小儿子董事长,大儿子副董事,25万买到手的国企,如今卖了11亿

B站影视 内地电影 2025-03-10 10:30 1

摘要:这句话用来形容陈忠渭一家在合适不过了,想当初他用25万块钱买下了一家快倒闭的国企,在他的经营下,公司不仅起死回生,还在2016年成功上市。

打虎亲兄弟,上阵父子兵。

这句话用来形容陈忠渭一家在合适不过了,想当初他用25万块钱买下了一家快倒闭的国企,在他的经营下,公司不仅起死回生,还在2016年成功上市。

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而后他的小儿子荣升公司董事长,大儿子亦成为副董事,但令人讶异的是,即便大权在握,身为公司创始人的父亲仍决意卖掉公司。

一连叫卖了两年,这么大的企业终于找到了接盘人,陈忠渭一家子一下子就赚了11个亿,4400倍的回报率,可谓是一场大丰收。

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到底是因为什么,陈忠渭要好端端的卖掉公司?这家上市公司发展又如何了?

常州东郊戚墅堰开发区,有一家名为神力股份的上市公司,其占地五万平方米,产品线广泛,是从事冲压、焊接、工装等工艺设计的大型电机冲片、铁芯的专业化企业。

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提起创始人陈忠渭,他的成功可谓是赶上了一个好时候,当时正值改革开放初期,苏南地区经济发展迅速,其中常州是重要的工业城市,与苏州、无锡、南通并称“苏锡常通”。

上世纪80年代,常州率先摸索出一种独特的经济发展路子,也就是所谓的“苏南模式”,其关键是政府和企业紧密结合,企业领导常常由乡镇干部担任,等于政府官员直接管理企业。

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虽然这种“政商合一”的模式在短期内极大地推动了经济增长,但同时也留下了产权模糊、政府和企业职责不清等问题,为后来的发展埋下了隐患。

曾经苏南地区流行的那种发展模式,时间长了问题也越来越多,于是大家开始学习温州的发展方法,原本集体所有的乡镇企业,纷纷变成了私人老板的企业。

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就在这种社会大环境改变的时候,陈忠渭看准了机会,凭借着对社会趋势的敏锐把握和对企业运营的透彻认知,开始在神力股份大展拳脚,积累起了属于自己的财富。

他能够完成原始积累,很大程度上得益于他的人生经历,生于1949年的他,在1980年代初就已经崭露头角,担任丁堰农机厂的副厂长,负责工厂的管理运营。

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到了1986年,他更进一步,被调任至常州冲压件厂,成为这家工厂的负责人,长期实践积累了宝贵的企业管理经验,1994年他迎来了新的挑战和机遇,走马上任神力电机厂厂长。

当时苏南乡镇企业改制热潮正盛,陈忠渭意识到这是一个再好不过的机会,为此他极力抓住机遇,利用他对神力电机厂的了解和对市场的敏锐洞察,以25万元买下了这家总资产高达1218万,但净资产只有24.83万的厂子。

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面对他的这一操作,那个时候很多人都觉得陈忠渭疯了,却殊不知他之所以肯花钱收购,自然是对该企业的未来前景充满了信心,而事实也证明,他做到了。

神力电机厂虽然债务缠身,但其本身拥有的资产质量很高,拥有长期合作的客户群体以及成熟的生产技术,换句话说,只要机电设备市场还在,这家企业就有可能实现扭亏为盈的局面。

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陈忠渭接手公司后将自己大儿子拉入了阵营,1998年神力电机改制后,陈睿被父亲叫来了公司一起管理,要不说他是个“创二代”,不仅毕业于常州共学院,还有加拿大永久居住权。

即便当时公司当时没有海外业务,但他的国际化背景无疑为其未来的海外拓展提供了潜在支持,就这样父子并肩作战,陈忠渭更是亲自走访老客户,重新整理厂内外合作关系。

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在他们的精心经营下,神力电机厂迅速扭亏为盈,资产逐年递增,至2012年,公司净资产已然超过3亿元,为此陈忠渭开始计划让公司上市,但他不知道的是,上市这条路并不容易走。

