摘要：3月18日，美籍华人陈立武（Lip-Bu Tan）正式接任英特尔CEO。这不仅终结了英特尔长达三个月的“掌门人”空缺，更标志着这家成立57年的芯片巨头首次迎来华人掌舵者。

英特尔的“新掌舵人”问题，终于尘埃落定。

3月18日，美籍华人陈立武（Lip-Bu Tan）正式接任英特尔CEO。这不仅终结了英特尔长达三个月的“掌门人”空缺，更标志着这家成立57年的芯片巨头首次迎来华人掌舵者。

陈立武是谁？公开资料显示，现年65岁的陈立武是一名华裔，出生于马来西亚，在新加坡长大，后移民美国。他拥有新加坡南洋理工大学物理学学位，并取得麻省理工学院（MIT）核工程硕士学位及旧金山大学工商管理硕士学位，2022年获得了半导体行业协会的最高荣誉罗伯特·诺伊斯奖。

陈立武最为人熟知的身份不仅是Cadence Design Systems的首席执行官，还是全球知名的风险投资机构——华登国际的创始人。他不仅是深耕科技领域的资深投资人，还拥有超过20年的半导体和软件行业经验，被誉为「芯片创投教父」。

随着陈立武上任英特尔CEO，美国四大半导体巨头——英特尔、英伟达、AMD、博通，全部由华人掌舵。这一现象级事件，既是华人科技精英的集体崛起，也折射出全球半导体产业格局的深刻变迁。

01
从新加坡到美国，磨砺“武功根基”

陈立武在半导体领域被誉为「芯片创投教父」，这出于对他扎实的求学经历和职业生涯的认可。

公开资料显示，陈立武1959年出生于马来西亚槟城的一个华人家庭，后来跟随父母在新加坡生活。他自幼显露出极强的数理天赋，16岁时考入了新加坡南洋理工大学。

在南洋理工大学主修物理时，他专注于基础的修炼。每一个理论的钻研，每一次实验的操作，都像是在为自己的“武功根基”添砖加瓦，扎实稳健，为日后的闯荡奠定了坚实基础。

1978年，他远赴美国麻省理工学院攻读核工程硕士。在学术氛围浓厚的校园里，他沉浸于前沿知识的探索，不断提升自己的专业素养，如同武林高手在秘籍中领悟更高深的武学精髓。

然而，1979年美国三里岛核事故给核工程领域带来巨大冲击，就业机会大幅减少，他不得不做出改变，转至加州大学旧金山分校，并获得了MBA学位。这一选择，仿佛为自己的“武功”融入了别样的智谋与策略，在江湖中拥有了更强的竞争力。

而这一转变，也为他之后在商业领域的成功奠定了基础。

02
创办华登国际，稳扎稳打半导体领域

说起半导体领域的投资，不得不提华登国际。

1987年，年仅28岁的陈立武在旧金山创办了风险投资机构华登国际，初创管理资金300万美元，主投美国和亚洲市场的半导体、互联网及新能源初创企业。

虽然是一家出身美国的风投机构，但华登国际在亚洲可谓混得风生水起，其中又多以中国市场为盛。

三十年专注全球半导体产业投资

1992年，邓公南巡旋风开始席卷中国大地，各处纷纷唱起“春天的故事”，一轮改革开放的热潮正在滚滚兴起。正是在这轮风潮之下，华登国际开始了进入中国投资的步伐。

陈立武回忆，1993年，在财政部和国家科委的推荐下，华登国际来到中国大陆，成为最早进入中国的国际风险投资基金之一。而与其一同到来的，还有“创投”这一新奇的洋概念。

当时，在中国投资并不容易。“风险投资”从大洋彼岸移植过来，很容易遇到橘生淮北的问题。陈立武表示，在中国投资，有几个挑战，一是退出战略；二是管理团队的伸缩性，很多管理团队没有成熟经验；三是财务信用，关系也很重要，有一些关系是和法规相关的。

