摘要：说起来好笑，老李他们部门有个小伙子，叫小张，平时工作挺积极的，就是有点太实在。这不前段时间，他跟经理因为一个项目的事情产生了分歧，当着所有同事的面就跟经理辩论起来。你说这不是找不自在嘛！

前两天老李找我聊天，说起他们部门的一个事，听完我是感慨万分啊。

说起来好笑，老李他们部门有个小伙子，叫小张，平时工作挺积极的，就是有点太实在。这不前段时间，他跟经理因为一个项目的事情产生了分歧，当着所有同事的面就跟经理辩论起来。你说这不是找不自在嘛！

老李说："唉，我当时就在现场，看着小张越说越激动，我就在底下使眼色，他愣是没看懂。结果你猜怎么着？年终奖直接从5万降到3.5万。"

这事让我想起了职场里那些不成文的规矩。在职场上，有些道理不是写在规章制度里，但偏偏特别重要。

记住啊，我给大家分享几个blood lesson：

第一个，关于表达异议的艺术。

老王就深谙此道。有一回他跟领导意见不同，你看他怎么做的？先是约领导喝咖啡，边喝边聊，说："老大，我这几天一直在想这个项目，有个想法想请教您。"然后把自己的建议说出来。

你看这招高明不高明？既给足了领导面子，又把自己的想法传达出去了。老同志都懂，职场上不是你对就行，还得让别人觉得舒服。

第二个，关于情绪管理。

说起来最近部门里的老赵就很有意思。业务压力大的时候，他从来不当着同事面发脾气。我问他怎么做到的，他笑着说："我都憋着呢，回家打会儿拳击沙袋就好了。"

职场上，情绪管理能力往往比业务能力更重要。该忍的时候得忍，该笑的时候得笑，这是门学问啊。

第三个，最重要的是要懂得台阶理论。

就拿小张这事来说，他拿到降薪的年终奖后，二话不说就递交了辞职信。结果你猜怎么着？他们总监看到了，把他叫到办公室说："小张啊，你先别着急，我给你补了2万，这事儿你别跟其他同事说。"

这位总监就很懂，知道给台阶下。小张呢，也学聪明了，立马表示感谢，还主动承认自己之前做得不够妥当。

你们说是不是？职场就是这样，表面上看是在做事，实际上是在处理人际关系。搞不好这些，再能干也白搭。

说起来你们有没有遇到过类似的情况？欢迎在评论区跟我分享你的故事。职场经验这种东西啊，不是看书能学会的，得靠大家互相交流才行。

你看，这不又到周五了，晚上约几个老同事一起吃饭，聊聊各自的职场故事。这种经验之谈，听一个少一个啊！

来源：治愈系大爷