摘要：京东集团创始人、京东集团董事局主席刘强东6月25日下午出席2025年夏季达沃斯论坛工商界代表座谈会。据悉，刘强东作为本届达沃斯论坛联席主席，也是联席主席中唯一一家互联网企业代表，在此次座谈会中以“新身份”亮相。

京东集团创始人、京东集团董事局主席刘强东6月25日下午出席2025年夏季达沃斯论坛工商界代表座谈会。据悉，刘强东作为本届达沃斯论坛联席主席，也是联席主席中唯一一家互联网企业代表，在此次座谈会中以“新身份”亮相。

图/新闻联播

今年夏季达沃斯论坛以“新时代企业家精神”为主题，号召企业家们发挥更大作用、展现更大作为。

在京东创业过程中，刘强东多次提及“正道成功”和“三毛五理论”，他的创业理念或许正响应了这一主题。

从北京中关村海开市场的“三尺柜台”开始，刘强东就表示“永远不卖水货、假货”“为每一单商品开具发票”“绝不偷税、漏税”“为每一位员工缴纳五险一金”。“正道成功”的价值选择逐渐成为京东的“商业基因”。今年，京东宣布为外卖全职骑手缴纳五险一金，引发关注。

在合作共赢上，刘强东也有一个“三毛五理论”，即如果京东有机会获取一元利润，不会全部据为己有，只拿走七毛， 另外三毛留给合作伙伴；拿走的七毛，其中三毛五留给团队， 剩余三毛五用于公司持续发展。

在6月17日的一场分享会上，刘强东表示，京东在产业链分工中一直遵循着“三毛五理论”。京东作为零售商，最多只能拿三分之一的利润，而要把剩余的三分之二的利润让给品牌商，只有这样，才能促进品牌商的高质量发展。

刘强东在做的三件大事，可能被忽视了

刘强东有3件超级大事，差点被大家忽略了！真的可能颠覆你对京东的认知！

第一件事，跳出表面看竞争。

比如说，京东杀入外卖，大家看到的，是所谓的“三国杀”。但刘强东真正想要的，是背后的生鲜供应链。他原话说“前端卖饭菜我可以永远不赚钱，靠供应链赚钱是可以的。”也就是说，以后餐馆里的米面粮油、肉蛋蔬菜，京东可能要全包了。

酒店也一样！京东搞酒旅，核心也是靠酒店供应链赚钱！说白了，京东想要用“新通路”模式，给各行各业当“超级供货商”！

刘强东说，无论是外卖还是酒旅，过段时间，大家会看到京东全新的商业模式出来。那我们不妨等等看，倒是也不用现在盯着几家平台间打来打去的。

第二件事情，金融领域的“核武器”，京东要做稳定币了。

京东是国内第一家宣布全面进军稳定币的平台企业。

啥是稳定币？简单说，就是一种跟真钱挂钩的数字货币，很稳定。比如现在比较知名的几个稳定币，USDT和USDC就是和美元挂钩的。

刘强东说，京东会在全球所有主要的主权货币国家，申请稳定币牌照，让企业间的跨境汇款成本直降90%，速度快到只要10秒钟。

现在企业之间的汇兑，平均需要2-4天，成本也很高。如果京东稳定币这件事做成了，还真是件大事！

刘强东曾坦言，京东最大的错误是没有早点布局支付，被支付宝、微信支付远远甩在了后面。

这次稳定币浪潮，刘强东不想再错过，要先搞定企业（B端），再渗透到我们普通人（C端）。一个全新的万亿级市场，京东要抢滩登陆了。

第三件事，不同寻常的“供应链”出海。

别人出海搞跨境电商，京东不走这条路，他们出海是要做本地电商，带着中国品牌一起冲。

怎么冲？一家一家谈，帮品牌搞定最头疼的欧洲合规、认证。目标是精挑细选1000家中国品牌，帮他们在欧洲真正落地生根。

但这事情还急不来！刘强东预计，得花10年，甚至20年。京东光是在欧洲建供应链基础设施这事儿，就干了3年了，还得再干1年才能用。

这种模式是前所未有的，本质是“供应链出海”！ 要是真成了，把1000个中国品牌稳稳扎在欧洲，这可以称得上中国商业史上的大事件。

所以刘强东这三件事：深挖供应链、押注稳定币、重模式带品牌出海，每一件都是长远布局的大手笔，也都不轻松。当然，创新有风险，刘强东自己也说可能失败。但敢闯敢拼，才是企业家精神！

京东今年的一季度财报便是最好的证明，期内实现营收3011亿元，同比增长15.8%，连续两个季度保持两位数的同比增速，创下近三年营收增速新高。

来源：湾区财经传媒