通药“仁心”故事| 四百年医药仁心的传承与跨越

摘要：本期通药 “仁心” 故事，讲述通用技术中国医药天方药业从1605年上蔡县仁德昌眼药店起步，历经迁厂、资产重组、改制上市、集团加盟与重组等发展阶段，400 余年间始终坚守对生命的敬畏、对品质的坚守、对健康的担当，以 “以药济世” 为初心，持续守护百姓健康的发展历

转自：中国医药

通药“仁心”故事

本期通药 “仁心” 故事，讲述通用技术中国医药天方药业从1605年上蔡县仁德昌眼药店起步，历经迁厂、资产重组、改制上市、集团加盟与重组等发展阶段，400 余年间始终坚守对生命的敬畏、对品质的坚守、对健康的担当，以 “以药济世” 为初心，持续守护百姓健康的发展历程。

百年筑基：从药坊到药企的初心赓续

天方药业的故事，始于1605年的上蔡县“仁德昌”眼药店。在那个医术蒙昧的年代，这家药坊以“仁德”为名，用手工熬制生产的竹杆牌紫金锭眼药守护一方百姓的光明，这便是“医药仁心”最初的模样。

△上蔡县志记载天方药业的起源“仁德昌”眼药店

1956年公私合营后，仁德昌药店变身地方国营药厂；1969年1月，57名职工赶着三驾马车，载着全部家当从上蔡迁至驻马店，在简陋的疗养院旧址上建起驻马店地区制药厂。没有像样的厂房，就用土坯垒墙；缺乏先进设备，就靠双手反复调试；技术不过关，就带着样品走街串巷请教老药工。时任老药工回忆：“那时熬制针剂，为了保证无菌，我们把蒸笼架在土灶上，守着锅熬三天三夜，眼睛都熬红了也不敢合眼。药是救命的，容不得半点马虎。”

△驻马店地区制药厂（天方药业前身）大门

摄于上世纪80年代

直至1979年，这家小药厂已能生产片剂、针剂、输液剂等178个品种。当改革春风吹起时，地方政府看准医药产业的“济世”属性，1983年将磷肥厂与药厂合并，这是天方第一次资产重组。老职工说：“合并不是为了扩张，是为了把磷肥厂的闲置厂房改造成输液车间。那年头输液缺，好多乡村医院急着用，我们得赶出来。”

△药厂生产的传统产品“紫金锭”眼药

真正的考验在1990年。为填补抗生素原料药的空白，药厂决定兼并中原味精厂，上马螺旋霉素项目。时任副厂长张文学至今记得那“四无”困境：“没经验、没人才、没技术、没资金，但看着医院里等着抗生素的病人，我们咬着牙干。”技术人员揣着干粮蹲守兄弟厂家学工艺，老工人把家里的积蓄凑出来当启动资金，连食堂师傅都省下口粮给加班的人加餐。三个月后，项目一次试车成功，结束了企业只产制剂的历史。当第一批次螺旋霉素送到医院时，张文学在车间黑板上写下：“药者，当以仁心铸品质，以匠心护生命。”

上市拓路：以仁心破局的资本跃升

90年代末的天方药业还叫河南省华中医药集团，已是驻马店“利税大户”。时任厂长李松武彻夜难眠，他在车间看到老设备频频出故障，在仓库发现积压的老品种卖不出去，在医院听到医生说“药厂的新药跟不上需求，光靠老本救不了命，更救不了更多人”，在了解这些情况后，他便下定决心走“改制上市”之路。

消息一出，全厂哗然。有人说：“药企搞上市，是不是想赚快钱？”李松武开了几十场动员会，拿着医院的用药清单说：“上市不是为了圈钱，是为了建新药车间，为了买进口设备，为了让老百姓用得上便宜又好的药。”他在职代会上承诺：“募集的每一分钱，都要花在研发和生产上，这是我们对患者的承诺。”

△90年代药厂片剂车间使用的真空吸塑铝箔包装机

要上市，必须先过“高新技术企业”和“高新技术产品”认证。这不仅是对技术的考验，更是对“仁心”的淬炼—只有过硬的产品，才能担起“健康使者”的名号。为强化专家对企业的感性认识，决定拍摄天方药业建企以来的第一个企业宣传片，于是把负责高新技术企业认证的人员分为材料组和宣传组，两项工作同步进行。

