摘要：1975年，年仅23岁的徐莉莉接到了调令，从喂猪的岗位突然被调往南海舰队422医院，担任政治处副主任。

1975年，年仅23岁的徐莉莉接到了调令，从喂猪的岗位突然被调往南海舰队422医院，担任政治处副主任。

看似突如其来的任命背后，究竟隐藏着怎样的选择与决策？从一个默默无闻的小职位，到海军中将的巅峰，背后究竟经历了多少艰辛与挑战？

徐莉莉的故事从山东的一个普通泳池拉开序幕。

12岁那年，她凭着一双灵活的胳膊和惊人的耐力，被省游泳队的教练一眼相中。

训练场上，她每天泡在水里，从清晨到黄昏，划水、蹬腿、翻滚，动作重复到手臂酸胀得抬不起来。

水花在她身边翻腾，溅到泳池边沿，留下湿漉漉的痕迹。

每次比赛，哨声一响，她就像离弦的箭冲出去，50米、100米、200米，奖牌一块块挂上她的脖子，金的、银的、铜的，沉甸甸地见证了她用汗水浇灌出的天赋。泳池边的记分牌上，她的名字渐渐成了常客。

可到了18岁，1970年的夏天，徐莉莉的人生轨迹突然拐了个弯。

她把泳衣叠好收进箱子，换上一身绿色军装，东海舰队某部养殖场成了她的新阵地。

这里没有泳池的清爽水声，取而代之的是猪圈里传来的哼哼声和泥土混着饲料的腥味。

养殖场不大，几排低矮的砖墙围出十几个猪圈，地上铺着厚厚的稻草，偶尔还有没扫干净的猪粪。

她被分到的任务是每天挑着两只铁皮泔水桶，满满当当装着剩饭菜和泔水，走在猪圈间的小路上。桶里的水晃荡着，溅到她的裤腿上，湿乎乎地贴在皮肤上。

她穿着军装，袖子卷到胳膊肘，裤脚沾着泥点，肩上压得生疼。

猪圈里的猪一见到她靠近，就挤到栏杆边，嗓子眼里发出急切的叫声，争抢着桶里倒下的饭菜。

刚开始，她对这些活计完全摸不着门道。

她没停下来抱怨，而是从连队库房里翻出一本泛黄的《养猪手册》。

书里写着喂食比例、猪舍通风、疫病防治，她就拿支铅笔在旁边勾勾画画，密密麻麻记满备注。

第二天挑泔水时，她就照着书上的法子试，调整喂食量，把猪圈里的稻草换得勤些，还找来石灰撒在角落消毒。

连队的战士们起初没当回事，可半年过去，猪圈里的猪一头头膘肥体壮，出栏量硬是从原来的几十头翻到了上百头。

称猪那天，磅秤上的指针跳个不停，负责记录的老兵眯着眼核对数字，忍不住咧嘴笑。

消息传得快，徐莉莉的名字从养殖场传到了东海舰队，再传到全军。

有人来参观时，她就带着人去看猪圈，边走边讲怎么喂料、怎么清理，语气平实，手上比划着喂食的动作。

那年冬天，连队给她发了奖状，红纸黑字写着“养猪状元”，战士们围着她鼓掌，养殖场外的大喇叭还播了表扬广播。

1975年，23岁的徐莉莉接到一纸调令，从东海舰队养殖场转到了南海舰队422医院，肩上扛起了政治处副主任的担子。

这活儿来得挺突然，她前脚还在猪圈里挑泔水喂猪，后脚就得坐到医院的办公桌前管政工事务，毕竟才23岁，这年纪干这个职位在部队里算得上少见。

她一到医院，立马被一堆活儿淹没，每天得翻文件、开会、写报告，手边总放着一摞文件夹，上面全是密密麻麻的字。

医院的日常行政得她盯着，从物资调配到人员安排，她都得过一遍。

她还得带着护士们学习，把一本薄薄的《护士守则》发到每个人手上，要求全背下来。

那本小册子列了纪律、职责、护理流程，她一条条抓落实，护士们得从早到晚把这些条款念得滚瓜烂熟。

她白天忙得脚不沾地，穿着一身军装，胳膊下夹个笔记本，穿梭在病房和办公室之间。

查房的时候，她拿着笔在本子上勾勾画画，记下哪个护士动作不标准，哪个环节还得改。

医院的走廊上总能听见她的脚步声，嗒嗒嗒，来回跑得勤快。

到了晚上，医院的喧嚣渐渐平息，走廊里的灯一盏盏熄掉，她却没闲着。

她溜进值班室，门一关，从抽屉里掏出一本厚书《海军战略》。

这书是她从部队图书馆借来的，她把书摊在桌上，借着值班室那盏老式台灯的光亮，一页页啃下去。

灯光昏黄，照得书页泛黄，她拿支铅笔在旁边写写画画，字迹工整，密密麻麻填满空白处。她读得慢，一段话得反复看几遍，遇到复杂的理论就停下来，翻到前页对照着查。

1978年，海军政治学校开始招生，她听说了，报了名。

那时候考试不简单，得笔试面试一块过，她靠着三年攒下的理论知识，答题条理清楚，面试时讲得头头是道，最终顺利通过。

