摘要：本文采访了 Spheron 网络的创始人 Prashant Maurya。Spheron 是一个面向开发者和初创企业的去中心化算力平台，致力于提供一种低成本、高效的算力解决方案，以帮助开发者和企业在 Web3 时代充分发挥创新潜力。凭借其独特的可编程算力、自动
本文采访了 Spheron 网络的创始人 Prashant Maurya。Spheron 是一个面向开发者和初创企业的去中心化算力平台，致力于提供一种低成本、高效的算力解决方案，以帮助开发者和企业在 Web3 时代充分发挥创新潜力。凭借其独特的可编程算力、自动承诺匹配系统以及去中心化治理结构，Spheron 正在构建一个具有市场潜力的生态系统。
开场与自我介绍
Joey：作为创始人，您能简单介绍一下自己和您的项目吗？
Prashant Maurya：当然，非常感谢整个团队邀请我来这里。首先谈谈我自己，我在这个领域（区块链）已经有五年左右的时间了，在开发软件领域也有将近 12 年的时间。所以这就是我在开发软件方面的所有经验，不单只有 Spheron，而是 web3 行业整体的一些项目。回到我们在 Spheron 正在开发的东西，这是一个非常简单直接的项目：它是全球首个深度超级算力网络。我们也称其为首个可编程算力网络，它允许任何人、在任何地方连接他们的算力设备，每个人都能以非常符合程序的方式离开这个算力设备。这就是我们在 Spheron 正在构建的网络。
Joey：好的。您能和我们分享一下最初是什么启发您创办 Spheron，特别是探索去中心化算力和人工智能代理的结合吗？
Prashant Maurya：最初启发我开始创业的一个核心概念是：我需要租一种算力设备。但是，现实是，我当时没有足够的资金去实现这个目标。这正是我们在 Spheron 的使命所在：最开始真正激发我灵感的是，我们能否建立一个系统，使任何开发者，或者任何希望使用这台算力机从事人工智能技术的人，都能以市场上可能的最低成本、非常丝滑地租用这些机器。同时，我们也希望构建一个平台，让供应商（无论是谁）能够大规模地提供这些闲置的算力能力，而不需要经过繁琐的集中化流程。
这就是其中一个激励因素，它让我与 Spheron 一起回到了去中心化的理念。我们要做的组合本质上更偏向无权限的方式，而 “少权限” 的模型只有在有一个完善的直播或操作角度的情况下才能够实现。这正是肖恩的想法，他说：“我们要将一切构建在区块链上，所有内容都可编程。这样一来，不仅供应商可以大规模提供服务，用户也能够以低廉的费用访问这些算力资源，而无需陷入复杂的模拟中。” 这就是 Spheron 的核心动机和灵感来源。
关于技术和平台的问题：
Joey：谢谢。据我所知，Spheron 正在推进一个去中心化的算力网络，使人工智能代理能够自主执行任务并进行自我复制。能否请您简要介绍一下 Skynet（可以实现 AI 代理在去中心化的算力网络中自主执行任务及自我复制）是如何工作的？它对 Spheron 网络意味着什么？
Prashant Maurya：当然，接下来我们要讨论的是这个概念，它对于任何正在构建人工智能代理的人来说都非常有帮助。我从理论上讲起，任何一个代理的概念都会涉及到很多东西。当我说这意味着什么时，我们可以预见成百上千的代理会进入市场，这些代理本质上是在管理一些任务，或者说，帮助我们人类处理各种事务，对吧？如果我们达成共识，认为市场上会有成百上千的代理，那么自然而然就会出现一个问题：谁来管理这些代理呢？如果你最近听说过，在 Nvidia 的某些代码中，有一句话提到：到某个时刻，代理将由机器来管理，而不是由人类管理，对吧？
所以，从本质上来说，我们需要大量的人工智能来管理这些代理，这也就是扩大规模时的瓶颈所在。而我们通过 Spheron 正是要解决这个问题。我们的系统 Skynet 能够让代理自主运行。当我提到 “自主” 时，这意味着这些代理不再需要人工干预，它们可以自我管理。正是因为我们在 Spheron 建立了可编程的信息基础设施，才让这些代理能够实现自主运行。
想象一下这样的场景：当一个代理启动时，它基本上会同时启动一个复制代理。那么，如果这个复制代理执行得很好，它就能够继续启动更多的代理，甚至无需过多的考虑，因为主代理可以根据需要随时从网络中启动算力资源，而无需任何额外的审批或授权。