1994年，在世界银行的支持下，华登国际成立了第一个华登中国基金，并开始投资国内。据悉，华登中国首批投资的企业多以国营居多，最广为人知的就是著名洗衣机品牌——小天鹅。此后，华登又积极投身中国新兴科技创业市场，先后投资了包括新浪、创维、大疆、美团、迈瑞、鹰牌控股等项目。

不过，真正让华登国际蒙上一层神奇色彩的，是它几十年如一日对芯片与半导体产业的不懈研究与投入。

2002年前后，亚洲市场半导体板块崛起，华登重点突击芯片领域，领投/参投了华润上华、中芯国际、中微半导体、格科微、兆易创新、晶晨半导体、思瑞浦、矽力杰等公司，覆盖了芯片设计、封装、设备、晶圆制造、设计服务、整机等整个产业链上下游。可以说，在半导体领域，华登国际的投资专注度几乎无人能出其右，这也让华登国际在半导体投资领域树立了极强的威信。陈立武也因此被誉为“芯片创投教父”。

客观来说，半导体不是一个“来钱快”的事儿，尤其是在互联网企业各种短时间高估值的传奇故事照耀下，半导体企业的光芒则更显黯淡。作为一个重资产、重科技、重人力的行业，一个半导体公司往往要9~10年才能得到回报——这一速度简直太不“互联网”了。

正是因为这三个“重”，不仅让这几十年间中国半导体产业发展速度缓慢，也让全球的创投机构都不怎么愿意投资半导体产业，而年轻大学毕业生也不怎么愿意进入半导体公司。尤其是在互联网浪潮的推动之下，年轻人更愿意扎堆涌入互联网、社交媒体、移动平台等快速赚钱的领域。

陈立武曾感叹道，“很多做半导体的创投都年纪大、退休了，年轻人想找来钱快的工作，半导体行业太难了，他们不喜欢那么辛苦的工作。”

但陈立武是业界公认最“痴迷”半导体行业的创投人。陈立武参与过半导体产业黄金数十年期，业界最津津乐道的是他对于该产业的“情有独钟”，即使很多人认为半导体进入成熟期，甚至有段时间是处于停滞不前的状态，无论是工艺演进或是场景应用的推展速度都大幅放缓，他始终是该产业的“最乐观信仰者”，且不改其志地持续投资。

作为改革开放后最早一批进入中国的风险投资机构，华登国际在半导体产业的深耕细作，帮助了一大批中国半导体创新公司成功落地发展，不仅推动并重塑了整个中国半导体产业版图，更为全球的科技创新做出了重要贡献。

大道至简，坚持价值投资

十年寒窗无人问 一举成名天下知。

几十年间，陈立武凭借着敏锐的洞察力与卓越的投资眼光，带领华登国际在美国及亚洲创立和培育了多家高新科技公司，成功地把华登国际发展成为在亚太地区最有领导力的风险投资机构之一。

其中，最声名显赫的投资项目之一是中芯国际。

2000年，张汝京怀揣着在中国打造顶尖半导体企业的梦想，创立了中芯国际。陈立武独具慧眼，看中了这个项目的巨大潜力，作为重要的投资人，毅然投身其中。

在随后的20年时间里，陈立武如一位忠诚的守护者，始终陪伴着中芯国际成长。在他的支持下，中芯国际展现出了惊人的扩张速度和技术升级能力。

从最初在上海张江的扎根，到在上海、天津、北京、深圳等地拥有多座晶圆代工厂，并且托管经营成都成芯和武汉新芯的生产线，中芯国际实现了跨越式发展，在技术的赛道上一路疾驰。

2004年9月，中芯国际在纽交所和港交所两地成功上市，同时实现90nm制程工艺的量产，与全球先进制造的差距缩短到了十年以内。

2020年，是中芯国际发展历程中又一个里程碑式的年份。陈立武以创始股东及董事的身份，带领中芯国际成功在科创板上市。中芯国际成为首家“A+H”股的红筹企业，刷新了过去近十年来的A股IPO融资规模。尤为难得的是，在众多投资方因中芯国际发展周期长等因素纷纷退出董事席位时，陈立武始终坚守，成为中芯国际2020年回A上市之时唯一一位18年不变的董事。

