摘要：与辉同行对3.15晚会披露的超量添加磷酸盐制造出来的“保水虾仁”“买一赔三”，值得肯定，但客观地说，无论赔几倍，除了说明财大气粗之外，“事后之举”也改变不了什么。毕竟虾仁早已被人吃了，造成的伤害，可能是笔糊涂账，非三倍赔偿就能真正解决。

董宇辉在介绍该款产品时，称“所有东西都变大了好多”，并将虾仁大小跟手指头作对比。

在另一场带货直播时董宇辉表示，“它都会给你写有水分保持剂，可不可以不加这个，也可以。不加它容易缩水，容易干不好吃，它对人体没有太大的……”

与辉同行对3.15晚会披露的超量添加磷酸盐制造出来的“保水虾仁”“买一赔三”，值得肯定，但客观地说，无论赔几倍，除了说明财大气粗之外，“事后之举”也改变不了什么。毕竟虾仁早已被人吃了，造成的伤害，可能是笔糊涂账，非三倍赔偿就能真正解决。

不管你说食品安全总体情况是好是坏，与辉同行只是大环境下的一个销售出口之一，它自己能决定的只是在选择卖品方面可以更认真或负责任一点。即便如此，不也出问题了吗？与辉同行又拿什么来证明它比别的商家更认真选品或对消费者更负责任呢？

简言之，与辉同行不管有多知名，有多少粉丝追捧，主播说得有多么漂亮，它也只是一个被动的销售平台。众所周知，食品安全很多问题的根源在于生产端。与辉同行想要真正对销售的产品负起责任来，就必须在前期选品上投入更高的成本，包括对上游生产厂家的深入调研、对产品的认真检测等。做不到这些，如果只是凭借观感、消费者喜好、是否可能成为爆品去选择商品，对产品质量其实是没啥卵用的。严格说，那样做，只是从市场角度去为自己的钱袋子选品，不是从质量角度去为消费者的生命健康去把关。

据说与辉同行在检测方面花了不少钱，有二三十人的团队，每个月花费近百万。花钱是一方面，检测是否不走过场，是否专业，是另外一个问题。毕竟有漏网之鱼，说明品控还是有问题的，也不排除就是因为检测不到位。公开数据称，2024年，与辉同行销售额高达97亿元。如果以平均利润20%计算，利润就是20亿元，可谓天文数字了。1月21日，东方甄选发财报，1733名员工创造了48亿带货总额和22亿营收。与辉同行员工仅仅是东方甄选的五分之一。一边是300多人创造百亿GMV，人均带来0.34亿GMV；另一边是1733人创造48亿GMV，人均带来0.03亿GMV，10倍差距，可见与辉同行的高效，但是否也有理由让人怀疑，人是否太少了？智慧如俞敏洪，难道东方甄选的效率就那么不堪吗？答案也许只有与辉同行自己知道。

据说河南胖东来成功的真正奥秘，并非在于服务的极致，而是选品。我不知道胖东来如何选品，但想必也和当年同仁堂的对联所说的差不多吧——炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。这对联，说人话，就是货真价实。

与辉同行做到货真价实没有呢？价格我没对比过，但“货真”这一点起码这一次是马失前蹄了。

天底下没有新鲜事。有句话说得好，“萝卜快了不洗泥”。在金钱欲望裹挟下，很多良好的主观愿望，听起来消费者很受用，但也就是主观愿望而已。作为一个消费者，建议要理性，要明白一些事情的基本逻辑，不迷信、盲从，就不会傻乎乎地为愚蠢买单了。

不负责任的厂家或商家，一定庆幸3.15一年只有一天。其他日子，我们也很少耳闻目睹权威媒体曝光。既然如此，消费者就不应该轻视3.15暴露出来的问题。你想想，一年才曝光一回，它都碰上了，那其他360天它是一个什么面目呢，还真不好说。

这里不是批评与辉同行，就是善意提醒一下，一定要稳打稳扎。不要片面追求GMV，不要片面追求人少，不要做昙花一现，要做百年老店。要向于东来学习。于东来可能书还真没有董宇辉读得多，但其为人为商的境界，普天之下，我看真没有几个人赶得上。与辉同行要是能够成为线上胖东来，就算真正大成了。

来源：房地产决策参考