这就是我们的标准框架的基本原理。如果将这个框架与 DeFi、FDI 以及其他用例结合起来，它将为开发者提供巨大的机会。举个例子，我们可以建立一个完全自动化的 AI 流动性供应机器人和代理，这些代理能够在不同的市场池和艺术池中提供流动性，并且为你带来最佳的收益，而你无需担心管理这些基础设施。这些代理不依赖于集中式服务器，也没有一个集中的控制点，代理可以随时转移，这样就完全消除了管理的隐患。
这就是我们想要实现的目标：你不再需要分享你的私人信息来管理这些东西。整个系统将自动化运行，无需你手动介入。简单来说，这些机器人会自动运行，而作为团队或开发者，或者作为资金提供者，你无需担心这些流程和管理问题。这也就是我们所说的 Skynet 概念的核心所在。
Joey：谢谢。在实现这些功能的过程中，Spheron 遇到了哪些技术挑战？你们如何确保系统的稳定性和效率，特别是在涉及去中心化算力时？
Prashant Maurya：我想我们已经在 Spheron 上建设了很长时间了，对吧？这不是三个月前才开始的。对我们来说，这是一个长期的过程，就像我们已经为此投入了很多时间和精力。任何基础设施的美妙之处在于，投入的建设和稳定的时间越多，它就会变得越成熟。这正是 Spheron 的优势之一。
第二点是，我们也认为这项技术可能会失败。没有任何技术能够做到百分之百的完美与高效率，但高效率是可以通过适当的冗余系统来实现的。在 Spheron 中，我们有一个分层系统，分层系统的核心作用是检查服务器是否连接正常，以及服务器的运行时长。根据这些情况，我们会为每台服务器分配一个数字，这个数字代表了该服务器的稳定性和安全性。
另外，在网络的最小模式下，我们启用了强大的资源验证和核查系统，确保正常运行时间至少达到 50%。我提到的 50% 指的是连接的硬件能够保持正常工作状态的比例。而在这 50% 的正常运行时间里，你可以租用这些机器。因此，这是一个平衡的过程。但我们有一个非常强大的资源验证系统，确保网络中的算力资源与它们所声称的相符。同时，我们还设计了一个强大的削减机制，能够评估不同资源的质量和效能。因此，从本质上讲，如果某个资源表现不佳或出现错误，我们会对该特定数据进行奖励和惩罚。而这些系统，已经是我们多年来不断优化和预先建立的。
在下一阶段，我们还将把这些增强的特性带入网络，使其变得更加强大和稳定。而且，任何现有的资源和系统，我们都在进行成本效益的分析，以确保我们从根本上实现这种稳定性。
关于 $SPON 和代币经济的问题：
Joey：Skynet 中的人工智能代理将依赖 $SPON 作为训练对。这种代币发行对整个生态系统有什么影响？您预计 TGE 会带来什么样的需求和吸引力？
Prashant Maurya：Spheron 是一个可编程的算力平台，我们正在开发大量的代理，这些代理将在平台上部署。因此，从本质上讲，所有这些代理都将需要 $SPON Token 来租用 Spheron 的算力资源。正如你所提到的，$SPON 将成为 Skynet 的支付代币，所有这些活动将通过它启动。如果有人围绕这个代理发起任何活动，支付方代币将是 $SPON 。如果发生这种情况，代理就像越来越多的人一样，必须保持响应能力。因为他们将有更多的机会，不仅仅是启动一个代理来进行计算，他们也能通过交易不同的代币来提升自己的收益，这为普通社区增加了大量的附加价值。在开发者社区，我们提供一个非常强大的可编程算力基础设施，开发者可以使用 $SPON 进行操作。我们无法预见代币资产的未来，但有一点我们非常确定：Spheron 从一开始就注重产品的整合和响应，无论发生什么，算力资源都会被使用。
Joey：谢谢。您如何看待 $SPON 推出期间代币的流动性？特别是随着 Skynet 人工智能代理的增长，你们如何确保代币的价值稳定，避免过度波动？
Prashant Maurya：我认为，在流动性方面，我们目前的策略是，当我们推出 $SPON 时，首先确保从我们自己这边增加流动性，来展示我们对产品的承诺。你知道的，首先我们得相信自己，然后才能要求公众相信我们。这就是我们采取这个策略的理论依据。所以，这也是我们要做的第一件事。
其次，一旦我们推出代币，我们正在努力为那些在基础设施和其他相关领域提供流动性的人，提供非常丰厚的 LP 奖励。我们将确保创建健康的 LP 池，确保为交易者提供足够的权益，让他们可以进行交易，甚至包括 Spheron 和市场上的所有代币。
