摘要：前情提示：这是本人2017年底撰写的一组文章。年初，我跳到一家公募资管上班，正式成为一名资管人。大半年过去，业务基本捋顺，但挥不去内心的迷茫。
前情提示：这是本人2017年底撰写的一组文章。年初，我跳到一家公募资管上班，正式成为一名资管人。大半年过去，业务基本捋顺，但挥不去内心的迷茫。
“这个浮躁的社会，处处是无解的焦虑，与难展的纠结。它就像是水中的瓢，你按下了这一端，就会浮起那一头，无解又无望……”
面对资管新规的挑战，站在“四十不惑“的门外，看不清未来的方向，于是一口气写了《你我生而纠结，却幻想不枉此生！》、《年轻时的“路”与中年时的“坎”》、《人情练达如他，也难逃被唾弃的命》。
8年后的2025年5月，《推动公募基金高质量发展行动方案》面世，再次让资管人脊背发凉，比降费、降薪、出清，更难熬的是，行业的底部在哪里？
话说，我当年放下笔后，豁然开朗，虽无力拆解当时的困惑，但心中已经有了方向。今天重新整理这组文章，希望也能人以慰藉。
序：一副焦虑的“思维导图”
职场纠结——大公司，还是小公司？
城市纠结——大城市，还是小城市？
买房纠结——老破小，还是远大新？
生存纠结——卑躬膝，还是自由心？
不惑纠结——枉此生，还是时不待？
兜兜转转活了上半生，以为很多事想明白了，但遇到点事儿，还是会纠结。哎，人生这一世，最多不过三万天，如何不枉后半生这一万多天？恐怕是我这个年纪的很多人，都会遇到的烦心事儿。
前天，记者节。这是我离开媒体后，过的第一个别人的节。哪一天会见了三拨人：有早早转型的公司人，有相似经历的机构人，也有至今仍坚守的媒体人。
再次见到X姐，她一如往日一般干练。
过去十多年，她先后服侍过多家知名媒体，老牌门户、新锐网站，但还都属于媒体的范畴。两年前，互联网金融正火，她在纠结中加盟了一家新锐互金公司。
从新晋中层一路做到仅次于老板的副总，X姐职场看起来顺风顺水，但也时常困惑行业的阵痛，以及这家初创公司的动荡，最近几个月，几位老部下相继离开，她也开始为重新招人发愁起来。
两周前的一个深夜，X姐很急迫地给凌叔发来微信，看能否推荐位靠谱的媒体人，我就顺手牵线了一位想转型的媒体朋友。于是，在一番电话、面谈和冷静思考后，这位朋友还是放弃了。
从媒体到机构，尤其是一家初创公司，需要一股舍我其谁的勇气。这位朋友骨子里，恐怕还是偏谨慎的。多年主流媒体的平台，即便前方有几倍的诱惑，但那种心气儿却是很难凑合的。
从一家衣食无忧的大公司，到一家没有显赫背景的小公司，X姐说，她不后悔当初的选择，即便有机会再回大公司，她都很难适应那种“你只管做事，哪怕前面万丈深渊”的蒙面盲感。
在小公司，你每做一件事，都会很透亮，这样做能带来怎样的结果——成功带来鸡血，失败权当试错。而在大公司，你只是一个螺丝钉，只管去做事，无须也不必去问缘由。
并不是所有人，都像X姐那样义无反顾。从一家大平台到一家小机构两年后，小C越来越无法忍受小公司那种没有章法的“随性”——小公司机制灵活的另一面，是决策层“听风就是雨”的随意性。
在来这里之前，她呆过的都是千人以上的大公司。前一家民营，后一家国企，民营的动荡与国企的僵化，是这些大公司给予你安全感之外的硬币另一面，也是她决然放弃的缘由。
下一站在哪里？她说不出，但有一个方向是，她要重新锚定自己的航向——大公司。
你我生而纠结，人生兜兜转转，找一个舒心的存在方式并不易。即便你逃离了最初的衣食无忧，看惯了身边人的起起伏伏，依然能保持一种随遇而安、岁月静好的心态，仍需多多修行。
每隔一段时间，我就会接到一位媒体人的抱怨——实在不想干了，帮我留意一下机会！过去十年，凌叔也时常会有如此这般、周期性的心理起伏，但职场上的困惑，有时候就是“忍一忍就过去了”。
