摘要：2月22日，由中国企业改革与发展研究会（下称“中企研”）主办，以“启航2025：新蓝图 新动能 新作为”为主题的第八届中国企业改革发展峰会暨成果发布会在北京隆重召开。

2月22日，由中国企业改革与发展研究会（下称“中企研”）主办，以“启航2025：新蓝图 新动能 新作为”为主题的第八届中国企业改革发展峰会暨成果发布会在北京隆重召开。

峰会上，由中企研主办，天津爱波瑞科技发展有限公司承办的“深化改革 价值创造”领军者专题研讨会以“数字精益全链穿透 支撑企业价值创造”为主题，探讨企业在新时代如何运用精益管理探索改革发展路径，吸引了众多行业领袖与业界精英积极参与。

本次研讨会由爱波瑞集团高级顾问邓健与陈晨主持，出席嘉宾包括中企研副会长，中国一重集团有限公司原党委书记、董事长刘明忠，中企研副会长兼秘书长谭剑，中企研副会长、爱波瑞集团董事长王洪艳，中国机械工业企业管理协会名誉会长孙伯淮，中国化工企业管理协会常务副会长兼中化企协科技创新工作委员会主任张亚丁，中国西电电气股份有限公司总经理朱琦琦，大连重工装备集团有限公司党委书记、董事长孟伟，清华大学工业工程系副教授、中国制造业精益数字化发展报告编委会委员岳小伟等。

在开场致辞中，谭剑强调了精益管理在企业国际化发展中的重要性。他指出，精益管理是企业获得竞争优势、赢得市场主动的关键。面对以人工智能为代表的新一轮科技革命，精益管理的工具、形式必将发生革命性变化。谭剑特别提到了三个关键词：人才、数字化和全链条。他呼吁企业要将精益管理纳入战略管理，通过数字化手段提升管理效率，推动全产业链条实现精益化，以应对国际市场的激烈竞争。

爱波瑞集团技术研究院院长、总裁助理朱钜镔分析了当前世界经济形势的脆弱性和不确定性，指出企业在动荡环境中应保持定力，通过精益数字化管理提升流程效率，增加客户价值。朱钜镔提出了三条关键路径：更新旧动能、培育新动能和打造新质生产力。他强调，企业要通过规则的确定性来对抗过程和结果的不确定性，实现稳健发展。

朱琦琦分享了中国西电在精益管理方面的实践经验，详细介绍了中国西电如何通过精益筑基，实现从生产线到产品线再到价值链的全面精益管理，显著提升企业的运营效率和市场竞争力的经验和做法。他强调了精益管理在创造价值、合理控制成本和实现持续增长方面的重要作用，分享了企业在数字化转型过程中的心得和体会。

在案例双讲环节，中船黄冈贵金属有限公司总经理助理余波与爱波瑞集团成本技术专家吴茂华就“持续改善数字化平台挖潜降本增效新空间”话题进行了分享。

余波介绍了中船黄冈贵金属公司如何通过数字化平台实现全流程的成本管控和效率提升。吴茂华则从成本管理的角度出发，强调了数字化平台在识别成本浪费、推动持续改进方面的重要作用，并分享了一体化改善平台在多个企业的成功应用案例。

中国航空工业集团沈飞党校党委书记、常务副校长赵云与爱波瑞人才实训技术合伙人张智伟围绕“精益数字化人才培养模式构建”主题进行了分享。赵云介绍了沈飞公司在精益人才培养方面的探索和实践，通过建立精益人才育成中心，实现了从训练到研发、再到应用的全链条人才培养。张智伟总结了沈飞人才育成模式的成功经验和可复制性，并介绍了爱波瑞在人才培养方面的全流程解决方案。

中煤陕西能源化工集团副总经理，煤化工事业部党总支书记、总经理杨雪峰与爱波瑞集团化工能源事业部技术总监范海涛以“能源与化工行业对标一流改善实践”为主题进行了探讨。杨雪峰介绍了中煤陕西如何通过对标一流企业，实现成本降低、质量提升和效益增长。范海涛则总结了一流企业建设的四个阶段：立标、对标、达标、创标，并强调数字化精益管理在支持对标一流建设中的重要作用。

大连重工装备集团总经理田长军与爱波瑞集团副总裁邱杰围绕“精益管理变革”话题，就“探索构建未来可持续高质量发展能力的系统方法”进行了探讨。

田长军分享了大连重工在精益管理变革中的实践经验和成果，强调了精益管理在提升企业运营效率、降低成本、增强市场竞争力方面的重要作用。邱杰则总结了大连重工精益管理变革的成功经验，提出了构建系统化精益战略体系的建议。

本溪北营钢铁（集团）股份有限公司副总经理杜黎明与爱波瑞集团高级顾问郑翠军围绕“冶金企业精益管理的实践与变革”主题进行了分享。杜黎明介绍了北营公司在精益管理方面的探索和实践，强调领导重视、组织机制建设、人才培养在精益推进中的重要性。郑翠军对北营公司的精益实践进行了点评和总结，强调了精益管理在钢铁行业转型升级中的重要作用。

在总结点评环节中，岳小伟表示，当前国家精益数字化发展正处于关键阶段，AI技术的突破性进展将对其产生深远影响。岳小伟通过多个实例展示了AI在精益管理中的应用潜力，如摄像头自动生成作业辅导书、AI算法在工装卡具设计中的优化表现等，强调了数字化、人工智能对未来精益管理的重要支撑作用。最后，岳小伟呼吁工业工程领域积极拥抱AI浪潮，寻求更多突破。

本次专题研讨会深入探讨了精益管理在企业改革发展中的关键作用与实践路径。通过理论研讨、案例共享及实践对话，会议强调了几大核心要素：以精益管理筑牢企业根基，通过数字化技术赋能全链条运营，强化人才培育以激发组织活力。这些要素共同构成了企业在新一轮产业变革中抢占先机的关键策略，为企业在新时代的转型升级提供了宝贵的经验和重要启示。

企观国资是企业观察报社官方微信公众号。《企业观察报》是由国务院国资委指导、中国企业改革与发展研究会主管主办的全媒体平台，被国务院国资委认定为“国资国企自有舆论平台”，致力于以专业化、市场化、国际化视角关注报道中国企业改革发展。

来源：新浪财经