长期坚持价值投资，是陈立武最重要的投资理念。他的坚持，不仅为自己赢得了丰厚的回报，更为中芯国际在上海乃至中国半导体产业的发展中奠定了坚实的基础，成为中芯国际成长史中不可或缺的关键人物。

陈立武曾表示，在半导体创业和科技投资异常火爆的中国市场，需要全面清醒的认知和洞见，更需要穿越周期的全球视野。投资的真谛是大道至简，要坚定选择与志同者同行，而时间就是最好的朋友，会带来最美好和最慷慨的馈赠。

除此之外，华润微、中微公司、盛美上海、芯原股份、兆易创新、格科微、晶晨股份等一众知名的科创板半导体上市公司，均为华登国际当初的投资项目。可以说，在陈立武的独到慧眼下，以风险投资的方式，缔造了如今中国庞大的半导体产业。

华登国际在半导体领域30年的深耕投入与桃李满蹊，也许能够为中国半导体产业带来一定的借鉴意义。半导体作为科技发展的底层技术、作为所有电子产品的“核心大脑”，从某种意义上讲是现代社会正常运作的根基所在。

半导体作为典型的高科技行业，除了在技术上不断突破创新外，从业者确实需要有“板凳要坐十年冷”的精神，持续投入耕耘，才能最终有所收获。

03
掌舵Cadence，打造坚不可摧的“战船”

在陈立武的职业生涯中，最引人注目的经历之一，就是在2009-2021年担任Cadence Design Systems （全球EDA软件巨头）的 CEO 。

2004年，陈立武加入Cadence的董事会，就此开启了他在半导体设计自动化（EDA）领域的传奇征程。2008年，在时任执行长费斯特离职后，他成为共同执行长。

2009年，Cadence受金融危机影响，业务缩水，产品力下滑，被客户嫌弃，说只想给他们打F分，可以说已经是一只脚站在了悬崖边上。作为投资人的陈立武“临危受命”，接下CEO职务。他原本只打算“暂代”三个月，协助公司度过非常时期，物色好人选就交棒。没想到，这个任务一扛就是十几年。

在掌舵Cadence期间，陈立武没有强势改革，而是召集员工，邀请他们提建议。他的理念是重建企业文化，推动以客户为中心的创新文化转型，而不是粗暴地对业务大拆大建。比如他鼓励员工汇报时先说不足，再说亮点。大家也不用担心说不足会挨骂，他想听的是员工为解决错误做出过什么努力。

具体到业务领域，陈立武主张“可预设计的IP模块”作为公司未来重点发力方向，调动起客户对EDA工具的需求。同时操作多项重要收购：收购Denali公司，拥有了为Memory建模和提供IP的业务；收购Tensilica，拓展了可重构处理器IP；收购Forte Design Systems，让公司开始掌握高阶综合工具……不难看出，这一期间的陈立武对于技术风向有着敏锐的判断力。

陈立武的决策和领导，如同武林秘籍中的至高招式，为Cadence在市场竞争中赢得了先机。在陈立武的温和改造下，Cadence慢慢缓过劲来，犹如一艘乘风破浪的巨舰，重回行业头部。在 Cadence 任职期间，他还与整个半导体行业建立了关系。

相关数据显示，2009-2021年，陈立武执掌Cadence期间，推动了营收翻倍、股价暴涨44倍，完成48家芯片企业收购。这一辉煌成就，如同在江湖中建立了一座不朽的功勋丰碑，让江湖众人对他刮目相看。此时的陈立武，已然成为半导体设计自动化江湖中的一位宗师级人物，其威望与影响力与日俱增。

我们整理了陈立武在Cadence任职期间的几点领导战略：

◆ 作为Cadence的掌舵人，我们要像打造一艘坚不可摧的战船一样，不断强化公司的技术研发实力，让我们在半导体设计自动化这片江湖中，能够乘风破浪，所向披靡。（2009年，陈立武初任Cadence首席执行官）