转型到了一家机构，在经历了最初的蜜月后，这种困惑的旧病又再度复发，但当阶段性的繁忙告一段落，并看到些许业绩时，那种曾经不可一世的焦躁却已遁形，内心也在这种反复中历练得更为强大。
“你是我见过转型最顺利的媒体人……”X姐说。或许，我真的是那种天生乐观的人吧，就好像翻江倒海中的指南针，经历动荡、经历彷徨，但只要稍稍缓过来，理智总会停在正能量的方向。
如果人生仅仅是职场那些事，那所谓的纠结，就不叫纠结了。这个浮躁的社会，处处都是无解的焦虑与难展的纠结，它就像是水中的瓢，你按下了这一端，就会浮起那一头，无解又无望……
2、你都奔四了，咋还有奔三时的烦恼？
人生最大的悲哀莫过于，你眼看就“奔四”了，却时常还会有“奔三”时的烦恼。在人生无法重置的不惑之年，你还会疑惑，还谈“初心”，谈情怀，这不免给人一种中年油腻的感觉。
遥想二十来岁的那些年，青春年少，意气风发，那些曾经纠结的去留取舍，你都不回一头地做出决断；对于未来，你有一种坚韧不拔的执着，刚一毕业，你就谋划好未来三十年的起转承合。
十年过后，那些曾经的梦想或踩在脚下，或渐行渐远，在一个“身未老，心先衰”的尴尬年纪，曾经一同步入社会的甲乙丙丁，或升官，或发财，当然更多是泯然，甚至有的已离开人世。
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毕业那年的春天，北京的风沙格外大。国展、农展年初的人才招聘会，照例聚集了来自各地的莘莘学子，凌叔也和很多同学一头扎入密不透风的招聘会。
与北京相隔两百多公里外的石家庄，当时最快的城际要将近三个小时，在北漂与回乡、理想与现实的反复纠结下，很多前途未卜的同学，频繁往返京石两地用人单位的面试间。
"选择北京，意味着你将过上一种朝不保夕的生活！”在决定放弃一家能解决编制的研究所后，那位求贤似渴的领导如此苦口奉劝，但我还是踏上了北上的列车，而另一头的北京却还没有任何着落。
既然你选择了北京这条不归路，也自然与舒服安逸无缘。年轻时的一意孤行、义无反顾，也感激一路遇上的很多贵人，虽一路跌跌撞撞，但还是勉强在这个城市站稳了脚跟。
“不确定”与“危机感”，是我十多年职场的关键词，即便你已经到了一个不敢轻举妄动的年纪，依然要、也不得不时刻拥抱变化，此时，耳边再次想起毕业前那位领导的话，真的是一语成谶。
也是那一年，与我关系甚好的一位同学，毅然决然地离开了陌生的北京，选择回到了熟人社会的家乡城市，从此我们相见，只能以年计数，他也在慢节奏的生活中，学着适应、磨平棱角。
过去十年，他在家乡的城市仅换了一次工作。看似稳定，却看不到希望，而随着年龄渐长，他也有一种惴惴不安的危机感。大城市的规则与小城市的规则并不尽然——能不能“混”，决定你能走多远。
从人情冷漠的北京到熟人社会的家乡，他工作之外的生活也并不是“三天一小聚，五天一大聚”的那般悠闲，更多时候，他或是待在家里，或是陪着孩子去上各种兴趣班。
你是什么样的性格，即便历经十年，也大致还是什么样的性格。他曾试图融入家乡的饭局，但不胜酒力的他，在几番尝试努力后，还是做回了他本来的样子——与世无争，岁月静好。
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一次偶然的机会，得知大学隔壁宿舍的老大，也在北京，今年四十，至今未婚。我和他宿舍一位兄弟关系甚好，他说老大这么多年孑然一身，之所以始终未婚，据说是一直在寻找真爱。
“你身边有合适的，给我们老大介绍个呗！”他叮嘱凌叔。他和老大这些年一直保持着联系，他们中文专业，不安于回家当语文老师，北漂进入广告圈，外在的一直在改变，但内心却不想将就。
