“冰杯+酒”,Z世代的社交入场券?

B站影视 电影资讯 2025-08-11 10:23 1

摘要:2025年,冰杯赛道已初步成型。其一,冰杯在短时间内已经完成品牌成长的数个阶段,并快速实现了“中国化、本地化、个性化”的穿越式发展,让冰杯不仅出现在便利店,更出现在大卖场、普通超市、奶茶店甚至餐饮店;其二,冰杯赛道饮用场景已经从年轻人的搞怪需求、尝新需求、摆拍

2025年,冰杯赛道已初步成型。其一,冰杯在短时间内已经完成品牌成长的数个阶段,并快速实现了“中国化、本地化、个性化”的穿越式发展,让冰杯不仅出现在便利店,更出现在大卖场、普通超市、奶茶店甚至餐饮店;其二,冰杯赛道饮用场景已经从年轻人的搞怪需求、尝新需求、摆拍需求,转化为日常需求,《2025中国都市消费行为白皮书》显示,冰杯销量连续两年增速超300%。

白酒经过2010年前后的黄金十年,经过2018后的酱酒狂潮,经过2023年后电商直播带货的刺激演绎阶段,从需求层面分析,似乎越来越多的是厂家的单项需求,与消费者的实际需求日渐脱节。本质上,消费端的需求是逐渐走低的。

做“冰+酒水”新赛道的新生意

冰杯成为今夏新宠儿,本质上是被忽视的双向需求。

消息一,7月,济南某冰杯公司每日出货量约3万杯(假想一下,一个城市一天喝掉某品牌3万瓶白酒是什么景象),比上一年增长约50%。据被采访厂家透露,主要为便利店、卖场等非传统渠道客户。

消息二,某地级市便利店负责人透露,冰杯一般都摆放在便利店入口处的冷柜中,位置显眼,塑料杯、立方体冰块,单杯约150g-200g,价格从2元到10元不等,入夏以后,该店每天平均销售在70杯左右。

消息三,冰杯赛道开局即战国模式,企业性质方面,参与者既有国企,也有私企;企业规模方面,即有全国布局的超级巨头,也有本地一区一城的小弱企业;品牌分类方面,既有如伊利、农夫山泉、蜜雪冰城等头部品牌,也有便利店定制品牌、网红品牌和本地未知名品牌;产品口感方面,既有中规中矩的原味(冰块用途),也有多元口味需求的茶味冰杯、咖啡冰杯、果味冰杯等。

那么,冰杯与酒业有关系吗?答案是肯定的,但是我们需要先厘清几个问题。

第一,酒类企业没必要生产“冰”,几个大厂更没必要去“培育冰冻饮用场景”,但是,建议酒企重视冰杯赛道的发展和变化,做“冰+酒水”新赛道的新生意。近日,由会稽山绍兴酒冠名的“仲夏奇趣夜”活动圆满收官,这场为期10天的全城盛事,让迅哥儿的“蒸江南”都浸润在了“冰黄酒”的氛围当中。30万人次参与,线上1亿曝光量······这是会稽山针对“夏冰”场景的又一次新尝试。

第二,白酒企业一定要年轻化吗?或者说,到底什么是白酒的年轻化?这个问题目前还没有标准答案,但是,一味地为了年轻化而年轻化,为了年轻化而低度化,为了年轻化而添加化,为了年轻化而无酒精微醺化,大概率是不行的。年轻化同样是“需求的被满足”,企业必须生产出适应消费者需要,并能够满足其需求的产品,当然,不一定非得是新产品。如果酒企不是基于消费者的一定需求,而是自嗨式的研发,产品很可能不会被目标群体所需要。

第三,低度白酒有需求吗?白酒必须要28度、29度吗?其实,十年前、二十年前,山东就已经有低度白酒了,而且在局部市场也颇具规模,如青岛琅琊台的21度红梅、29度的烟台古酿等,这些产品都具有以下几个成功因素,且这些因素都能满足消费者的需求:其一,大饮用量化(韩国烧酒化趋势);其二,大众价格化(或饮料化价位趋势);其三,酒体好入口+文化融合,山东低度白酒与文化结合紧密,如大口吃肉、大口喝酒;其四,需求小众化被满足,且形成了局部市场的引领。

总结一下,酒水年轻化是企业思维的转变,是新需求的整合营销,而非重资产的投入,或是“白酒根基革命”式的产品创新。

“冰杯+酒”满足消费者的尝鲜心理

如何解读冰杯与酒业的关系?微醺、年轻、好玩、新事物尝鲜,这些碎片是推动时代向前的潮流力量。

第一,“冰杯+酒”是满足“微醺的需求”。国外流行的冰杯调酒饮用方式满足了人们微醺的便利性需求,其已经在全世界范围存在多年。这是一种“冰+酒精+颜色物质+口感物质”的简化版自调饮品,可以把它理解为饮料,但是更可以把它认为是低度的酒精饮料。

第二,“冰杯+酒”是满足“年轻的需求”。冰杯是一种相对被年轻人更容易接受的白酒饮用方式,或许,年轻人在传统与新事物面前,会选择“新”的,且认为是自己的同类。

第三,“冰杯+酒”是满足“好玩的需求”。2023年以来,有一些酒业与年轻人结合且好玩的案例,例如,“瑞幸+茅台”的酱香拿铁、“金星啤酒+信仰毛尖”的口感满足等。好玩是吸引年轻人的首要条件,其次才是持续的消费,直至形成新爆品、新品牌或新消费赛道。

第四,“冰杯+酒”是满足“新事物尝鲜的需求”。冰杯不一定能适应所有的酒企,但冰杯确实是一个在新消费者、新渠道环境下,可以被理解和接受的新事物,冰杯赛道或可是“老品牌与新消费者(或是年轻人)建立沟通的新渠道”。如今的酒水品牌战略已经不是20年前深挖历史式的定位,也不全是大师、工艺、老酒等离消费者不那么近的背书式演绎,更多的是与目标消费者直接建立沟通,且聚焦品牌战略和感情共鸣需求满足,以此来改变酒水品牌的老化印象。因此,酒企需要重新理解品牌能够为消费者提供怎样的需求,如“东方美学、柔雅之美”,让年轻群体建立对老品牌“国潮时尚的、激情的、潮流的、充满青春气息的”品牌调性和需求。

酒水与冰杯赛道的新结合、新需求和新场景放大,至少满足了白酒对年轻化的想象和年轻人对白酒的新场景需求。一场有可能实现的双向奔赴,值得企业去重视。(作者系联合咨询总经理)

来源:华夏酒报一点号

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