摘要：第三种，职场中嘛，一般总会有些“竞争对手”，这些极个别的“竞对”人几乎不可能说好话，还很可能说坏话，那么就努力让他们这些“坏话”只是“极个别”的声音，不要影响你的总体风评方向。

职场人如果想更好地上走，一定需要对应的“口碑舆论”。

概括说就是：要有人“替你说好话”。

之前刚刚和朋友们分享了如何让领导帮我们说好话（努力让领导帮我们向上美言），这次咱们聊聊在广大的评级同事们当中，如何做好咱们的“口碑舆论”管理。

现实职场中，因为平级同事们众多，如果要做到所有人都说你的好话，实在是太有挑战、也太不现实了。但是需要做个三种阵态力量分布管理：

第一种是身边的“自己人”，这些人是比较把握的说你好话的；

第二种是“中间群众”，要争取让广大群众普遍对你有个好印象，如果能帮你说好话那更好，但是至少别说或少说你的坏话；

第三种，职场中嘛，一般总会有些“竞争对手”，这些极个别的“竞对”人几乎不可能说好话，还很可能说坏话，那么就努力让他们这些“坏话”只是“极个别”的声音，不要影响你的总体风评方向。

针对“自己人”，大多数成功的职场晋升者，多多少少都要有些“自己人”。这里说的并不是所谓的“拉帮结派”，而是总要有一些合作非常默契、能力非常匹配，再加上“三观”比较契合的一些人。这些人更好地合作在一起，是一种很有力的团队合力！即便大家角色不同、个性迥异，但是作为一起做事的盟友在一起，彼此之间都是紧密连结的。

其实作为团队管理者，要有这种身边的“自己人”就是必修课，是“刚需”。否则很难真正实现有效落地管理。

你和你的“自己人”，作为利益的共同体，自然对于你的口碑维护，有着天然的利益归属。所以“自己人”说你的好话，就应该是在情理之中。如果相反“自己人”当中还有背后说你坏话的，那就不是自己人啦......你要小心一些了！

而对于职场中大多数的“中间群众”，有三类事情可以考虑去努力做一做：

第一类是主动示好和恰当的利益恩惠。

没有人不喜欢对自己好的人。如果你和他们没有根本上的利益冲突，那么在合适的场合和机会，自己主动真诚地和他们熟络起来，至少别是敌对状态。比如平时跨部门合作时，给人家多一些照顾和支持；公司有团建的时候主动建立更多的交流联系；平时但凡有工作接触的时候，除了工作本身沟通之外，也顺便多聊些利于大家彼此了解的话题......

尤其有恰当的利益分配恩惠给予的时候，那就多想着人家一些。职场中大家都不傻，主动认别人“占点便宜”，往往就是正向交往最有力的开始！所以这个时候大方一些、主动一些，广撒网，尽可能多地争取更多人都能成为自己的潜在盟友。

第二类是主动创造积极话题。

公司里一定会有“民间传闻、八卦内幕”等各种讯息的传播，这内内容往往也都是大家在工作午餐、下午茶或走廊间“闲聊”时的主流话题。所以如果你有机会给自己主动创造一些话题，那就更好！

当然，这种主动创造出的话题，也一定是你希望让大家知道并传播的东西。总体来说，人们都是“慕强”的，结合你自身特点和工作需要，再动动脑发挥自己的创意，如果在某个事情机会上，你的一些比较有“新闻性”的事情充分曝光，这是个好机会的。比如你和你的团队通过某个独特的客户推介方式，帮公司搞定了某个重要且难啃的大客户；比如在和对手公司竞争中，你的某个客户路演宣讲，现场引起广大客户的关注，让对手公司黯然失色；比如在某个重要应标现场，你的述标演讲效果奇佳，让客户觉得非常“有个性有创意”，因此成功中标......

总之吧，一定是非常具有正面积极意义的事情，同时结合了你自己的某个独特因素或价值，让公司的人们，包括领导们，都愿意主动提及，给你站台！

第三类事情有些特殊，可遇不可求，但如果真的遇到了，要善于把坏事转变成好事，那就是“正确面对针锋相对的冲突”。

公司职场里，难免会有敌对和冲突。如果你遇到了，且对方是直接，甚至可能是有备而来的针对你的挑战冲突，那么这个时候这件事本身的新闻性是十足的，一定会成为后面人们背后议论的重头戏的。这个时候你如何面对这个挑战冲突，瞬间就成为大家的关注点了！

具体如何面对这种恶意挑战冲突，可以参照之前的分享（如何面对职场“冲突”、职场中该“吵架”吗？、）

面对矛盾冲突，这就相当于给你安排了一场大戏！戏中的你，是不是“领衔主演”，就看你的所言所行了。当然也是你在公司面前，梳理强大形象的重要机会，你是如何维护公司及团队利益的？你是如何维护你自己的合理权益的？你是如何为了公司的大局利益而和对手求同尊异的？......

这些所有戏中情节，都将很快成为公司内行内也，甚至更多相关圈子内的“坊间传闻”。

所以，要想好，更要准备好面对各种“矛盾局”，并利用好这个“局”！

对于你职场中的“竞对”们，指望他们说你好话就不太现实了。那么就想想如果让他们对你的“坏话”影响最小；或者让他们的“坏话”，反而成为你的“反面例证”，反衬出你的积极正面！

而更高段位的做法，是利用你的“对立面”善于对你“监督”的特点，主动给他们一些“口实”，在他们自以为对你进行“破坏性”言论的时候，客观上反倒是帮了你做了某些你希望的或实际上对你有利的信息传播、或者变相表达。让你的对手不知不觉中也为你打工，这样你就更厉害啦！

最后再补充一点：如果公司里有大领导会主动说你的好话，甚至帮你把你的“过失错误”都解读成“有勇气有魄力、敢于突破”等正面意义，如果你得到如此的来自领导的“力挺”，那就真的要恭喜你了！这说明你的向上关系管理做的真是不错的！

总结一下：面对职场人群，有核心的“自己人”说自己的好话；努力让大多数群众偏向自己说好话；极少数“竞对”的坏话别影响到你，再加上如果有大人物力挺你，如此的职场舆论环境，更有利于你的个人职场发展。

来源：爱开车的张老师