◆ 以客户为中心，不是一句简单的口号，而是我们在江湖立足的根本。我们要像倾听武林前辈的教诲一样，用心聆听客户的需求，为他们打造最优质的软件和服务，以此赢得客户的信赖与支持。（2010年，推动公司文化转型时）

◆ 创新是Cadence的灵魂，我们要鼓励每一位员工都成为创新的侠客，在技术的江湖中大胆探索，不断推出新的产品和解决方案，引领行业的发展潮流。（2012年，内部动员大会上）

◆ 市场竞争激烈如江湖纷争，我们不能有丝毫懈怠。要像武林高手不断磨砺自己的武艺一样，持续优化我们的业务流程，提高运营效率，降低成本，增强公司的竞争力。（2015 年，面对竞争压力时）

在过去30多年间，由陈立武带领的华登国际和Cadence，参与并见证了全球芯片产业的蓬勃发展，既是行业发展的积极推动者，又与整个行业一起经历了无数高潮与低谷。

陈立武曾说，“我是华侨，一直有着中国情结。虽然Cadence是家美国公司，但在美国政府允许的范围之内，我们会尽可能在工具、IP方面帮助国内公司。”

04
“临危受命”，回归英特尔的江湖

曾经风光无限的“芯片霸主”英特尔，如今正在面临转型困境。

作为一家覆盖从芯片设计到制造全流程的美国公司，英特尔由戈登·摩尔和罗伯特·诺伊斯于1968年创立，以存储芯片业务起家，后转型微处理器领域。

1971年，英特尔推出了首款微处理器4004，自此拉开了世界计算机和互联网革命的序幕。此后，英特尔长期稳坐美国乃至全球半导体行业的头把交椅，无人能望其项背。

然而，商界风云变幻莫测。随着AI热潮的兴起和竞争对手的崛起，曾经的辉煌，一败再败逐渐失去了优势。近年来，受内外部多重因素影响，英特尔股价一直处于下跌态势，正在经历最为艰难的时期。

2024年12月，在英特尔工作33年的帕特·基辛格辞职。在基辛格担任CEO的近三年时间里，英特尔“跌落神坛”，不仅没能如愿发展其代工业务，并且市值跌去约1500亿美元，公司也陷入创纪录的亏损，2024年全年亏损额达188亿美元。据悉，这是自1986年以来的首次亏损，主要源于大额资产减值。

当然，这锅也不能让基辛格一个人背。事实上，在2021年重新聘用基辛格时，英特尔已不在巅峰期，彼时的目的就是为了让他带领英特尔重回巅峰。然而事与愿违，近几年英特尔的业绩走向越来越不乐观，2021年营收还有些许增长，净利润已经出现下滑，2022年和2023年，其营收规模逐渐缩水，净利润也是大幅下滑，到2024年则直接陷入亏损。

此次，陈立武在执掌英特尔后，将面临英特尔在泥潭中转型的艰巨挑战。对于英特尔来说，陈立武的上任不仅是一次人事调整，更是一次战略方向的重新审视。陈立武的任务是重振这家已成为行业落后者的先锋芯片制造商的命运。

陈立武与英特尔的“爱恨纠葛”

2022年，科技江湖中的巨头英特尔向陈立武发出邀请，邀其加入董事会，期望他能协助英特尔重振雄风。陈立武欣然应允，踏入了英特尔这片更为广阔且复杂的江湖。据当时报道称，陈立武的加入是为了帮助英特尔实现半导体转型和复兴工作。

初入英特尔，陈立武便展现出了非凡的实力与决心，积极参与董事会并购委员会工作，为英特尔的发展出谋划策。后来，董事会更是扩大了陈立武的职责范围，授权他监督制造营运，可见对他的重视与期待。

然而，江湖之路从来都不平坦。2023年，英特尔内部风云变幻，陈立武与当时的执行长基辛格在重振计划的诸多方面产生冲突。陈立武不满英特尔人力浮滥、代工制造策略、规避风险文化以及落后的AI策略，甚至希望大刀阔斧地裁员，包括裁撤对英特尔没有工程方面贡献的中阶主管。此举虽出于为英特尔革新的良苦用心，却也因此与董事会陷入紧张关系。

