摘要：近日，#走进建霖集团#第8期跨境 CTO/CIO 闭门交流局圆满落幕，此次活动聚焦跨境电商数字化建设，近30家亿级大卖CTO/CIO齐聚一堂，共同探讨行业数字建设及未来发展。

近日，#走进建霖集团#第8期跨境 CTO/CIO 闭门交流局圆满落幕，此次活动聚焦跨境电商数字化建设，近30家亿级大卖CTO/CIO齐聚一堂，共同探讨行业数字建设及未来发展。

事实上，超级大卖跨境CTO/CIO 闭门交流局是积加ERP为跨境电商行业CTO/CIO精心搭建的平台，旨在聚焦技术与管理出海，营造高精尖 IT 人交流空间，探究信息化、数据化构建的利弊，助力企业技术管理者攻克组织管理、权责分配及系统应用难题。跨境 CTO/CIO 闭门交流局目前已经成功举办8期，而本期最大的亮点是在聚焦跨境电商数字化建设同时，走进积加ERP合作客户代表建霖集团，更近距离交流跨境电商卖家数字化建设。

活动在建霖集团董事长助理以及跨境业务负责人黄总引领的展厅参观中拉开序幕。黄总详细分享了建霖集团的产品体系与独特的企业文化。建霖集团始终秉持技术创新驱动发展的经营战略，以“团队精实、稳健发展、顾客满意、永续经营” 为核心价值观，在厨卫、净水、宜居空气、健康照护、综合等多个产业领域成绩斐然，构建了厦门、宁波、漳州、台北等产业基地。如今，集团正以“技术驱动、健康驱动、品牌驱动”三轮驱动战略迈向新的发展高度。其独特的“犇”文化，以黄牛象征“稳健”、牦牛代表“发展”、紫牛寓意“创新”，与积加 ERP 的产品理念高度契合，也为本次技术私董会主题奠定了坚实的文化基础。

跨境电商公司IT 团队建设的关键要点

会议特邀嘉宾，跨境电商亿级卖家代表上海航木科技邹润阳/聪哥详细分享了跨境电商公司 IT 团队建设的关键要点。从 IT 团队对结果负责的必要性，到如何助力企业战略落地，再到怎样为业务增长提供有效支撑等多维度进行了详细剖析，为在场嘉宾提供了极具实操性的经验借鉴。

3.0时代的关键数字化能力建设

积加ERP 创始人张华俊先生针对当下复杂多变的跨境电商环境，重点分享了 3.0 时代的数字化建设。他深入解读了跨境电商企业在数字化建设进程中的新机遇与新挑战，并带来相应的数字化解决方案。基于数字化，我们必须要了解的数字化部署的底层逻辑。目前行业主流的是独立部署和集中部署两种底层逻辑。和多个客户账户集中部署于单个云服务器的集中部署不一样，独立部署，顾名思义，就是独立存储数据和独立服务器。积加在业内首创了独立部署模式实现对平台店铺进行管理，基于此，未来可实现100%脱离平台后台，在积加ERP内对店铺进行高效运营管理，数据更及时，更稳定，更安全。如果说客户有更高的数据和系统安全需求，那么可以选择另外一种方式——本地私有化部署。

同时，张华俊先生还针对跨境电商卖家自研过程中普遍遇到的问题进行深入探讨，比如说我们到底要选择自研还是第三方集成，如果说集成，由谁来主导集成。

在分享中，张华俊先生指出，应用层解决的是现状问题，顶层设计才决定了未来更多延展可能。但是我们很多时候往往只着眼在应用层。比如积加在应用层，针对跨境电商精品品牌客户，提供了积加ERP+开放平台、电商中台、业财集成、BI及数仓的“1+4”的整体数字化解决方案，但是很多时候大家往往看到的是应用层的积加ERP，拿积加反复与友商ERP在比较。事实上，底层架构支撑，是不可或缺的基石，而ERP是个系统工程，着眼现状，更要考虑未来。

业财集成及数仓数字化案例剖析

积加ERP 数字化解决方案专家欧俊先生则带来了数字化实践案例的深度剖析。通过实际案例展示，欧俊先生详细阐述了积加 ERP 如何助力跨境电商企业解决在订单管理、库存优化、供应链协同、数据分析等多方面的痛点问题，实现业务流程的数字化重塑与运营效率的大幅提升。通过实践案例剖析，为跨境电商卖家们在数字化建设道路上提供了清晰的方向与可借鉴的路径。

在随后的交流环节中，与会嘉宾围绕当前跨境电商卖家普遍面临的数字化建设问题展开了深入探讨，共同寻求解决方案。

此次跨境CTO/CIO 闭门交流局 为跨境电商企业提供了一个交流学习的优质平台。积加 ERP 将继续秉持创新与服务的理念，携手更多跨境电商企业，共同迎接数字化时代的挑战与机遇，助力行业实现更高质量的发展。

来源：晓月科技观