关于价格稳定性，我想再次强调，价格稳定性是由市场的动态决定的，而不是我单方面决定的。我们计划在一个非常公平的时机推出 $SPON，价格会低于市场上其他算力资源的成本，以确保社区能够轻松进入，确保我们能够为大家找到一个公平的价值。
因此，我们能做的事情有限，但我们可以采取多种方法来稳定价格。然而，如果我们有一个强大的社区，且他们信任我们，再加上优质的产品，这些因素结合在一起，我们就能够看到 Spheron 的价格保持良好的稳定性，并且能够证明市场上所有这些资源都具备足够的活跃性。
除此之外，我们还计划推出一些活动。总体而言，我们计划实施许多措施，确保网络或代币本身拥有足够的自愿流动性和稳定性。
Joey：对于普通用户或投资者来说，$SPON 代币的除了作为一种交换媒介，它是否还有其他功能或用途，如参与治理、认捐奖励等？
Prashant Maurya：是的，这是一个很好的问题。我们有多个方案，但我可以稍微解释一下。我们使用了授权功能，你可以授权你的代币。我们计划会和这个项目一起推出，具体时间取决于最终的进展，可能是几周后，甚至可能会在同一天推出。我们将推出一个委托计划，所有代币持有者或委托人都将有资格获得网络奖励，为此我们已经预留了资金，很快就会推出代币经济机制。所以，你可以关注一下，所有的社区成员和观众都会参与其中。
第二部分是治理。我刚才提到过，这个项目是完全可编程的。因此，从本质上来说，我们需要管理层的参与，以确保在链上有足够的可见性和决策机制，治理将发挥非常重要的作用。
第三点，也是最重要的一点，是为 GPU 和算力资源提供资金。持有 $SPON 的用户和委员会成员将能够分享网络的收入和交易奖励。这些奖励将逐步引入网络使用，投资者不仅仅是获得回报，所有委员会成员还将享有更好的奖励结构，成为网络的一部分。
关于市场和行业的问题：
Joey：Spheron 网络的未来还有其他计划吗？例如，更广泛的算力资源共享、网络扩展等。
Prashant Maurya：我们的第一个更广泛的计划是，确保我们在算力使用方面能够占据至少 20% 到 30% 的市场份额，并将其纳入 Web3 生态系统。这听起来可能是一个很大的目标，但这是我们希望实现的目标。而要实现这一点，我们必须具备两个关键要素：一是供应，二是工具。
在 Spheron，我们致力于确保供应的不断增长和扩展。同时，我们还在打造一系列工具，旨在让开发者和人工智能代理团队离不开它们。我们的目标是同时在资源共享和市场份额上不断扩展，确保占据更大空间。
第二个目标是围绕 Spheron 的核心工作，确保我们不仅仅关注小型的人工智能代理和设置，我们还希望引入更多的大客户，特别是那些需要使用这种可编程算力资源的企业。让我们一起期待未来的进展。
但在 2025 年，我们的主要重点将是围绕开发者和初创企业展开，帮助他们推出自主代理，同时节省基础设施管理上的数百万美元。这就是我们明年的重点，届时会看到许多不同的成果。我们将推出很多面向开发者的工具和服务，包括虚拟机（VMs）、密钥管理等系统，以确保开发者在部署工作负载时拥有更多的选择。
Joey：Spheron 网络的目标之一是成为世界领先的去中心化算力平台。那么，您如何看待目前市场上其他去中心化算力平台的竞争，Spheron 的独特优势和差异化竞争力是什么？
Prashant Maurya：首先，Spheron 是首台可编程算力机。任何想要租用可编程算力机的人，只需提交一份过渡协议，向我展示曾经使用过的协议。
其次，我们是唯一一家提供自动承诺匹配系统的公司，这个系统就像最近的许可机制一样，由基金会来推动，但它对所有人开放。这正是我们设计方法的一部分。
第三，我们是唯一一个同时聚合数据中心服务器和细节服务器的团队。但我们与其他团队不同的是，我们的聚合系统有其独特之处。例如，在数据中心聚合方面，我们有独特的验证系统，而在零售创建服务方面，我们有完全不同的系统。这些系统都是我们从零开始构建的，这也是我们另一个主要的优势。
此外，我们还将成为第一个 EDM（智能合约和协议系统），并且我们将是唯一一个提供这种智能合约的公司，而不是 L1、L2 或 L3。这个系统将是可部署的，并可以部署在任何地方。
第五个优势是，我们的网络协议可以支持任何代币，这也是我们独特的一点。除此之外，我们还有许多其他的创新点，但不想让你或者观众觉得无聊。我就暂时停在这里。总之，这些都是我们与其他算力机项目不同的独特模式。