在凌叔身边，见过这城市太多的大龄青年，也曾近距离接触过几位“剩男剩女”的真实内心世界，但像这位老大——男性、40+、始终未婚的情况，还真不多见。
多年前，一位久未联系的同学宣布“我来北京了”，原因是，像她这样的大龄剩女，在家乡已经无处容身，而只有在北京这样的大城市，才能让她找到自由呼吸的空间。
她是幸运的，几年后她的朋友圈开始被秀恩爱、晒娃所铺满，但也有不少背弃家乡，选择北漂的“剩男剩女”，在经历一番痛彻心扉的尝试、努力、碰壁后，至今仍是独身主义。
他（她）们常年生活在北京，熟稔了独来独往，习惯了一个人的世界，从奔三到奔四，从年少到不惑，见惯了这城市的人情冷暖，麻木了父母的念愤恩怨。既然一开始不想将就，那就从一而终。
真爱，是这个世界的罕物。如果世间的事情，都能如爱情电影结局般圆满，也就没有了周星驰《一生所爱》的遗憾和经典了，即便有些爱可望不可即，此生不再来。
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你年轻时选择什么样的路，也会大概率过上怎样的人生，也大概率地在中年遇上什么样的“坎”——既然你在年轻时，逃离了体制内，就要接受市场化的洗礼，时不我待、不容懈怠。
“推材料”，这个词或许很多人都是第一次听说，包括凌叔。但对于体制内的机关单位而言，却再熟悉不过。简单来说，就是为了应付上级检查，下级需要通宵达旦、字字斟酌地准备汇报材料。
以前做记者时，遇见一位省农信社的师弟，他抱怨说：为了写材料，同事们经常有家不能回，改到吐血不罢休，即便这种材料只在领导视察时幻灯一现，从此扔到万劫不出的废纸篓。
毫不夸张地说，对于文科出身的机关干部而言，没有经历过“推材料”的人生，是不完美的。反而是那些善于写材料、善于吃透领导心思的人，最能得到领导的重用和提拔。这，是体制内升迁的不二规则。
但对于市场化公司而言，并没有那么多的繁文缛节，却是另一套生存规则——简单直接的市场化评价，尽管有时候也需要人情世故，但总体活得通达透亮，底气十足。
不过，现实中的职场并非如上的“非黑即白”，运行的更多是介于体制内和市场化之间的行事规则。这时候，你就需要学会妥协，在日复一日的碰撞中保持耐性，收敛个性、磨练人性。
冯仑在《岁月凶猛》一书中写到——“岁月像一个磨刀师，它有时会把你心里的老茧磨掉，露出鲜嫩的新肉，让你变得更加坚强，更加富有激情，但这样的概率很低。”
“更多时候，岁月会磨掉你身上的棱角、毛刺，磨掉所有那些与外界相冲突的部分，最后让你的内心变得圆润、不扎手，让你的潜意识也能与社会相融。”
最近一部文艺片《七十七天》口碑爆棚，讲述了一位上海青年单骑横穿羌塘无人区的真实故事，也让我联想到十六年前，单骑三日从家乡一路骑到北京的个人传奇史。
其实，在此之前，刚刚二十岁的我已经完成了单骑安阳、邢台等地的一日行走，而北京之行，也只是一个更大野心计划的序曲。
话说，自从那年单骑北京后，我就再没有更大的野心和壮举，因为那年我感受到了一种冰冷的现实，北京，绝不是你用自行车就能征服的，而是需要你付出更大、更多努力才能拿下的。
时过境迁，很感谢初来北京时的那次醒悟——对于未来要走的路，你须是一位现实的理想主义者，也须是一位理想的现实主义者。
尾声：一道“不成问题的问题”
世事洞明皆学问，人情练达即文章。
何谓“人情练达”？直到昨晚看了范伟主演的《不成问题的问题》，我才领略到世间竟这么高段位的人才！但悲哀的是，即便你八面玲珑，游刃各种关系，也还是难逃被主子唾弃的命运。
这几天，红黄蓝事件和大兴大火引爆朋友圈，听着语无伦次的冠希式回应，以及风马牛关联的府衙辞职或自尽，突然间感觉世界上压力最大的一群人，竟是亿万人追捧的国考彼岸：衙门。
