电桩也进入了全国前十，都离不开大家的努力，明年我们汽车充电桩目标全国前三。

其实公司能发展这么快，除了战略上的布局外，更多的是艰苦耐劳，就是我原来经常讲的，如果你跟别人一样的双休，一样的上班时间，凭什么是你成功而不是别人，是凭智商更高么，智商大家都差不多，拼的是勤奋，别人在休息的时候我还在学习，别人偷做的时候我还在奋斗，这才有可能比别人重优秀，类比企业竟争也是一样的，适者生存，如果我们出产品跟友商一样要半年一年，定制要一个月，你觉得我们的客户凭什么一定要找我们买产品，我们就是要比别人快，公司发展到了现在这个阶段，我们认为这些岗位可以取消加班制度了，向工作8小时要效率，做到当日事当日毕，我们也希望公司发展的同时，大家更有时间陪陪家人，这也是我们从外面回家工作的意义。

其他童鞋看到有调整也不一定要羡慕，因为我们是固定加班，TA们是不固定随时准备加班，在这里我也始大家一个预期，等我们的直流桩产品进入稳走期，品种做全了就可以取消了，去年如果不做直流桩去年就取消了，现在既然做了，我们就要做到最好。大小周是我的目标，双休目前还是个梦，但是我相信，面包会有的，牛奶也会有的，一切都会有的，我们一起努力。

3、

后台收到一个网友提问，关于华为年终奖的问题。

小编，咨询个问题，春招签了华为，但HR给我说的年终奖比较含糊，我没弄清，同学说年终包含在薪资内是不是，还有年中第二年才发？感觉好奇怪的制度，是不是意思就是明年发放今年的年终奖吗？还是？

这位网友问的比较细，这类问题在网上还真找不到现成答案。

首先，笔者先纠正一下外界错误的信息，每年的华为年终奖发放日期一般是从4月正式开始，每年会分多个批次发放。最早的批次一般为3月末就可以收到w3待办奖金声明截止。

比如前两年华为的奖金支付日最早为4月10日-16日，最晚6月28日截止。第一批次，w3待办奖金截止3月21日，发薪账户修改日期最迟为4月6日，奖金到账日为4月16日。第六批次截止时间为6月15日，奖金到账日为6月28日。如果在最后一个批次你还没有收到奖金的，那就没有了。

关于第二个问题，华为年终奖一般都是次年发放上一年1月到12月的，奖金是发整年的。

来源：互联网坊间八卦