摘要：刘思毅把 AI 当作亲密关系教练、思考教练、生活记录助手来用，不是单纯写稿工具，是“能陪我聊一整夜”的那个陪伴者。

刚刚在车上，和一个在看 AI 的 VC 投资人同龄人切磋了一下，她强烈建议我，

1，每周访谈 1 位顶级的 AI 创业者；

2，每半年关注硅谷的 AI 创业者，去到现场。

3，全面身体力行把自己的公司业务长期 AI 化掉，不加人、加智能体。

简单记录我们的对话纲要：

By GPT 整理，还挺牛逼的。

一、AI 是新一代「文科生脑暴工具」

刘思毅把 AI 当作亲密关系教练、思考教练、生活记录助手来用，不是单纯写稿工具，是“能陪我聊一整夜”的那个陪伴者。

反而把 AI 当作写稿工具，会扼杀自己的创造力。

我给 GPT 喂我的朋友圈，提示词是「你迄今为止认识的我是谁」，再存档、清除记忆、再喂入，形成自己的「情感引擎」。

AI 对我来说，是一个能几万字生成、套娃输出的宝藏库，不是摘要，而是对话中的完整建构，我的朋友圈，就是完整的提示词。

清华老师给小朋友做的 AI 课程里最打动我的，是「基于生活场景命名，总结最佳实践，复制智能体」——

我希望创业者也能有这样的意识，以后不是加人，而是加智能体。

二、AI 没有闭环变现路径，是普通人赚钱的伪命题

AI 目前对普通人来说，没有完整的闭环解决方案，只有信息差幻觉。普通人无法从 AI 中立刻赚钱。

AI 是管道，不是项目 ；提供短视频创业，你并不能单纯依靠做短视频有爆款播放量就赚钱一样，

大部分人缺的是方向。

现在中国很多 AI 创业，其实就是新一轮加盟收割，跟 10 年前卖项目一模一样——贩卖捷径、制造焦虑，我很反感。

AI 是放大器，而不是指南针。 你自己要去哪儿不知道，AI无法带你去哪儿。

三、我在思考：我的客户，到底如何能用上 AI？

我有一百万个微信好友、五百个 CEO、数万个中腰部创业者，他们没耐心听完 AI 方法论，我也没有力气去讲了。

我的方法论偏向「文科脑暴」，而不是「理科落地」——比如我用 AI 吃掉我的过往，提取风格化内容。但大部分创业者想要的是流程工具。

我自己也在反思：为什么我没把业务流 AI 化？为什么我对这事儿没动机？

是因为我还没看到一个 AI 化后让我眼红的同行，还是我活得太舒服了？

群响有没有能被 AI 流程化的加速的东西，当然有，但优先级怎么这么低，在我眼里不够疼？

那同理，我的客户是否也是如此？

四、AI 工具的信息差，正在形成巨大的新红利

AI 工具已经形成一条新的信息鸿沟，连 500 强的白领都不知道什么 CoPilot、海螺、Kulai，更别提用它们赚钱。

也许对于大众职场，真正的红利不在「做 AI 项目」，而在于「谁能做消费者的翻译官」——解读、推荐、代用，才是入口。

安卓手机的 AI 场景已经全面渗透：微信对话秒转 to-do、全通话录音、自动生成摘要、语音自动识别为日程等等——这些功能普通 iPhone 用户完全不知道。

做 AI 内容的大众媒体博主，最重要的是踩在信息差上，告诉大家哪个工具、哪种用法，是他们今天能上手的。

五、AI × 超级个体独角兽：一人的上市公司，不是梦想了。

不久的未来，会出现大量的「一人独角兽」模型——

AI 是让一人成军的超级杠杆。

刘思毅可能也不再需要团队就能完成选题、排版、复盘、直播、结构输出。

AI 是文科生的解放引擎，是白领的全方位替代，无法替代蓝领，但知识领域，绝对可以一个人操纵 AI，创造各种智能体，成为独角兽公司。

每一个超级个体，只要掌握 AI 工具，其实都可以跑出一个千万元现金流的业务模型，只不过 要有训练、有愿景、有心力 。

这就是一种意识形态，知道自己的愿景要去哪里，知道自己的业务目的，于是知道了自己的最佳实践，于是不断用智能体拆拆拆拆，

然后， 一个人 + N 个智能体 + 一个明确有需求的场景 = AI 一人公司独角兽，

这是可能的。

以上，速记蛮可怕的。

来源：财经掌门人一点号1