考完那天，她收拾起行李，带上几本用旧了的书，坐车去了学校。

从海军政治学校毕业后，徐莉莉没停下脚步，80年代初，她考进了中国人民大学经济系，继续深造。

那时候，她已经不是新兵蛋子，而是带着军旅经历的学员。学校里，她的作息跟别人不太一样，晚上宿舍楼的灯光都灭了，她的窗子还亮着。

她常一边啃着食堂打来的冷馒头，一边翻开《解放军报》，报纸上的社论被她拿红笔划得满满当当。

她把一天的时间掰开用，白天听课、记笔记，晚上就钻研这些材料，研究经济理论和军队建设怎么结合。

她读的书不光有课本，还有从图书馆借来的经济学专著和军事期刊，堆在床边像小山一样。

她在海军政治学校学到的东西派上了用场，尤其是对军队管理的理解，她开始琢磨怎么在社会主义市场经济的大环境下调整军队建设。

80年代中期，她动手写了一篇《论社会主义市场经济条件下的军队建设》，足足一万多字，花了好几个月才打磨完。

她把自己在养殖场、医院和学校积累的经验全揉进去，又查了大量资料，从军队的后勤保障写到思想政治教育，条理清楚，数据详实。

文章写完后，她寄给了军内刊物，没想到一发表就炸了锅，不少军官和学者拿来讨论，后来还被国防大学编进了教材。

1996年，徐莉莉调到海军后勤部当副政委，这时候她已经是军衔不低的军官了，可她没选择坐进宽敞的办公室，而是直接把办公桌搬到了基层炊事班。

每天，她扎进厨房，和炊事员们一块忙活，系上围裙，拿起菜刀切土豆，手脚麻利得跟老兵似的。

她一边切菜，一边跟炊事员聊伙食的事，问战士们爱吃啥、饭量够不够，还翻出伙食账本，挨个数算开支。

她从当年的“养猪状元”走过来，对基层的生活门儿清，知道伙食好坏直接影响部队士气。

她不光顾着聊，还真上手干，帮着调整菜谱，把山东带来的炖菜经验教给炊事班，让水兵们吃上了热乎乎的家常味。

那几年，她还盯上了远洋舰艇上战士们的政治学习问题。

过去，出海的水兵没法参加集中教育，她就琢磨出个“开放式教育”法子，带着技术部门搞卫星传输，把课程信号送到船上。

1997年，这套系统正式上线，远洋舰艇上的战士能通过屏幕听课、看材料，连海上执勤的空档都能学起来。

她跑了好几趟舰艇，检查设备，盯着调试，直到信号稳得一批。这套系统后来成了海军政工教育的标配，跑了二十多年都没落伍。

2010年7月，徐莉莉正式晋升海军中将，那年她已经五十多岁，成为首位海军女中将。

同年，她接到邀请，前往法国三军防务学院讲课。

她穿着一身笔挺的军装，胸前挂着几排军功章，登上讲台，开始讲中国海军的发展。

从海军装备到训练体系，她一条条讲下来，资料全是自己整理的，数据记得清清楚楚。

最后，她停顿了一下，声音提高了几度，说了一句“中国军人从不好战，但决不忘战，更不惧战”。

这话落地有声，台下坐着的三十多个国家的武官齐刷刷站了起来，掌声哗哗响了好几分钟。她站得笔直，双手撑在讲台上，等掌声停了才接着讲完剩下的内容。

她不光会在台上讲硬核的话，干起活来也有柔情的一面。

2008年汶川地震，她带了一支医疗队赶到灾区，三天三夜没停下脚步。她穿着军装，袖子卷到胳膊肘，带着人扛着担架在废墟里挖。

震后的废墟满是碎石和钢筋，她和队员们用铁锹铲，用手扒，硬是救出十七个被埋的老百姓。

担架抬出来时，她亲自检查伤员，安排人把他们送到临时医疗点。

2010年玉树地震，她又出现在救援现场，还是那身军装，风尘仆仆跑遍了几个救援点。

她指挥医疗队分发药品和毯子，忙得手上拿个小本子，边走边记下伤员数字和物资缺口。

她忙着调度车辆，把伤员一批批送走，手上还攥着笔，记录没停过。

战士们后来提起她，说她作报告时嗓门大得震天响，像个钢铁战士，可给伤员包扎时，手法轻得跟哄小孩似的，纱布裹得又快又稳。

她在部队里得了个外号“兵妈妈”，这名头是战士们传开的。

2015年，她接下军事科学院副院长的职务，管起了军事研究和教育工作。

她把在医院学的管理经验拿出来用，制定培训计划，组织课题研究，还带着人梳理军队建设的资料。

直到退役，她都没闲下来，把几十年的积累一股脑儿用在了部队上。

参考资料：中国军队调整高级将领：大军区级掀“退位潮”

来源：裂谷长河