摘要：最近一直在研究DeepSeek在供应链管理领域的应用。而我从2003年开始一直研究APS，因此首先关注的是DeepSeek未来是否能够替代APS？
最近一直在研究DeepSeek在供应链管理领域的应用。而我从2003年开始一直研究APS，因此首先关注的是DeepSeek未来是否能够替代APS？
在用Deep Seek做需求预测，用Deep Seek做需求预测2和用Deep Seek做需求预测 第三弹，用Deep seek总结生产批量与产能的关系简单做了尝试。
而我学习i2的资料时，i2的FP学习材料的第一个测试就是计算订单的EPST，LPST和PSP。
于是也想看看DeepSeek是否能够计算EPST，LPST和PSP。
什么是EPST，LPST和PSP？
我首先需要确认DeepSeek对EPST，LPST和PSP的理解正确。因此问了如下问题：
请解释EPST（Earliest Possible Start Time）, LPST(Latest Possible Start Time)和PST（Planned Start Time）。
DeepSeek回答如下：
在供应链和项目计划管理中（尤其是任务排程场景），EPST、LPST和PST用于定义任务的合理时间窗口与执行基准。以下是清晰的定义与示例：
全称：最早可能开始时间核心定义：某一任务理论上可以启动的最早时间，由以下关键因素决定：所需物料的实际到货时间；前道工序的完成时间（如装配必须在前置部件生产完成后）；资源（机器、人力、场地等）的可用时间窗口。
如果早于EPST启动任务，可能引发资源冲突或物料短缺。场景示例：
某工厂计划生产一批产品，要求核心零件到货后才能开始组装。若零件预计10月1日到货，则该任务的EPST为10月1日（无法提前启动）。全称：最晚可能开始时间核心定义：
某一任务的最晚启动截止时间，以保证下游环节（如交货、运输、后续工序）≈不被延误。
若晚于LPST启动任务，可能导致整体计划脱节或违约。
其值通常由截止日期倒推计算，同时考虑任务本身的持续时间和缓冲时间。场景示例：
若某订单要求12月1日交付成品，而生产需耗时10天，运输需2天，则生产环节的LPST为11月19日（12月1日-10天生产-2天运输，且不留缓冲）。全称：计划开始时间核心定义：
根据实际资源和需求平衡后，为任务制定的“最终排程时间”，需满足：不早于EPST（避免资源不足）；不晚于LPST（避免延误）；尽可能靠近EPST或根据优先级/资源优化进行调整。真实意义：
PST是规划系统或计划员输出的执行基准，需在时间窗口内持续监控动态变化（如物料延迟、插单）。示例：
在EPST（10月1日）和LPST（11月19日）之间的窗口内，工厂可能因设备维护、工人排班等因素，将PST定为10月15日。
通过EPST和LPST可以框定任务的可行性时间窗口，而PST则是基于优先级、资源利用率或成本优化的最终选择，如图所示：
时间轴：|-----EPST-----{Planned Start Time (PST)}-----LPST-----| ↑（最早不可提前） ↑（实际排程时间） ↑（最晚不可拖后）关键应用场景：避免因突击赶工增加成本（如提前启动导致加班费）；防止因延误触发违约金（如晚于LPST导致客户罚款）；在供应链软件（如SAP、Odoo）中设置时间参数，以自动化生成可行的排程方案。EPST和LPST是任务的时间边界，PST是实际选定的执行时间。供应链计划中的动态调整（如订单变化、资源故障）需重新计算这三者的值，确保计划弹性与可靠性。计算EPST，LPST和PSP？
我从i2的培训资料中，问了一下问题：
假设生产产品A，需要经过工艺路径RoutingA，将部件B和部件C组装起来。
而部件B，需要经过工艺路径RountingB，由原材料D生产。
而部件C，需要经过工艺路径RountingC，由原材料E生产。
假设现在是2024年7月1日，现有库存：
产品A的库存为0， 部件B的库存为0，部件C的库存为0。
原材料D的库存是20， 采购提前期5天。
原材料E的库存是35， 采购提前期3天。
生产产品A，每件产品A的RoutingA需要占用资源A的时间为4个小时。
生产产品B，每件产品B的RoutingB需要占用资源B的时间为2个小时。
生产产品C，每件产品C的RoutingC需要占用资源C的时间为4个小时。
6月30日接到一个订单，要求2024年8月6日交付产品A30件。
资源A，资源B，资源C每天工作24小时。
如果原材料不足，应该立即采购。
请计算针对这个订单，生产产品A的RountingA的EPST，LPST和PST分别是哪天？
生产产品B的RountingB的EPST，LPST和PST分别是哪天？
生产产品C的RountingC的EPST，LPST和PST分别是哪天？
EPST (Earliest Possible Start Time): 2024-07-08理由：需等待部件B（7月8日完成）和部件C（7月6日完成）中最晚到货的时间。LPST (Latest Possible Start Time): 2024-07-31
理由：从交货日期8月6日倒推5天（生产耗时），且需确保部件B和C的最晚完成时间不晚于此。PST (Planned Start Time): 2024-07-08
理由：无资源冲突，按最早可行时间启动。
来源：小鱼科技每日一讲