摘要：一是紧盯“关键少数”与“关键领域”。观察领导干部言谈举止，看是否存在形式主义、官僚主义问题，比如会议多、文件多、调研走过场等。聚焦重点领域和“四风”新表现，通过查阅账目、数据分析、实地走访等方式排查问题线索。二是强化监督“可视化”。利用大数据、信息化手段，动态

落实八项规定精神是改进工作作风、密切联系群众的重要举措，“望闻问切”中医诊断病症的方法，将二者结合可理解为以系统思维和精准手段推动落地见效。

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一是紧盯“关键少数”与“关键领域”。观察领导干部言谈举止，看是否存在形式主义、官僚主义问题，比如会议多、文件多、调研走过场等。聚焦重点领域和“四风”新表现，通过查阅账目、数据分析、实地走访等方式排查问题线索。二是强化监督“可视化”。利用大数据、信息化手段，动态监测公务活动费用开支、项目审批等数据，精准识别异常情况。畅通群众监督渠道，通过举报平台、基层调研等收集群众对干部作风的直观反馈，让 “四风” 问题无处遁形。

举例：可以从规范干部员工穿着，整顿会风文风入手。合适恰当的穿着能够彰显人的精气神，传播正能量，要求开会不迟到、不早退，开会期间认真学习思考，不玩手机、不打瞌睡，对于提升会议的效率和质量大有帮助。

一是主动倾听群众诉求。深入基层一线，通过座谈交流、问卷调查、随机访谈等方式，倾听群众对干部作风的真实评价，重点关注有关领域的不正之风。关注热点，及时发现群众反映强烈的 “门难进、脸难看、事难办” 等问题，从中挖掘有关线索。二是倾听员工心声。与员工开展谈心谈话，了解其在落实八项规定精神中的困惑和压力，区分“乱作为” 与“敢作为”，为担当者撑腰。收集基层对制度执行的意见建议，推动政策优化，确保八项规定精神落地更具针对性和实效性。

举例：落实服务基层联系群众工作机制，通过开展“书记沟通日”，畅通“民意直通车”，推动领导干部党建联系点，部门服务点等工作落地，倾听一线的声音。

一是问责问效，压实责任。对违反八项规定精神的行为，通过约谈提醒、通报批评、党纪政务处分等方式严肃问责，形成震慑效应。追问责任链条，既追究直接责任人，也倒查领导责任，避免“上热中温下冷”现象，推动 “一岗双责” 落实。二是问计于策，完善制度。针对反复出现的问题，深入分析制度漏洞，通过修订完善公务接待、差旅报销、公务用车等制度，扎紧制度笼子。建立长效机制，将落实八项规定精神纳入巡视巡察、述责述廉、年度考核等重点内容，形成 “用制度管人、按制度办事” 的常态化格局。

举例：可以从不敢、不能、不想三个维度进行思考，三位一体进行追问，既治标又治本。

一是精准施策，靶向治疗。针对不同领域的作风问题特点，制定差异化整治方案。比如，对基层形式主义，重点整治 “过度留痕”“层层加码”；对享乐主义、奢靡之风，开展专项清理。二是抓早抓小，防微杜渐。运用监督执纪“第一种形态”，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，避免小错酿成大错。加强警示教育，引导自觉抵制歪风邪气，树立清正廉洁的价值观。三是以上率下，形成合力。领导干部带头执行八项规定精神，发挥“头雁效应”，为下级树立标杆。整合纪检监察、组织、财务、审计等部门力量，形成监督合力，成为党员干部的行动自觉。

举例：能量会相互传播的，正能量传播正能量，负能量传播负能量，坚持“小切口、大格局”，从小事做起、从容易的事情做起，先易后难，把“问题点”变为“管理提升点”，坚持长期主义。

总之，以“望闻问切”之法落实八项规定精神，本质是坚持问题导向、精准施策、标本兼治的工作思路。通过“望”的敏锐、“闻”的深入、“问”的较真、“切”的精准，既能及时发现和解决作风问题，又能从制度和思想层面筑牢防线，从而推动作风建设向纵深发展，达到成风化俗的目的。

来源：一撇视角