最终，在2024年8月，陈立武突然辞去董事席位，这一消息犹如一颗重磅炸弹，在科技江湖中引发轩然大波。在这一场英特尔内部的纷争中，陈立武犹如一位在复杂江湖局势中坚守自我理念的侠客，虽面临重重压力，但始终坚持自己认为正确的改革之路。

王者归来，英特尔能否重回巅峰？

2024年底，英特尔局势再次发生变化，基辛格推动的整顿计划宣告失败，遭到逼退。

英特尔董事会再次向陈立武探询，邀请他接下执行长职位。这一次，陈立武就像当时掌舵Cadence一样，再次“临危受命”，回归英特尔的江湖。

对于担任英特尔CEO，陈立武表示：“我很荣幸能加入英特尔担任CEO。我对这家标志性公司怀有极大的敬意和钦佩，我看到了重塑我们业务的重大机遇，可以更好地服务客户，为股东创造价值。”

英特尔董事长Frank D. Yeary表示：“陈立武是一位杰出的领导者，他的技术行业专业知识、跨产品和代工生态系统的深厚关系、以及为股东创造价值的良好记录，正是英特尔下一任CEO所需要的特质。”

Frank D. Yeary提到自己曾与陈立武密切合作，亲眼目睹了陈立武对客户的不懈关注以及如何推动创新和成功，“很高兴能够聘请陈立武担任我们的CEO，我们将努力加速公司转型，抓住未来巨大的增长机遇。”

与此同时，资本市场也表示看好陈立武担任英特尔CEO。这主要源于陈立武的两项特质：拥有20余年半导体从业经验，在IP设计、晶圆代工、EDA均有涉足；同时擅长资本运作，创办的华登国际共参与过500多家公司的投资，其中包括120余家半导体公司。

尽管市场对陈立武寄予厚望，但英特尔的困境不容小觑：

◆ 财务危机：2024年净亏损188亿美元，市值缩水至1000亿美元左右，仅为台积电的1/10。

◆ 技术落后：10nm以下制程多次跳票，代工业务被台积电压制，AI芯片领域被英伟达甩开。

◆ 文化痼疾：陈立武曾直言英特尔“官僚主义严重”，计划裁减冗余中层，推动组织扁平化。

此时的陈立武，仿佛一位重回江湖的大侠，肩负着重振英特尔的使命，准备在这片科技江湖中再次掀起风云。

在给英特尔员工的备忘录中，他满怀信心地表示有能力扭转业务情势，“这并不是说会很容易。但我加入是因为我全心全意地相信我们有能力赢得胜利。英特尔在美国和世界各地的技术生态系统中扮演关键的角色。”

以下为陈立武全员信原文：

( 陈立武全员信)

我很荣幸能够成为你们的下一任首席执行官。

英特尔是我一直以来非常敬佩的公司。从小我就被科学、技术和工程的力量所吸引，而英特尔的创新一直是改变世界的众多突破的核心。

当然，众所周知，过去的成就并不能预示未来的成功，尤其是在我们这样一个充满活力的行业。变革的步伐不断加快，竞争也十分激烈。你们比任何人都更了解这一点，我知道过去几年对你们和你们的团队来说都是艰难的几年。

你们会发现，我从来不会因为挑战而退缩。在我的整个职业生涯中，挑战一直激励着我去解决难题。在我准备加入公司之际，我相信，我们拥有一个真正独特的机会，可以在公司历史上最关键的时刻之一重塑公司。

这并不是说这会很容易，但我加入是因为我全心全意地相信我们有能力赢得胜利。英特尔在美国和世界各地的技术生态系统中发挥着重要作用。我相信，只要我们齐心协力，我们就能扭转局面。

在我的领导下，英特尔将成为一家以工程为重点的公司。我们将努力开发最好的产品，认真倾听客户的意见，并履行我们做出的承诺，以建立信任。

我信奉一个简单的理念：保持谦逊、努力工作、取悦我们的客户。当你坚守这三个核心信念时，好事就会发生。在我从事的每一份工作中都是如此，这也是我作为首席执行官处理未来工作的方式。