Joey：听起来非常有趣。随着人工智能技术和去中心化算力的快速发展，您认为未来几年这个行业会发生哪些重大变化？
Prashant Maurya：我认为，我们将看到对算力和数据层的巨大需求，这就是即将发生的趋势。最重要的是，我们需要确保在这几个方面都做好充分准备。尤其是对数据层的需求，它将为捕捉这种需求奠定基础，这也是我们一直在建设的原因。
因此，我们已经准备好了所有的技术架构，团队也已经随时待命。我们正在进行大量的测试，以确保当这些需求开始出现时，我们能够提供正确的工具和服务，做好充足的准备。
Joey：您如何看待 Web3 和区块链的整体未来，Spheron 将如何利用区块链的优势为全球用户提供更智能、更高效的算力服务？
Prashant Maurya：我认为，像 Spheron 一直在利用区块链技术，今天我们也在基地进行部署，因此我们首先锁定了正确的方法。接下来，我们会如何巧妙地利用这些技术：我们已经在以相同的方式使用智能技术，建立了转向系统、匹配引擎等功能，这些都已经完成。接下来，我们将引入代理方式，这能确保你拥有高性能的系统，并通过代理框架保证系统始终正常运行。这也是我们计划利用的技术。
至于我们的目标，我们不希望在系统中建立过多的权限限制，而是要依靠技术本身的力量来驱动，无需过度依赖区块链或其他复杂的技术。这是我们专家团队的观点，也是我们的目标，逐步在链上变得越来越聪明。
关于团队和愿景的问题：
Joey：谢谢。下一部分是关于团队和愿景的问题。作为创始人，您是如何组建和管理团队的？在 Spheron 这个的公司里，您是如何保持团队的凝聚力和创新力的？
Prashant Maurya：我想，这些年来我学到的很多东西可以归结为一点：在我们的团队中，过去两年的迭代几乎为零。换句话说，没人离开我们。过去两年里，团队成员的流动非常小，至今只有两名成员离职。我们团队的规模大约在 18 到 19 人之间，这个数字可能有一些波动。
最重要的是，我们始终确保每个团队成员都对我们的愿景充满动力，而不是单纯的追求金钱。作为一个团队，我们很少讨论财务相关的话题，我们更关心的是愿景，关心我们要实现的目标，以及我们正在打造的独一无二的产品。这种愿景让团队充满了动力。
在 Spheron，我们的工作性质并非典型的雇员模式。我们没有明确的上级或下级，而是采取了扁平化的结构。每个团队成员都有平等的发言权，大家的目标是共同推进愿景，而不是依赖创始人或某些人拥有特殊的辩护权。我们鼓励每个成员为自己的目标设定里程碑，明确自己前进的道路，确保他们能够实现这些目标。
这就是我们在 Spheron 的核心愿景：团结一致，共同创造出让人们和整个世界都赞赏的东西。这种理念让团队更具凝聚力，也让大家在一个更平等的环境中创造和协作。
Joey：Spheron 的成功离不开团队的努力。您能和我们分享一下团队文化的一些特点吗？您如何确保每个成员都能在这样一个去中心化的项目中发挥最大潜能？
Prashant Maurya：我认为这很简单。例如，在我们团队中，我们建立了一个良好的沟通渠道——我们大量使用 Discord 进行团队沟通。无论团队成员位于塞尔维亚、美国、印度、迪拜或世界任何地方，只要有一个共同的沟通渠道，他们就能够轻松沟通。此外，团队中还有很多最佳实践和工具，像是初创企业的管理方法，确保团队始终保持高效的沟通。
在去中心化的世界中，任何创始人或团队建设者面临的最大挑战就是沟通的隔阂。如果能够高效地解决这个问题，团队就能做出巨大的成就。不过，我们也在努力确保一些核心团队成员能够聚集在同一个地方共同工作，这将有助于提高效率。因此，这是我们为确保团队成员能够高效合作而制定的计划。
Joey：在您眼中，Spheron 的愿景和使命是什么？您最希望 Spheron 在未来几年内能够达成什么样的成就？
Prashant Maurya：我希望 Spheron 能被 Web3 领域的大多数团队使用。这是我们正在追求的目标。其次，我们希望将 Spheron 打造成世界上最好的工具之一，提供前所未有的工具和体验，这是其他公司或初创企业无法比拟的。我们的社区在其中扮演着至关重要的角色。我们要确保构建一个稳定的用户体验层，确保用户使用 Spheron 时感到愉悦，而不是像许多 Web3 项目那样让用户望而却步。这正是我背后的动力，我决心确保这一目标得以实现。
来源：吴说Real