摘要：持续学习提升是当下职场人保持竞争力的重要途径，考一个像PgMP®这样的专业资格认证，不仅能拓展职业技能，还能在竞争日益激烈的职场中脱颖而出，获得更多发展机会。
持续学习提升是当下职场人保持竞争力的重要途径，考一个像PgMP®这样的专业资格认证，不仅能拓展职业技能，还能在竞争日益激烈的职场中脱颖而出，获得更多发展机会。
PgMP®与PMP一样，都是由美国项目管理协会（PMI）推出的项目管理权威认证，以《项目集管理标准》为框架，为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准，旨在为那些有丰富的多项目管理经验的项目群经理们提供一个全球认可的专业资质证书。
该知识体系标准为大项目管理过程进行描述，指导在大项目环境中如何管理多个项目和非项目活动，阐述成功管理大项目的做法和必要步骤。
自2007年推出以来，全球已有近万名人员参加了PgMP认证考试。
在PMI全部系列认证中，PgMP®被公认为是含金量及专业技能要求最高的认证之一。
PgMP®认证的学习内容主要围绕战略项目集管理、项目集生命周期、收益管理、干系人管理、治理等五大绩效域展开。
大家需要掌握项目集管理的核心概念、流程、工具和方法，同时还需要了解如何在实际项目中应用这些知识和技能。
第一个绩效域：战略项目集管理，有11个任务，考试占比是15%，即考试26题左右。
第二个绩效域：项目集生命周期管理，有35个任务，考试占比是44%，即考试74题左右。
在生命周期管理领域中，又细分为五个过程组，分别是：
启动项目集，有6个任务，考试占比是6%，即考试10题左右；规划项目集，有9个任务，考试占比是11%，即考试19题左右；执行项目集，有9个任务，考试占比是 14%，即考试24题左右；监控项目集，有6个任务，考试占比是10%，即考试17题左右；收尾项目集，有5个任务，考试占比是3%，即考试5题左右。第三个绩效域：收益管理，有8个任务，考试占比是11%，即考试19题左右。
第四个绩效域：利益相关者管理，有7个任务，考试占比是16%，即考试27题左右。
第五个绩效域：治理，有11个任务，考试占比是14%，即考试24题左右。
①领导力提升：PgMP®认证过程中，除了项目管理技能，还会评估申请者的领导力和影响力，这对于高级管理职位来说至关重要。
②职业发展：PMP®认证主要是针对单个项目的管理，而PgMP认证则是针对项目集的管理，即多个相关项目的协调和整合，以实现组织的战略目标。持有PgMP®证书意味着你具备更高层次的战略规划和项目集管理能力，有助于职业晋升和担任更高级的管理职位。
③全球认可：PgMP®证书与PMP®证书一样，在全球范围内得到认可，有助于跨国界的职业发展和项目合作。
④组织战略对齐：PgMP®认证强调项目集与组织战略的一致性，帮助项目集经理确保项目集的成功能够为组织带来预期的长期价值和效益。
⑤市场竞争力：PgMP®证书持有者相对较少，这使得持证者在项目管理领域具有更高的市场竞争力和更广阔的职业机会。
⑥薪资待遇：在招聘平台上，企业普遍为PgMP®持证者开出了富有吸引力的薪资，并且会优先录用。
资深项目经理和项目总监、大项目经理、PMO（项目管理办公室）经理、CTO&CIO等部门总监、项目集发起人及项目集指导委员会成员、项目集团队成员。获得PMP®证书3年以上的项目管理专业人士、高等院校项目管理研究人员、希望进阶学习项目集管理的专业人士、高级管理层。（1）考试时间、时长以及题型
时间：一年4次考试机会，通常为每年的3月、6月、8月和11月。
时长：4个小时。
题型：PgMP®笔试有170道选择题（中英双语），其中20道不计分数，答对113道即可通过考试。
（2）考试报名条件
高中、大专或同等学历：4年以上项目管理经验及7年项目集管理经验。
学士学位同等学位或更高：4年以上项目管理经验及4年项目集管理经验。
GAC大学课程认证计划的学士或研究生学位：3年以上项目管理经验及3年项目集管理经验。
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（3）认证过程
PgMP®采用二阶段认证审查流程，申请人必须通过上一阶段，才具备下一阶段审查的资格，各阶段结果都采取Pass/Fail制度，具体如下。
第一步评估：小组评估估(Panel Review)。由PMI®认证主管根据申请者提交的《Program Management Experience Summaries》来评估申请人的项目集管理经验。
第二步评估：认证笔试(Exam)。申请者参加一项考试，考题类型为170道单选题，包含情境分析题。
来源：乐思教育
