摘要：说是要裁撤盘古大模型相关部门，还有二十多款产品要下线。

昨天刷到华为云的消息，说是要裁撤盘古大模型相关部门，还有二十多款产品要下线。

#夏季图文激励计划#我第一反应不是震惊，是想笑。

广撒网的时代结束了

你知道吗，这让我想起小时候看我爸钓鱼。一开始总是恨不得把整条河都撒上网，觉得鱼越多越好。后来发现，网撒得太大，收都收不回来。

华为云现在就是这个状态。

从企业邮箱到域名注册，从云监控到对话机器人，什么都想做，什么都要沾一脚。听起来很厉害对吧？但问题是，在AI这个赛道上，你不聚焦就是在找死。

我记得前两年，每个大厂都在说自己的大模型多牛逼，恨不得一夜之间把所有传统业务都用AI包装一遍。现在呢？该醒酒的时候到了。

盘古开天，但天没开成

盘古大模型，多霸气的名字。

盘古开天辟地，听起来就像要改变世界。但现实总是很骨感，模型训练烧钱，商业化遥遥无期，内部资源还要和其他业务线抢。

最终的结果就是，这个部门被"明确撤销"了。

我不知道那些盘古团队的同事现在是什么心情。可能就像我当年写小说被退稿时一样，明明觉得自己的东西挺好，但市场和老板不买账。

差别是，我可以换个出版社投稿，他们可能就要换个公司了。

转岗失败就离开，这话说得真轻松

报道里有句话特别扎心："转岗失败者乱局后的唯一选择可能就是离开。"

说得好像离开是什么简单的事情一样。

房贷车贷孩子学费，哪一样不需要工资？35岁以上的程序员在这个市场上找工作，比我写出一篇十万加还难。

我看到有员工在社交平台发"捞人帖"，积极跳槽。这种时候，什么尊严什么面子，都不如一份能发得出工资的offer来得实在。

从广撒网到全力聚焦

华为云的战略转型，说白了就是认清现实。

AI基础设施、数据库平台、安全业务，这些才是能赚钱的。其他那些听起来很炫酷但商业化困难的项目，该砍就砍。

这让我想起那句老话：sometimes you have to kill your darlings。有时候你必须杀死你的心头好。

不管你多喜欢某个项目，不管你在上面投入了多少感情，如果它不能为公司创造价值，就得死。商业世界就是这么残酷。

写在最后

华为云这场"地震"，其实是整个科技行业的一个缩影。

前几年大家都在追风口，什么热做什么，什么概念火炒什么概念。现在资本市场不再那么慷慨，投资人也不再那么好忽悠，该回归理性的时候到了。

那些真正有价值的业务会留下来，那些纯粹靠概念包装的泡沫会被戳破。这可能是件好事，至少让我们看清楚谁在游泳，谁在裸泳。

只是希望那些被裁的朋友们，都能找到新的机会。毕竟，比起公司的战略调整，每个人的生活才是最重要的。

华为云会不会因为这次调整变得更强？我不知道。但我知道的是，那些在寒冬中依然能够生存下来的人，往往都有着最强的韧性。

这个世界从来不缺机会，缺的是能够抓住机会的人。

来源：小顾论科技