摘要：曾育周创立的靓家居曾是华南地区家装行业的标杆企业，服务过55万家庭，如今却留下至少8亿债务和数千名无助的业主、员工和供应商。
曾育周创立的靓家居曾是华南地区家装行业的标杆企业，服务过55万家庭，如今却留下至少8亿债务和数千名无助的业主、员工和供应商。
7月17日凌晨，广州天河区一栋写字楼楼下，53岁的曾育周从高处坠下，结束了自己的生命。
这位被称为“整装校长”的家装行业先驱，用最极端的方式告别了他一手创办的企业。
就在他离开的第二天，一份《停业通知》开始在业内流传。
靓家居宣布因长期亏损、资不抵债，即日起停止经营。曾经在华南地区拥有近百家直营门店的家装巨头，一夜之间轰然倒塌。
整整40天后，8月26日，靓家居才通过官方通告确认了创始人曾育周去世的消息，并就近期重大变故给各方造成的影响致歉。
致歉信中写道：“曾先生尽管用尽了一切办法，仍难以抵挡行业下行浪潮对公司的冲击，无法让公司摆脱困境，其自感愧对员工、愧对公司、愧对社会，抱憾离去。”
这份迟来的公告，没有减轻众多业主和供应商的焦虑。他们中的许多人至今仍无法相信，这家成立了24年的老牌家装企业就这么突然消失了。
广州业主陈姐家里，客厅刚刮完腻子，厨房瓷砖贴到一半，施工师傅就再也不来了。她6月份才交了12万装修款，合同上白纸黑字写着“90天完工”，现在工地上只剩下半桶乳胶漆和无限的迷茫。
像陈姐这样的业主，至少还有2000户。
准备结婚的小情侣，原定10月婚礼，现在新房只拆了旧家具；佛山的张阿姨把养老钱都拿出来了，现在墙是破的，钱也没了。
最惨的，是那些刚刚支付了大额款项的业主。
李女士6月初签合同支付了8万元，施工队却从未露面。还有业主交了17万，只换了两扇防盗门，省吃俭用牙缝里省出来的钱，就这样打了水漂。
靓家居的债务规模令人震惊。保守估计，债务总额高达8-10亿元。这笔巨额债务包括了供应商货款、消费者预付款及员工工资。
项目经理老王在靓家居做了8年，现在手机里存着27张未结账的送货单。
最近的一张是6月10日送的油漆，货款至今没结。他自己垫了5万给工人发工资，现在家里房贷都快断供了。
做木门生意的刘老板还有40万货款没收回。
上个月去催款，财务还说“再等等，下周就结”，结果等来老板没了的消息。
他去仓库盘点，发现还有100多套定制木门堆在角落，“这些门都是按靓家居的尺寸做的，退都退不回厂家”。
靓家居成立于2001年，是行业内早期提出“整装”概念的创新者。
2008年，曾育周就在广州提出了国内首个按平方米计价的整装全包套餐，因此在行业内有“整装校长”的称号。
到2019年的巅峰期，靓家居已在华南地区开了100家直营门店。甚至到2023年，曾育周还在东莞、惠州新开了15家店，理由是“大环境不好，正好抄底租门面”。
然而这些新店刚开起来，就发现收的装修款还不够交房租。有店长私下说，某家新店三个月只签了5单，光租金就亏了18万。
房地产市场的持续低迷给家装行业带来了巨大冲击。许多企业因资金链问题陷入困境，靓家居也不例外。
成本不断上涨：水泥、电线等建材价格涨了20%，工人工资也水涨船高——以前瓦工一天300块，现在没500块请不来。
曾育周并非没有尝试挽救公司。
知情人透露，7月17日那天，他在写字楼里待了整整一天。
监控显示，他给供应商打了27个电话，给银行打了5个电话，“对不起”。然后，他爬上了天台。
即使在公司停止营业的当天，靓家居的微信视频号仍在直播，试图通过促销缓解危机。这种努力直到最后一刻仍在继续，但显然已无回天之力。
如今，靓家居已经进入破产清算程序。
但业主和供应商们可能很难拿回自己的钱。根据法律规定，清偿顺序依次是员工工资社保、银行贷款，最后才轮到业主和供应商。
而靓家居账上的钱，可能连员工工资都不够。
公司没有自己的房子和地皮，总部、门店、仓库都是租的，能变卖的只有一些存货和办公用品，估计也就值几百万。
更复杂的是，曾育周名下的关联企业达273家，其中265家担任法人。
供应商去讨钱，对方说“这是靓家居的债，跟我们没关系”；业主去起诉，发现合同上盖的章是“广州靓家居装饰有限公司”，而破产的是“广东靓家居集团”，根本不是一家公司。
甚至有些消费者是与已经注销的分公司签订的合同。靓家居珠海分公司5月30日注销后，6月仍以该主体签约收受客户装修款。
靓家居的崩塌并非孤例。据不完全统计，2025年截至目前，全国已有76家装饰企业被申请破产清算或裁定破产。
房地产下行周期对家居行业产生了深度冲击。
国家统计局数据显示，2025年上半年商品住宅销售金额同比下降5.2%，虽较2024年有所缓和，但市场仍处寻底阶段。
也有网友表示惋惜，称是多么大的绝望才能决绝地纵身一跳，实在是每天一睁眼，就有每个月500万的利息在等着自己。
都说坚持就是胜利，但很多事情并不是努力就能成功，并不是坚持就一定胜利。
来源：壹情感