我们不能想当然，我们会定期深入研究以评估我们的进展。在我们有动力的领域，我们需要加倍努力并扩大优势。在我们落后于竞争对手的领域，我们需要承担经过计算的风险来打破局面并超越对手。在我们的进展比预期慢的领域，我们需要找到新的方法来加快步伐。

最重要的是，我们需要团结一致。我在大学期间学到的最深刻的教训之一是作为一名运动员，而不是学生。我学会了相信和信任我的队友，因为我知道这是通往胜利的最可靠途径，没有什么比失败更让我讨厌的了。这是我们在英特尔建立成功文化时都需要秉持的心态。

现在，我们的客户比以往任何时候都更指望我们团结一致，为他们提供服务。最重要的是，这是我们的首要任务，也将继续如此。作为你们的首席执行官，我将授权领导者承担责任并采取行动，推动我们的业务向前发展。

我们有机会一起做一些特别的事情。从很多方面来说，我们都是“新情报”的创始人。我们将从过去的错误中吸取教训，利用挫折来坚定我们的决心，选择行动而不是分心，以充分发挥我们的潜力。

我们将共同努力，恢复英特尔作为世界一流产品公司的地位，将自己打造成世界一流代工厂，并让客户前所未有地满意。这就是我们重塑英特尔以迎接未来的当前要求。

我们还有责任为股东带来利益，这也是我同样关注的一点，并且我期望这将是我们重新关注客户的结果。

我很感激董事会对我的信任，让我带领这家伟大的公司继续前进。我很自豪能加入这个团队，并对我们的合作感到兴奋。

华人掌舵美国四大半导体巨头

这是一场华人精英的“硅谷征服”。

据了解，陈立武是英特尔历史上第一位华人CEO。在陈立武接掌英特尔后，也宣告美国四大半导体巨头的执行长，都将由华人担任。其他三位分别为：英伟达CEO黄仁勋、AMD CEO苏姿丰、博通CEO陈福阳。

芯片行业精英强势集结，俨然开启了一场「华人一统芯片江湖」的新格局。甚至有人调侃说，在美国半导体巨头里，华裔“掌门人”们已经可以凑够一桌麻将了。

而陈立武能否像其他几位业界同仁一样，带领英特尔完成公司在新一周期的业务转向和深刻变革，成为此次任命的最大看点。毕竟今时不同往日，英特尔已经不再是那个昔日的全球半导体霸主了。接下来，代工业务何去何从、如何挽回下滑的业绩、怎样在GPU力压CPU的时代逆袭，都将是陈立武上任后面对的巨大挑战。

陈立武本人曾有在中国市场丰富的半导体产业投资及管理经验，包括担任过中芯国际董事会成员，堪称史上“最懂中国半导体市场的英特尔CEO”。在他率领下的英特尔，未来如何加强同中国市场的产业合作跟资产投资，同样值得关注。

后记

从槟城少年到硅基先知，陈立武的职场人生，恰是半导体产业七十年西迁东渐的微观史诗。

在陈立武看来，科技行业犹如一片浩瀚的海洋，永远在涌动着创新的浪潮，必须时刻保持敏锐，如同航海者紧盯风向，才能在这不断变化的浪潮中找准前行的方向，驶向成功的彼岸。

“半导体与软件领域的融合，将如同武林高手打通任督二脉，释放出前所未有的能量，催生出更多颠覆性的技术与应用，重塑整个科技江湖的格局。”

陈立武称其信奉一个简单的哲学：保持谦逊、努力工作、取悦我们的客户。“当你把自己固定在这三个核心信念中时，好事就会发生。我做过的每一份工作都是如此，作为英特尔首席执行官，我也将以这种方式来对待今后的工作。”

陈立武在芯片与半导体行业历练超过20年，技术实力与人脉之广有目共睹。如今，带着过往的荣耀与经验，陈立武再次踏上征程，科技江湖也在翘首以盼，看他如何凭借自己的智谋与果敢，为英特尔开辟出一片新天地。

来源：萌解创投