摘要：EMPAcc项目24期A班开展了一场关于“自信、定位、认知”的精彩分享。本次 “E启三讲大学堂”系列活动的主角是罗莱生活科技股份有限公司首席财务官（CFO）陈晓东同学。他以自己在波司登和罗莱生活两家知名企业的丰富财务总监经历为背景，为同学们带来了一场充满故事性

EMPAcc项目24期A班开展了一场关于“自信、定位、认知”的精彩分享。本次 “E启三讲大学堂”系列活动的主角是罗莱生活科技股份有限公司首席财务官（CFO）陈晓东同学。他以自己在波司登和罗莱生活两家知名企业的丰富财务总监经历为背景，为同学们带来了一场充满故事性和实用性的职场发展深度探讨。

自信：源于精准管理与创新实践的底蕴

在分享中，陈晓东首先提到了波司登财务管理中心的优秀案例——“坐实预算”与“电子对账”。这两个案例充分展示了波司登在财务管理上的创新和决心。

“坐实预算”通过践行专项费用，倒逼企业改善管理，提升了财务的透明度和可控性。而“电子对账”则是波司登在面对经济环境和疫情挑战时，为提高加盟客户对账效率、强化对账单归档管理而做出的重要变革。通过引进“E签宝电子对账平台”，并打通“分销系统”与“E签宝平台”通道，波司登实现了“一键对账”、“系统自动归档”、“便捷统计”等功能，极大提高了工作效率和安全性。

陈晓东表示，这些变革的背后是他领导的财务团队对实践的自信和不断探索的精神。他们敢于挑战传统，勇于创新，最终推动了企业的持续发展。而他自己也在这些变革中积累了丰富的经验，提升了自信心。

“就像波司登一样，我们的自信同样来源于日常的精准管理和创新实践。”陈晓东强调，“无论是财务数据的精准分析，还是对市场变化的敏锐捕捉，都是我们在职场上立于不败之地的关键。”

定位：精准锚定企业财务角色的核心价值

在定位方面，陈晓东分享了波司登电子对账系统的成功案例。该系统通过打通分销系统与第三方对账平台，实现了对账、归档、统计的全流程自动化，极大地提高了对账效率和安全性。这一创新举措不仅解决了零售公司加盟客户对账难的问题，更在行业内树立了财务管理的标杆。

陈晓东还分享了罗莱在成长过程中的定位策略。他强调，一个企业的定位决定了其未来的发展方向和市场竞争力。

罗莱作为一家生活科技股份有限公司，始终坚持以用户为中心，不断创新和优化产品和服务。在财务管理上，罗莱也积极拥抱数字化转型，通过智能化、自动化的手段提升财务效率和管理水平。

陈晓东指出，罗莱的成功在于其清晰的定位和持续的创新。他们通过精准定位市场需求和消费者偏好，不断优化产品结构和服务体验，实现了从单一品牌到多品牌、从线下到线上全渠道布局的战略转型。同时，他们也非常注重数字化转型和创新能力的提升，不断引入新技术和新模式来推动企业的发展。陈晓东强调，精准定位是企业制定战略、配置资源、优化运营的关键所在。只有明确了自身的定位，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

认知：持续升级迭代以应对未来挑战

在认知部分，陈晓东分享了自己从波司登到罗莱的职场转变。他提到，在罗莱担任CFO期间，自己不断升级认知，积极拥抱变化。他带领团队深入分析市场趋势，制定适合企业发展的战略定位。通过风控管理、优化库存、提升经营性现金流等措施，实现了业绩的稳步增长。陈晓东强调，职场人士要时刻保持敏锐的洞察力，不断学习和更新知识，以适应不断变化的市场环境。

“正如我们所经历的那样，未来的市场竞争将更加激烈和复杂。”陈晓东说，“因此，我们必须不断升级自己的认知体系，学习新的知识和技能，以应对即将到来的挑战。这也是我2023年毅然选择就读EMPAcc项目的重要原因。”

他鼓励同学们要保持对新技术和新知识的敏感度，积极参与行业交流和学习机会，不断提升自己的专业素养和综合能力。只有这样，才能在未来的职场道路上走得更远、更稳。

在分享的过程中，陈晓东还穿插了许多生动有趣的小故事和亲身经历，使得整个分享既富有信息量又充满可读性。同学们纷纷表示受益匪浅，不仅加深了对“自信、定位、认知”这三个概念的理解和应用能力，更从陈晓东的分享中汲取了宝贵的职场智慧和人生经验。相信在未来的日子里，同学们将带着这份宝贵的经验和启示，继续在职业发展的道路上砥砺前行。

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“E启三讲大学堂”是EMPAcc项目为学员精心打造的一个分享交流平台。在这里，每位学员可以围绕“三讲”展开分享：一讲自己的亲身经历与成长故事，二讲自己所在企业的特色与优势，三讲自己对所处行业的观察与思考。这一平台不仅促进了学员间思想的深度交流与碰撞，还极大地拓宽了学员们的视野。通过打破学科界限，不同背景与不同行业的学员得以在此相互启发，共同成长，携手探索更加广阔的知识天地。

来源：伟诚教育