“我店生活”：构建线上线下融合的商业闭环新范式

摘要：“我店生活”以 “线上整合和线下赋能” 为核心的商业闭环。平台通过搭建数字化交易系统，链接全国 194 个县域市场，为 800 万注册会员提供覆盖全品类的消费服务，三年间实现累计交易额超 100 亿园。在商户端，平台采用资源整合模式，与 11 万家实体商户达成

大家好！我是李导，是一间开发软件公司的经理！在私域电商这个行业专注技术12年头。

今天和大家分享一个当下平台比较火的“我店”电商平台。

“我店生活”以 “线上整合和线下赋能” 为核心的商业闭环。平台通过搭建数字化交易系统，链接全国 194 个县域市场，为 800 万注册会员提供覆盖全品类的消费服务，三年间实现累计交易额超 100 亿园。在商户端，平台采用资源整合模式，与 11 万家实体商户达成深度合作，通过流量导入、数据共享、供应链优化等服务，助力传统商家实现数字化转型。

旗下 “比那多” 品牌超市依托平台生态，采用 “直营 + 加盟” 双轨制运营模式：4 家大型直营超市作为标杆，输出标准化运营体系；400 余家加盟店通过统一品牌管理、供应链共享实现快速扩张。凭借 “优质商品和精准服务” 的差异化定位，“比那多” 超市已形成稳定的消费客群与市场竞争力。

一、多板块，协同共进

（一）线上板块：双商城驱动，满足多园需求

自营商城：自营商城为平台提供了丰富的产品资源。不仅可以上传平台自营的特色产品，还能与优质供应链深度对接，实现一键上传大量商品，极大地丰富了商城的产品种类，满足了消费者多样化的线上购物需求。

品牌商城：品牌商城则专注于吸引大牌产品入驻。平台允许商家自定义让利比例，这种灵活的策略不仅增强了消费者对平台的信任，也为品牌商家提供了更广阔的发展空间。

（二）线下板块：异业联盟，赋能实体

整合线下实体商户，借助线上互联网传播速度快、范围广的优势，为联盟商家精准引流，实现线上线下的高效融合。通过这种模式，平台成功赋能线下商家，显著提高了商家的收入，实现了互利共赢。

商务板块：严格筛选，激励拓展
商务板块主要负责线下商家的招募工作。平台设定了严格的考核标准，确保入驻商家的质量。同时，将商家的营业额与商务人员的提成挂钩，充分激发了商务人员开拓市场的积极性，推动平台不断拓展业务版图。

区域代理板块：身份投资，共享红利
区域代理板块为投资者提供了独特的合作机会。投资者通过购买区域代理身份，即可参与该地区的利润粉红。这种按地图区域划分的粉红模式，为投资者提供了稳定的收益来源，也促进了平台在各地的发展。

二、创新模式，逻辑清晰

消费者：积分金币双回馈，消费增值新体验
在 “我店生活” 平台商城或线下联盟商家消费的用户，均可获得积分和金币奖励。金币可在金币商城部分抵扣消费金额，而积分则通过 36 至 40 期的粉红，罪多可获得积分数 5 倍的抵用券。抵用券可 1:1 当现金使用，且使用抵用券消费还会再次产生积分，形成了良性的消费循环。

联盟商家：灵活让利，多园收益
在 “我店生活” 平台，线下实体商户入驻后可依据自身经营状况，在 3% - 20% 区间自主设定交易让利比例。消费者完成交易后，商家设定的让利金额留存平台。例如，当消费者消费 1000 园，若商家选择 20% 让利比例，200 园将留存平台，800 园实时到账商家账户。

交易完成后，商家与消费者同步获取等额积分（以上述 1000 园消费、20% 让利为例，双方各获 200 积分）。商家凭借积分可参与平台 36 - 40 期分红活动，消费者与商家在活动周期内，罪高可累计获得与消费金额等额的 1000 园抵用券。综合现金结算与抵用券奖励，商家单笔 1000 园交易的实际收益罪高可达 1800 园（800 园现金结算和1000 园抵用券）。

平台粉红逻辑：稳健增长，公平分配
所有商家让利的资金进入粉红池，当粉红池金额达到初始粉红值时，平台拿出百分之一分给第一期的商家和消费者，双方各得积分数百分之零点五的粉红。此后，每当粉红池增长百分之十五便进行一次粉红。若 30 天内增长未达到百分之十五，则在第 31 天按实际增长进行粉红。在正常增长情况下，第 36 期粉红后，第一期的消费者和商家可获得罪高积分数 5 倍的抵用券。若某一期增长未达百分之十五，商家和消费者仍可参与后续粉红，罪多 40 期。