为了让公司能上市,陈忠渭一家不得不放弃一部分股份,他们通过增加公司资本和转让股权的方式,把原本百分之百的控股降到了百分之六十三,同时获得了六千二百万元的现金。

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虽然这个操作给陈忠渭家族带来了不少钱,但也可能给公司未来的管理带来一些问题和挑战,毕竟不再是他们完全说了算。

而且,神力股份上市后的发展未达陈忠渭预期,其主产的电机配件技术门槛低,致使市场竞争激烈,公司产品利润率亦逐年递减。

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为了改变这种不利局面,他在2020年投入3亿元收购了一家从事反恐安检设备及系统的公司,希望通过拓展新的业务领域来增强公司的整体竞争力。

不过,这笔买卖并没有像计划中那样顺利,被收购的公司不仅没能完成当初承诺的业绩目标,反而成了神力股份的负担,影响了公司的整体发展。

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这次转型没有成功,让陈忠渭意识到公司发展遇到了难题,遇到了难以突破的瓶颈,面对公司经营上的难题,陈忠渭决定由两个儿子来承担重任。

大儿子陈睿当了副董事长,小儿子陈猛,拥有瑞士维多利亚管理学院的MBA学历,之前在常州工商局做过副科长,后来辞职回到公司,目前担任董事长兼总经理的职务。

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这对兄弟资历深厚且经验丰富,但接手公司后却未能遏止亏损,2022年亏损超8000万元,2024年前三季度亏损4762万元,公司的经营状况愈发严峻。

陈忠渭的企业遇到发展难题,于是他选择卖掉部分股权,但他不知道的是,这么大的企业,想要找到接盘人可不是那么容易的。

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2022年,他联系上矿业老板姚雄杰,两人商议转让一部分股权,同时姚雄杰承诺会包揽公司的定向增发,以此成为公司的实际控制人。

但是股权转让手续办完后,定向增发的事情却迟迟没有下文,为了不耽误进度,陈忠渭显然是没了耐心,无奈之下只能另寻买家。

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到了2024年,陈忠渭终于找到了一个更符合自己要求的买家,直接转让了公司22%的股权,一下子拿到5.94亿元。

早在2020年9月,夫妻二人便通过协议转让共套现2.4亿,到了2022年9月,陈忠渭老婆庞琴英协议转让套现1.02亿,更是到了2023年3月,陈忠渭协议转让套现1.7亿。

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截止去年,其夫妇二人通过减持股票和之前的套现行为,总共获得了大约11亿元的资金,相比之下,神力股份上市八年来,所有股东获得的分红加起来只有2.1亿元。

虽然陈忠渭家族每年也能通过分红获得约1000万元,但显然出售股权成为陈忠渭家族更快应对经营压力的策略之一。

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陈忠渭的成功,得益于改革开放的好时机和苏南模式带来的优势,他创业初期克服困难,敢于冒险的精神,很值得肯定。

但神力股份的例子也说明,家族企业在寻求发展和升级时,会遇到许多难题和困境,时代变了,企业要想一直发展下去,就得不断创新,适应市场的变化。

或许对于陈忠渭家族来说,与其让肉烂在锅里,不如趁着还能吃的时候出手,卖掉股份可能是一个比较明智的选择。

对此,你怎么看待?

参考资料:

百度百科——陈忠渭

闽南网2024-08-13神力股份人事大变动

读创网2024-11-13公司热点|控股股东筹划重大事项,神力股份停牌:上交所火速下发监管工作函

金融界2024-08-29神力股份总负债5.61亿元,较去年同期减少30.18%,应收账款达4.57亿元

新浪财经2025-01-06神力股份涨2.38%,成交额1040.74万元,主力资金净流出40.76万元

来源:此间一叙a

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