材料组10多个人驻扎在武汉酒店，连续两周没日没夜地梳理资料。负责工艺部分的同志长了搭背疮，疼得直冒冷汗，却攥着资料说：“这部分涉及螺旋霉素的纯度标准，不能出错，病人等着用呢。”另一位同志得了“缠腰蛇”，只用止痛片顶着，忍着剧痛改文件说：“早一天通过，新药就能早一天立项。”

宣传组、摄制组为拍宣传片，16个人扛着设备爬上海拔将近1000米的老乐山。1999年5月的山顶寒风刺骨，大家手冻僵了就用嘴哈气，设备结冰了就裹上棉衣。突然天降大雨，镜头里只剩云雾，只好放弃市区全景的拍摄计划。有人哭了：“看不到厂区全景，专家怎么信我们的实力？”后来才知道，评审专家看的不是全景，是考量企业的综合实力，是研发人员记录的3000多次实验数据。

△90年代药厂中心化验室工作人员对药品进行化验测定

正是大家这种不分昼夜的拼搏和顽强的奋斗精神，1999年5月4日由河南省华中医药集团新改制成立的河南天方药业股份有限公司，分别于当年的6月和8月顺利完成了中国科技部和中国科学院关于高科技的认证，被确认为高新技术企业，“天方药业”这个名字在此刻正式出现在医药行业领域里。从启动到认证通过仅用两三个月，有人说这是奇迹，老员工却说：“是仁心推着我们跑，想到能让更多患者用上好药，就觉得浑身是劲。”

2000年8月15日，第一次发审会因材料细节瑕疵未通过。消息传回厂里，夜班工人在车间拉起横幅：“我们加班赶产量，给你们攒底气！”同年9月，由9人组成的工作组携带一台复印机，两台打印机，六台电脑，进驻北京酒店，重改材料。财务数据要求追溯至前三年，生产记录要核对每批产品的质检报告。李松武董事长定下死命令：“不能有一个错字，不能有一个模糊数据—这是给患者的‘承诺书’，只许成功。”

12月的北京寒风凛冽，驻马店行署专员卢大伟为协调上市事宜，跑了几条街临时买了一条5元钱的易拉得领带和20多元一件的白衬衫参会。他对工作组说：“天方上市不是企业的事，是咱驻马店几百万人的健康大事。”当月15日第二次发审会，李松武和答辩人进去10分钟就出来了，面无表情。等候的人手心冒汗，直到11点40分，电话那头传来“通过”的消息，整个房间瞬间沸腾：有人抱着哭，有人跳起来撞到头，有人把材料扔上天又赶紧接住。那天中午，一向“抠门”的李松武请大家去五星级饭店，最后却只点了饺子：“省下钱，给研发部买台新设备。”

2000年12月27日，上海证券交易所，李松武敲响上市第一锣。这一锣，不仅是资本的跨越，更是“医药仁心”的扩容——天方药业从此有了更足的底气研发新药、扩大产能。仪式现场，一位老职工带来当年迁厂时用的药碾子，与电子生产线模型并排放着。他说：“这碾子碾过400年的药，现在换了新工具，但碾药的初心没变—都是为了把苦药变成希望。”

仁心守业：从生产到市场的责任笃行

2008年加盟中国通用技术集团，2013年与中国医药重组，天方药业的版图在扩大，但“仁心”的坐标从未偏移。在原材料涨价的情况下，乙酰螺旋霉素等基础药品坚持不涨价，“不能让老百姓因为贵而放弃治疗”成为铁律。

△2008年8月，天方药业和中国通用技术集团正式签署重组联合协议

现如今，新一代天方人依然是制药生产的中坚力量：他们活跃在固体制剂车间监控智能生产线，确保每批药片的含量均匀度符合USP标准；在研发中心开展BE试验，优化药物释放曲线以降低不良反应发生率；在基层医疗机构开展用药指导，将规范用药知识传递给每一位患者。正如行业前辈所言：“医药仁心不是挂在墙上的标语，是在车间里的较真，在研发室的执着，在患者床前的牵挂。”