小米YU7爆单!经销商末日到了!渠道革命来了!

B站影视 韩国电影 2025-06-27 11:01 1

摘要:6月26日 ,小米发布首款SUV车型YU7,3分钟大定超20万辆,1小时大定超28.9万辆。

6月26日 ,小米发布首款SUV车型YU7,3分钟大定超20万辆,1小时大定超28.9万辆。

小米的产品力简直是工业奇迹。

最近,星空君有很多体制内(公务员)、准体制内(高校)以及央国企的朋友,无一例外的都对“禁酒令”拍手叫好。

拍的最响的是中小企业主朋友,他们的后备箱里,常年放着成箱的各种酒。

是因为他们爱喝酒吗?

一位公务员朋友表示,自己对各种变相的应酬深恶痛绝,陪领导吃饭喝酒已然成了隐形的加班。“禁酒令”一出,下班直奔家中,老婆孩子热炕头,何其快哉!

几家欢喜几家愁,高端白酒行业一夜之间凛冬将至。

其实星空君觉得这个时候出台“禁酒令”是一个非常精准的时间点,由于人口结构的迅速变化,60后75前那批婴儿潮的几亿人口开始进入退休通道,而他们恰恰是白酒的消费主力。

2016年以来白酒销量逐年下滑,反正白酒产业已经进入死胡同。通过“禁酒令”让资本彻底断绝了白酒的念想,不要天天念叨“酱香科技”,而是把钱投入到更有想象力的高科技产业。

据报道,散瓶飞天茅台跌至1800元。6月25日,今日酒价披露的批发参考价显示, 2025年53度500ml飞天茅台(原箱)较前一日下跌85元,报1830元/瓶;2025年53度500ml飞天茅台(散瓶)较前一日下跌70元,报1780元/瓶。

囤茅台的黄牛和经销商们,天塌了。

01

渠道革命

2019年,以违规和黄牛合作等为由,茅台一口气砍掉了超过20%的经销商,并将相应的配额投放到了直销渠道。

经过陆陆续续的清理,茅台经销商数量和巅峰期相比少了三分之一。

茅台现在的辉煌,经销商功不可没。1998年,销售经理出身的袁仁国成立“营销敢死队”,率领一众经销商披荆斩棘,打下了茅台的江山。

成也萧何败萧何。

功成名就的袁仁国和经销商勾结,用批条的方式违规违纪,最终多名茅台高管落马。

星空君认为,经销商最大的优势是平衡信息差。传统经营模式下,绝大多数企业无法直接触达市场的每一个点,各地经销商就可以发挥作用。

但随着互联网时代的到来,尤其是短视频直播平台的兴起,给了企业直接触达消费者的工具。

在另外一个高度依赖经销商的行业--汽车--已经发生了变革,像特斯拉干脆不设经销商,很多新势力汽车厂商都是直营模式。

早在2019年,茅台对经销商下重手的时候,星空君就预言,经销商这个行业逐渐失去了存在的价值。

反倒是线上代运营公司,逐渐取代经销商的生态位,成为未来新兴的行业。

2019年以来,经销商渠道负责稳住基本盘,而茅台销量增量基本都来自直销渠道。

这是非常高明的策略,但只有茅台能做到,不具备可复制性。比如五粮液的建议零售价也是1499元,实际终端价到了1070元甚至更低。

在20多年前,茅台营收甚至还不如五粮液,经过各种神话传说般的宣传和经销商敢死队的努力,茅台超越五粮液,在高端白酒市场一家独大。

随着市场的变化,茅台对经销商体系卸磨杀驴。

这个过程方向是清晰的,道路是曲折的。

新上任的茅台董事长张德芹称,要和经销商共建生态。

大家听听就好。

02

自有品牌

一位远在青岛的朋友,在当地超市居然买到了胖东来的果汁。

根据公开资料,胖东来现在30%的销售额来自自有品牌,而自有品牌带来的利润在所有产品中占比高达50%。

这意味着自有品牌拥有更高的毛利率。

其实自有品牌更赚钱的逻辑非常简单,胖东来直接对接生产企业,并根据自己的质量要求定制产品。

一般来说,定制化产品可能成本比市面上知名品牌更高一些,但是缺少了经销商这个环节。

果汁、啤酒等产品经过经销商层层转手加价,最终在超市里的售价,远超定制化产品。

没有中间商的产品,一是保证了产品质量,二是消费者享受到了实惠,三是胖东来赚取了更多的利润。

这是三赢的商业模式。

然而,大部分调改的超市,并没有学到精髓。

在自有品牌方面,它们并没有去对接生产厂家,而是直接引入了胖东来的产品。

那么问题来了,这个模式中,胖东来反而成了经销商,必然会保留一块利润,调改的超市并没有拿到足额的利润。

当然了,对于大部分学习胖东来的超市来说,打造消费者信任的自有品牌,是一个漫长的过程。在自有品牌打造成功之前,通过引入胖东来的产品来给自己“贴金”,也未尝不可。

03

后互联网时代的营销范式

其实,不仅茅台和胖东来在对经销商敲骨吸髓。格力、美的都在进行渠道革命,向经销商要利润。

特斯拉、小米以及很多造车新势力,干脆没有经销商。

众多在直播电商时代成长起来的互联网品牌,也不设立经销商。

当企业有能力触达每一位客户,有能力在全国甚至全球进行营销推广的时候,经销商还有存在的意义吗?

星空君最近在深度研究即时零售,30分钟乃至15分钟配送圈。

为什么京东要做外卖?本质上是为了在即时零售这块大蛋糕做起来之前圈一块地。

当即时零售高度发达之后,品牌方会直接通过平台对接消费者,没有经销商的插足,利润会非常可观,那将是一个庞大的海量市场。

来源:资本迷踪一点号

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