深度解密:餐饮品牌资产建设关键密码

B站影视 电影资讯 2025-03-10 17:09 2

摘要:2025年的第一个经营话题,船井咨询想和大家共话的第一个话题——餐饮企业的品牌资产建设,且这一话题的解答,由分众传媒创始人江南春引领分享。

2025年的第一个经营话题,船井咨询想和大家共话的第一个话题——餐饮企业的品牌资产建设,且这一话题的解答,由分众传媒创始人江南春引领分享。

目前,抛出了困扰众多品牌方的有两大难题:

一是担心钱花不对地方拿不到精准结果;

二是面对繁多渠道不知如何选择,怎样的渠道才契合品牌基因?

01

洞察媒介生态

解锁品牌传播密码

江南春凭借在传媒行业的深厚积累,为我们详细剖析了当下中国的媒介生态。

如今的品牌传播应是线上线下协同共振的模式,线上通过话题植入、内容创作引发关注,线下在商场、影院等核心生活空间进行引爆,餐饮企业还需结合美团大众点评等平台,才能实现最佳传播效果。

1.1

烤匠逆势进京,品牌传播的成功范例

烤匠作为餐饮行业的佼佼者,其2024年逆势进京的案例堪称品牌传播的经典之作,也是该品牌耐心、扎实建设品牌资产多年的成果展现。在进军北京市场时,面临着激烈的竞争和地域文化差异等诸多挑战,但烤匠凭借精准的品牌策略成功破局。

“不吃火锅就吃烤匠” 这句简洁有力的品牌标语,早已在成都深入人心,成为消费者心中的一种条件反射。在进京过程中,烤匠延续这一核心定位,通过线上线下的立体传播,将这一理念传递给北京消费者。线上,借助社交媒体、短视频平台等渠道进行话题营销和内容种草,吸引了众多美食爱好者的关注;线下,选择与分众传媒合作,在写字楼、公寓楼等核心生活空间的电梯媒体进行广告投放,提高品牌曝光度和认知度。

正是这种围绕品牌核心价值的精准传播策略,让烤匠在北京市场迅速打开局面,吸引了大量消费者排队购买,成功实现火爆出圈,为其品牌版图的扩张奠定了坚实基础。

对此,创始人冷艳君的分享道,“这几年渠道变化很大,充满不确定,但烤匠在渠道上,努力在做一件确定的事情。我们要抓确定的是什么?确定的是我们的顾客。顾客在哪里,我们的渠道选择就在哪里。第二个其实就是渠道要服务于任务,品牌在每个战略阶段,其对应的阶段任务有所不同。”

1.2

重塑品牌思维,构筑稳固品牌壁垒

江南春针对烤匠的品牌成功经验,升级总结了品牌资产建设过程中的3个重要思维方式。

第一 要流量更要留心

互联网时代,企业不应只追逐流量,陷入 “货找人” 的困境。烤匠通过建立 “不吃火锅就吃烤匠” 的条件反射,实现了 “人找货”,自带流量。企业要打造能留住消费者心智的品牌,否则就会沦为流量平台的打工者。

第二 要种草更要种树

品牌需先明确核心价值,即 “种树”,像烤匠的那句经典标语就是其 “树”。在此基础上,通过在各类媒体平台从不同角度创作内容,让品牌核心价值深入人心,这就是 “种草”。没有 “树” 的 “种草” 是盲目且低效的。

第三 要触达更要触动

品牌传播不能仅追求触达消费者,更要触动他们。高触达的媒体、高关注的内容和高频次的传播,才能在消费者心中形成真正的品牌认知,烤匠的成功传播就充分体现了这一点。

1.3

苏小柳的品牌建设共享:开创品类与文化自信

苏小柳创始人池光辉分享了属于自身的品牌建设逻辑。他认为品牌创始人应具备开创品类的能力,在中式点心这个竞争激烈的赛道中,苏小柳另辟蹊径。

当时上海的汤包馆品牌众多,但在消费升级的背景下,市场仍有未被满足的需求。苏小柳将自己定位为开创中式品位的休闲点心品牌,以手工现做更好吃为理念,让顾客将品牌与中式品位建立紧密联系,努力成为消费者心智中的首选。

02

直面品牌挑战

耐心、长期建设品牌资产

然而,面对当下颇为复杂的媒介生态,以及企业各有个性的品牌气质、发展现状,江南春针对当下品牌建设面临的挑战提出了解决思路。

2.1

3大思路,上卷破焦虑

“企业应避免陷入降价的恶性循环,通过 ‘升维’ 打破价格战,如可通过提升产品品质,塑造独特品牌形象,提升情感附加值等途径,都是通过来提升品牌竞争力。”

“品牌的核心是帮助消费者做出选择,不少品牌通过创新和心智占领实现品牌价值提升,证明了品牌建设在销量压力下的重要。此外,餐饮品牌可通过在更多渠道上的精准露出,持续扩大认知范围,在顾客心智空间中占据重要位置。”

2.2

秉持长期主义,多维规划品牌未来

冷艳君强调品牌建设是长期过程,创始人要有决心和使命感,从供应链、产品和门店、渠道选择、顾客体验等维度进行全方位打造。

池光辉也认同长期主义,认为品牌长期打造应从供应链价值创造、产品与门店运营、渠道战略布局、顾客体验与情绪价值等方面着手,为品牌筑牢发展根基。

在餐饮行业转型的关键时期,这些关于品牌资产建设的经验和思考,为众多企业提供了宝贵的借鉴,助力它们打造出具有强大竞争力的品牌。

船井咨询自2016年正式创立,近10年奔跑,近10年陪伴,我们和中国TOP级餐饮掌门人一起走在“长期主义的精益化经营”的建设之路,持续走在“持续增长”的奋斗征途。

这10年对船井而言,最大的幸福就是——我们倾心打造了一个“师与友”场域。这个场域基于价值而永续有力,基于真诚而令人惺惺相惜,让我们得以一路“照亮彼此”!

2024将去,2025马上就来。期待你我可以携手、拥抱在更长久的时间河流中。

来源:分众传媒

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