摘要：管理是一门艺术，不单单是各种技能和能力的组合体，也不是一门学科！虽然各种金融、经济等专业学科能力有助于成为一个高级的管理人员，严格意义上来说，高级管理者远远不止于此，更有许多情商、世俗、行业、道德规范一起的综合体，所以说管理称之为艺术更合适！
管理是一门艺术，不单单是各种技能和能力的组合体，也不是一门学科！虽然各种金融、经济等专业学科能力有助于成为一个高级的管理人员，严格意义上来说，高级管理者远远不止于此，更有许多情商、世俗、行业、道德规范一起的综合体，所以说管理称之为艺术更合适！
黄帝内经有云，“法于阴阳、和于术数”，“法”是效法，方法。“阴阳”，指社会道德观念。“和”乃是适中、适于的意思。“术”，技术，技巧。“数”，指战略，理数，气数！合起来就是用适合社会道德观念的方法，做有战略、有技术的事情！
2024年11月30-12月1日（本周末），上海交通大学工商管理博士研究生导师，上海交通大学心理与行为科学研究院双聘教授 颜教授，将会为我们带来精彩的《管理的艺术与文化》课程。
本课程是蔚蓝海岸大学DBA工商管理博士正式课程，目前开放少量免费试听名额，欢迎大家报名参加试听。
立即报名参加试听鄢老师：15901680971 （微信同号） 免费咨询，15年经验，助精准避坑，快速入学1）管理的深层次观察是人性。洞察人性开展有针对性的管理工作是高级水平。关于人性的探索，中国的孟子、荀子、董仲舒，西方的亚当斯密、泰勒、马斯洛都有许多论述。2）以前价值主要是指能被转移或出售的实物，之后它开始涵盖无形资产、领导力资本。领导力资本理论是在原来财务资本理论、传统投入产出理论基础上提出的新见解。尤里奇有效评估了领导力指标对于公司市场价值的影响。通过对众多投资人和商业领袖的调查，并整合许多咨询公司和领导力专家的观点，尤里奇从个人和组织两个层面给出了详细的度量标准和评估方法，用以测定领导者的领导能力。3）对于组织来看，组织资本比人力资本重要。组织资本是企业的无形资产， 是企业实现可持续发展的知识资源，相比于传统资源如固定资产或硬资产显得更为重要。组织资本不仅是企业的核心资本，更是企业实施创新的基础性资源，是嵌入组织规则和系统中的知识，包括制度与流程等。4）文化的力量，或者我们称之为构成综合竞争力的文化软实力，总是润物细无声地融入企业管理之中。“软实力” 一词是由哈佛大学教授约瑟夫·奈（Joseph Nye）提出的。企业软实力是企业柔性实力的重要体现，它包括企业文化、企业制度、 企业家精神、企业氛围、企业品牌、利益相关者的评价、企业资源整合力等方面。企业软实力体现了实践的反思和理论的超越，其意义在于它强调了以往企业资源、能力体系中被人们所忽视的那一部分，而这一部分正在逐渐成为未来社会发展的需求点和企业成长、竞争的关键要素。5）中国传统文化渗透到中国人的血脉和灵魂之中，在中国文化背景下开展管理工作，应该以组织取得高绩效为目标，多元、包容，针对中国人的心理和行为特征，采取有实际效果的管理艺术。02课程时间《管理的艺术与文化》2024/11/302024/12/01蔚蓝海岸大学DBA教学针对具有丰富实践经验并且已经掌握一定管理理论的高级管理人员，通过DBA的学习，系统地提升自己在工作中的不同视野和独特思想，与更多的精英人才交流和分享，从而使自己的管理理念能够不断更新适应新时代下的企业环境和市场创新，更好的应对当下的市场和企业发展，学以致用，更好发展企业。
来源：三好教育
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