摘要：当天下午，在江淮地区重要的粮食产区——安徽萧县，金丰公社助力国家千亿斤粮食产能提升暨两拌三喷启动会举行。活动现场，“增产，才是真服务”的标语，点燃了金丰公社新一季“增粮行动”。

3月5日，北京，全国两会上，政府工作报告提出“稳定粮食播种面积，主攻单产和品质提升”。

当天下午，在江淮地区重要的粮食产区——安徽萧县，金丰公社助力国家千亿斤粮食产能提升暨两拌三喷启动会举行。活动现场，“增产，才是真服务”的标语，点燃了金丰公社新一季“增粮行动”。

诞生于2017年的金丰公社，近8年探索，服务网络覆盖22个省的560多个县，被央视称为全国最大的农业生产服务平台。“目前，我们拥有9.36万余名小社长服务团队，累计服务876万名种植户社员，当季全程托管服务土地面积1200万余亩。” 金丰公社负责人曹磊说。

金丰公社负责人 曹磊

以增粮为农服核心，以“科技创新+模式升级”为抓手，金丰公社不仅致力破解粮食单产提升的密码，也在为中国农业社会化服务探索未来。

在萧县金丰公社托管的小麦田，采用“两拌三喷”方案的千亩示范方一片郁郁葱葱，引得来此参会游学的全国各地金丰公社的服务人员齐声称赞。

作为“两拌三喷”增产方案的先行实践者，萧县金丰公社实现当地粮食作物亩均综合收益提高15%以上，成为金丰公社方案落地的“高产示范”“科技增粮”的皖北样板，全国农业社会化服务的标杆。

萧县全县耕地约130万亩，萧县金丰公社托管面积便达18.3万亩。在全国，金丰公社托管服务已成燎原之势。在西安阎良区，当地耕地不到20万亩，金丰公社托管服务面积已达5万亩，加上半托管服务，整体在10万亩以上。

金丰公社农服队伍

2025年中央一号文件提出，开展农业社会化服务扩面提质行动，支持有条件的服务主体建设农事综合服务中心，面向小农户提供综合性服务。“农业生产托管将成为农业服务主流方向，为农民提供耕种防收、加工销售等全程服务，降低生产成本，提高收益。”全国农业技术推广服务中心原首席专家、研究员辛景树在当天的启动会上表示。

全国农业技术推广服务中心原首席专家、研究员 辛景树

在萧县，以金丰公社引领的农业社会化服务已经成为当地农业转型升级的核心引擎。“萧县聚焦粮食主导产业，构建了主体多元、覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业生产社会化服务体系，涌现出萧县金丰公社等一大批‘农服典范’，推动全县粮食产能不断迈上新台阶。” 萧县人民政府党组成员、副县长李红玲表示。

“持续强化种地的组织能力和把地种好的能力。”曹磊认为，金丰公社八年探索，围绕的核心就是这两项工作，这么做的目标聚焦到一点：增产！增产！增产！

金丰公社的目标与当前国家大力推动的千亿斤粮食产能提升、粮油作物大面积单产提升不谋而合。稳粮保供是国家战略，而增产也是金丰公社这家农服平台的核心价值所在，关系到其模式成败。“帮农户增收、带小社长致富、为国家多打粮”，唯有增产，才能实现多方共赢的格局。

围绕科技增粮，金丰公社不断迭代。本次启动会上，金丰公社发布了《“两拌三喷”增产方案白皮书》，同时，金丰公社汇集农业领域的精英和智者共同成立了“两拌三喷专家智库”。

白皮书的发布，让各地金丰公社分支机构有了标准化的操作手册，从经验驱动到标准化种植，向粮食增产的方案化迈出了重要一步，也填补了农服领域的一项空白；来自全国农业技术推广服务中心、农业农村部植物营养与新型肥料创制重点实验室、复合肥料国家工程研究中心、德国施诺德研究院、北京凯德现代农业科技研究院等多个机构的智库专家，将与金丰公社服务链上的三大主体——县社、小社长、农户，共同合作迭代增产方案，这种“研用一体”的机制，将加速单项方案突破向系统解决方案升级。

“两拌三喷”专家智库揭牌

技术迭代是为了强化种好地的能力，而模式创新则是为了强化种地的组织能力。金丰公社在各地探索因地制宜的托管模式，其中，以双社联合的模式尤为引人注目。

金丰公社与党组织或村集体领办的合作社联合，构建了“村社农”三位一体的农业社会化服务机制，实现“粮食丰产、农民丰收、集体增益、企业增效”的多方共赢。“目前，在金丰公社服务的560多个县，其中大约一半县社均在尝试落实双社联合的农业托管模式，并涌现出一大批双社联合的实践样板。”曹磊介绍道。

创新科技与模式，双轮驱动，金丰公社从现代农服的无人区出发，8年攻坚，回答“谁来种地”和“如何种好地”的时代之问。

“多打200斤，多收200块！”金丰公社的口号简单而精准，通过不断培育新质生产力，推动科技下田，这是粮食单产提升和千亿斤粮食产能提升的必然要求。

“两拌三喷”方案的推出，便是金丰公社新质生产力的缩影。“两拌三喷”从作物播种开始，覆盖整个生长期。两拌系拌种、拌肥，三喷系在关键生长节点喷施运用“DNA生物调控技术”的增产功能包。

“两拌三喷”专家智库首批受聘专家

2022年来，金丰公社在全国布设了800多块示范田，总面积超5万亩，开展“两拌三喷”示范，打造增产样板。连续示范的结果显示，小麦上实际平均增产227斤，玉米上实际平均增产220斤，实现“多打200斤，多收200块”的双增目标。

河南郏县吴亚飞加入金丰公社不过四年，但借助金丰公社的科技赋能，由一名深处竞争泥潭的传统农资人，华丽转身成为当地农户信赖的种地能人。“我服务的农户中有个亲戚，亩产玉米由1000斤增加到1600斤。金丰公社已成为我们当地的增产典范，做金丰公社，我有很强的幸福感！”吴亚飞说。

县级金丰公社优秀社长分享

与世界高产水平比，中国玉米、水稻、小麦单产还有不小的差距，发展新质生产力仍是金丰公社今后的核心目标，也是进一步做大做强中国农业社会化服务的关键之举。

国家市场监管总局中国品牌建设促进会常务理事、金丰公社CEO 姚承纲透露，未来，金丰公社将从8个方面进一步发展农业新质生产力。

国家市场监管总局中国品牌建设促进会常务理事、金丰公社CEO 姚承纲

一是通过耕地状况评测，因地制宜提出种植作物和种植方案；二是通过生物育种技术，提升种业发展水平；三是通过种植过程监控，因时而异调整种植方式；四是通过农资增效技术，打造增产提质肥药套餐；五是通过现代农机技师，提高种植效率质量；六是通过数字规范管理，改善网络服务管理水平；七是通过智能技术应用，改善预判防控水平；八是通过全链信息平台，完善耕种管收储运售追溯和订单链条。

来源：农资与市场官方号