有人说，国内最聪明的人都在衙门。这话，没毛病！且不说衙门门槛的万里挑一和晋级的万水千山，没有一点点酒桌上的本事，没有一点点的政治头脑，你是断然不可能混进来，更别说一级一级升上去的。
这种本事，正是电影《不成问题的问题》中的人情练达，往俗里说叫“处事圆滑”，往雅里讲叫“情商高”，如何练就这一身的绝世本领？我们先来看看电影男主角丁务源的“高段位”情商吧。
电影一开场，梳妆整齐的丁务源，就对着镜子练一遍“三太太，早安……”。然后毕恭毕敬地觐见府内，太太和朋友们在打牌，他能精准拿捏每个人的喜好，即便有人提出不合理的要求，他都一律笑面地回应“不成问题”！
三太太正发愁操办公子哥的生日宴，丁务源就顺势揽过来，账都走到农场的账里。那天，他给主子准备了很对胃的戏，又逐一点头哈腰地点烟、倒茶，但主子还是不屑地说：“这种粗活应交给下人办，你别抢了他们的生计！”
对主子，丁务源凡事都“不成问题”。假如你是一个御前侍卫，或者大内主管，这种对上级负责的精神堪称楷模，但你最重要的职责是管理农场，能否给股东带来分红，才是主子们最在意的“不成问题的问题”所在。
起初，还以为丁务源就是衙门内最常见的“欺上瞒下”类型——凡是领导想要的，或者想要但不好表达的，他都要一口应下来，哪怕超出了自己的能力边界，因为衙门最大的诱惑就在于，你可以将压力连同骂声一并分解给下级。
故事没走套路。对下人，丁务源也都“不成问题”——会计外出办事，会多给点银两买点酒喝；有人凑嫁妆，他托人买到货真价实的首饰；有人办事，他会搞到物资紧缺的洋货；有人赌钱输掉了口粮，他会体谅地将钱退回来……
丁务源此时的“不成问题”，倒成了没有原则的”和事佬"，努力讨好上级，但上级仍会将盈利的压力施给他；努力体恤下级，他们人性的懒惰与自私，又将本就不多的收成变成了更大的亏空；他甚至自掏腰包，给公家的账本填窟窿。
处于战乱年代的大后方，丁务源的处人做事哲学是“和稀泥”，在各种错乱的关系中“打太极”，但股东毕竟会有盈利的考虑，警局也有法律底线的约束，他努力追求的所谓“心安理得”，却难逃职业经理人的宿命——主子决定换掉他！
作为一位职业经理人，丁务源的情商可打90分，他上得三太太之心，下得一众园丁的心，中间还得租客秦秒斋的心，他也是前后五任农场主任中坐的最久的一位，但专业上只能打30分，嘴上天花乱坠，亏钱却是硬生生的事实。
于是，主子决定罢免他，换来一位从英国读农学博士归来的尤大兴，他的专业能打90分，三加五除二就找到了农场亏损的名门，于是“三把火”都烧在管理上：开除品行不正的园丁；清理不交房租的秦秒斋；连丁务源也不留情面。
但，过于生硬的改革，却换来几方利益受损者的练手反抗，最终他灰溜溜地离开了他希望实现一身抱负的农场。农学博士的农场试验之所以失败，输在了他负分的“情商”上，正如他老婆对他的评价：“性子太死”！
尽管主子们对农场亏损仍耿耿于怀，但丁务源还是官复了原职。之前，当他听说主子要换主任时，他也有面如死灰，借酒浇愁的失魂落魄，但经历一番江中落水捡回性命后，他才深切懂得“活着，才是最好的”的道理。
现实中也是如此，无论是官场，还是公司，对上级服务（跪舔）到位的，即便上你能力有些短板，领导也不忍放弃你，除非那天变了天，而那些自视能力过硬，但情商短板的所谓“实干派”，基本难逃最终被换掉的宿命。
文章写至此处，《无解的焦虑》系列也将终结。
所谓“焦虑”，只不过是面对未知的迷茫与恐惧，所谓“无解”更多是现在与未来，内心与现实的矛盾对撞。其实，世界并不是非黑即白——要么选择“月亮”，要么选择“七便士”。
人生本就困惑，你无需停下来寻找解药，只需在行进中自我和解。
来源：凌叔讲故事