摘要：然而，这看似捍卫“血统”的背后，实则隐藏着戴比尔斯有史以来的最大危机——天然钻价格暴跌、库存积压超20亿美元、两个月减记326亿、母公司英美资源集团计划将其甩卖……

2024年6月，全球钻石业“老大哥”戴比尔斯突然宣布停产旗下培育钻石，并高调宣称“天然钻石才是正统”。

消息一出，西方媒体欢呼“行业回归理性”，天然钻石商们也仿佛被打了一剂强心针。

然而，这看似捍卫“血统”的背后，实则隐藏着戴比尔斯有史以来的最大危机——天然钻价格暴跌、库存积压超20亿美元、两个月减记326亿、母公司英美资源集团计划将其甩卖……

01. 一场“面子工程”的表演

这场“面子工程”行动非但未能挽救颓势，反而暴露了传统巨头的虚弱。据专业人士分析，这场闹剧的真正源头在于中国培育钻石技术的崛起——据《2024培育钻石产业白皮书》，去年全球培育钻石毛坯产量近3000万克拉，中国占比75%左右，为最大生产国。

中国河南的十八线小城柘城，更是以一己之力的400万克拉，成为“钻石之都”。据权威检测，培育钻石在光学、化学、物理等特性上，与天然钻石别无二致。

据柘城兴起的柘光钻石披露，至2024年末，其在淘宝、官网、京东关注人数已达40万人次，日均钻饰咨询及定制量接近千人，总交易额突破八位数，尝试大克拉的客户订单超7成以上。

因此戴比尔斯停产培育钻的决策，实则是“垂死挣扎”。2023年，其天然钻原石销售收入暴跌30%，库存积压创16年新高，母公司被迫计提16亿美元资产减值。连曾以“一生只送一人”收割爱情的DR钻戒，也在2023年关闭数百家门店，净利润暴跌90%。

巨头们试图通过排挤培育钻石来重整天然钻的“威武”，但消费者并不买账。美国市场超半数订婚钻戒选择培育钻，钻石价格指数两年内腰斩。

戴比尔斯甚至自打脸降价，从800美元/克拉狂砍至500美元，仍难阻颓势。这场“保皇运动”，更像是一场迟到的尊严保卫战。

可惜中国品牌抓住机会，已经迅速扎根市场，戴比尔斯为首的西方巨头痛呼：低估中国是犯错！

02. 一场技术革新下的迭代渗透

以上述柘光钻石为例，该品牌已经慢慢渗透进海外市场。据其官网顾问透露，由于国内外的实时沟通问题，一些来自美国、意大利、西班牙等地客户，甚至托中国亲友来定制大克拉特制款式，订单随之涨了10倍有余。

一位来自意大利的33岁女士，在香港苏富比秋拍痛失百万珠宝后，便找到柘光进行1:1复刻，声称后续还有百万预算做定制。

柘光技术总监张某表示，“比如6克拉钻石，戴比尔斯他们通常卖出上百万，但我们通过技术创新，价格不会超过10万，而且支持同款复刻、深度定制，净度、切工等品质都远超海外一线品牌，这也是我们能够吸引不少追求性价比的海外客户的原因所在。”

培育钻石的流行，本质其实是一场消费平权运动。年轻人不再为“天然=真爱”的营销买单，转而追求性价比与个性表达，社交平台上，“买培育钻真香”的分享帖不断刷屏。

03. 一次次的降价、分拆与挣扎

面对中国培育钻石崛起碾压，戴比尔斯们节节败退。其母公司英美资源集团启动“107年来最大分拆”，甩卖钻石业务聚焦铜矿；俄罗斯Alrosa原钻销量腰斩，被迫减产保价。

巨头们试图绝地反击：戴比尔斯砸钱扩店至100家，推出“钻石溯源故事”营销，甚至研发检测仪器区分天然与培育钻。但这些“防御性创新”收效甚微——2024年天然钻价格较历史高点跌超30%，而培育钻技术已杀入6G通信、量子计算等顶级赛道。

戴比尔斯的停产宣言，恰似马车公司对抗汽车时代的最后呐喊。当技术让钻石摆脱“稀缺性”枷锁，行业价值锚点已从“物以稀为贵”转向“物以精为荣”。

或许未来全球钻石业的唯一解在于：“恒久远”的从来不是石头，而是持续创造真实价值的勇气。

因此2025年，戴比尔斯朝令夕改，喊出“Shine Bright Spend Less”口号，意思大致是“璀璨闪耀，更少花费”，一反常态开始宣扬起，培育钻石高性价比、富有设计感、环保等特性。

背后深意，昭然若揭。

来源：王新喜