摘要：据了解，本次投资者活动关系类别为特定对象调研、现场参观及电话会议。时间跨度为2025年8月19日至22日，地点位于公司内部。参与单位涵盖媒体、资产管理公司、会计师事务所、基金公司、证券公司等。上市公司接待人员为董事长肖毅与董事会秘书夏海晶。

近日，华明电力装备股份有限公司接待了包括第一财经、矽亚资产管理、安永等超20家机构的调研，就公司业务布局、市场发展、技术研发等多方面展开深入交流。

据了解，本次投资者活动关系类别为特定对象调研、现场参观及电话会议。时间跨度为2025年8月19日至22日，地点位于公司内部。参与单位涵盖媒体、资产管理公司、会计师事务所、基金公司、证券公司等。上市公司接待人员为董事长肖毅与董事会秘书夏海晶。

在投资者关系活动主要内容介绍中，华明电力装备透露，公司成立于90年代初期，30余年来专注分接开关产品，此前虽布局电力工程业务，但因政策变化已收缩，目前主要是收尾此前合同。

在分接开关业务发展规划上，公司认为国内市场是基本盘，虽网外工业项目存在波动，但长期看会有新产业驱动需求。海外方面，欧洲有电网改造需求，公司希望提升市场份额，且已在印尼设厂并获当地订单，未来还考虑在沙特等地布局。

谈及抓住海外机会的方式，公司表示主要通过当地布局，如在印尼设厂实现本土化，利用当地政策获取订单。同时，全球变压器产能紧张也为公司带来更多机会。

关于第二增长曲线，公司称会审慎考虑可持续、能看懂且愿意投入精力的产业，而非单纯追求概念。

在运营效率方面，公司工厂数字化提升了成本效率与质量，但对标国际化对手，在国际化团队、人才管理及全球ERP系统打通上存在不足，不过公司决策灵活。

在构建双循环体系上，公司认为定型后难设双总部，虽国际局势紧张，但对美国市场供应链依赖中国制造持乐观态度，海外工厂与国内供应链分割难度大。

技术研发风险上，变压器技术迭代慢，公司技术创新有优势，但蓝领工人接班缺口大。研发方向上，公司注重工艺与材料研发，核心竞争力是非标设备与材料研发能力。

未来3 - 5年，公司核心业务电力设备聚焦海外市场，数控设备业务引入新团队开拓海外，目标先盈亏平衡，电力工程业务收尾此前项目。关税对公司影响有限。欧洲市场市场化程度高，今年上半年贡献海外收入增量；俄罗斯市场收入变化不大，公司确保合规经营。选择在土耳其和印尼布局工厂，因两地有变压器生产集群优势及市场潜力。

国内市场方面，2021 - 2023年因新能源电动车产业带动收入两位数增长，2024年后产业投资高峰期过，工业需求波动，但电网投资持续增长使市场需求总体稳定。网外可再生能源业务带动上下游产业发展，拉动电力设备需求。公司零部件自给率超80%，自动化程度低，因产品小批量多品种。公司与竞争对手产品可靠性和稳定性差异难用参数证明，特高压产品5月批量化运行，产品价格分散，检修在线监测产品部分项目使用，真空开关比例提升是长期趋势，变压器电压等级呈金字塔结构。数控设备业务目标今年盈亏平衡，定制化有经验积累，订单交付国内2 - 3周、海外2 - 3个月，交付节奏变长。资本开支每年固定投入研发与生产基地改造，海外布局视情况投入。公司持续研发为提升产品稳定性与海外竞争力，管理层非全部创始人，毛利率受成本影响，公司有信心维持稳定，分红按《2023 - 2025股东回报规划》执行，承诺期内现金分红不低于可分配利润60% 。

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来源：新浪财经