摘要：近日，江苏苏州相城经开区开展了“换位跑一次”行动，7名机关干部全流程沉浸式体验网约车司机、快递配送员、外卖配送员等新就业群体工作，实现从管理者到服务者视角的转变。其中，相城经开区社会事业局副局长张亥秋体验的是外卖员一职。

据红星新闻报道，近日，江苏苏州相城经开区开展了“换位跑一次”行动，7名机关干部全流程沉浸式体验网约车司机、快递配送员、外卖配送员等新就业群体工作，实现从管理者到服务者视角的转变。其中，相城经开区社会事业局副局长张亥秋体验的是外卖员一职。

体验送餐中的张亥秋

看过徐峥拍摄的电影《逆行人生》都能感觉到外卖员的血汗艰辛。但是究竟搵食有几难，还得领导亲自用肉体体验才知道。

3月13日，张亥秋在接受采访时表示，“骑手工作比想象中辛苦，高峰期甚至上厕所都要规划时间。有的商住一体小区，没有搭乘电梯的经验，到了晚高峰的时候速度很慢。老小区单元门特别难找，需要你去挨个儿询问居民。” 当地为了服务骑手、网约车司机等群体，设置了暖蜂驿站给外卖员的，但实际上没什么用。

张亥秋写下的日记节选

张亥秋说， 刚来苏州的人选择送外卖、做电商、销售，做这类工作时间灵活的工种，可能同时也在寻找扎根这个城市、有更好发展方向的机会。所以可以试着给他们开展一些职业培训，这对他们自身的发展也挺有帮助的。

许多地方从行政角度出发制定的经济举措，十条措施下面又有十个小点，完美得像一篇学术报告，但是实际经济生活是瞬息万变的。官员所想和民间所做，可能不在一个时空轨道。打工等不来文件落实，自寻出路才是本质。经济措施能不能真的推动经济、挽回就业、促进消费，除了要有宏观叙事，也同样需要实践检视。

比如外卖小哥电动车是不是可以上路，交通执法是不是到位，顾客催促又怎么办，小区和酒店不让进去，不让充电怎么办，外卖柜满了怎么办，放路边被城管干预怎么办……太多的不确定，最后都是让外卖小哥自己灵活处理，自己执生。平台企业只看业绩，买了保险、给了头盔，其余成本都转嫁到外卖员或者社会上，遭罚款遭驱赶遭白眼遭投诉，一概与平台无关。

官员经过实地体验，就会发现曾经充斥文件的“推动”“助力”“保障”“发挥”“确保”之类的动词，很可能只是形容词甚至是虚拟语态。作为服务经济与社会发展的部门，各级官员确实有必要常态化离开自己屁股的位置，去体验基层的板凳。至少今后做报告才有现实的基础，有了和服务对象沟通的底色，才可能看到基层企业与民生的利益所在并寻求有用的出路。

按照去年底的中央经济工作会议精神，要促进重点群体就业，加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障。足可见，保就业就是保经济，保民营的活力，就是保社会的生计。由此出发，苏州干部的下基层，选择最接地气的方式，本身不但是一种姿态，更是对稳定经济、就业和物价的一种表态。推动商业环境的复苏与改善，需要一叶知秋的敏感角度，也需要直面民生真相和清理行政堵点的现实力度。其他地方如果要学，不妨就从换位心态改起，从身体力行的姿态做起吧。

文｜记者 戚耀琪

图｜来源互联网

来源：羊城派