摘要：前不久，印尼浆纸业巨头金光集团APP（Asia Pulp & Paper）传出一个震惊行业的重磅消息，正筹划收购金佰利（Kimberly-Clark）旗下国际生活用纸业务，交易估值约40亿美元。

前不久，印尼浆纸业巨头金光集团APP（Asia Pulp & Paper）传出一个震惊行业的重磅消息，正筹划收购金佰利（Kimberly-Clark）旗下国际生活用纸业务，交易估值约40亿美元。

金光集团为泉州籍印尼知名华商黄奕聪一手创办，现由其81岁长子黄志源掌舵。而成立于1872年的金佰利，是全球先的卫生清洁与安全防护品牌，拥有好奇、HUGGIES、高洁丝、舒洁、得伴、蓓姿、Poise等多个知名品牌。不少人认为，此次收购可能重塑全球生活用纸行业之格局。

40亿美元大并购，生活用纸行业格局重塑

金光集团董事长黄志源

日前，祖籍福建泉州的知名华商黄志源家族旗下的印尼浆纸业巨头金光集团APP（Asia Pulp & Paper）传出一则重磅消息，他们正筹划收购金佰利（Kimberly-Clark）旗下国际生活用纸业务，交易估值约40亿美元。

如果此交易一旦达成，这将是继2024年另一位知名华商陈江和家族旗下印尼金鹰集团收购维达国际之后，在生活用纸行业领域发生的又一个重磅收购案。

现任金光集团董事长兼总裁黄志源，是著名爱国华侨、印尼金光集团创建人黄奕聪之长子。金光集团（Sinar Mas Group），由泉州籍印尼知名华商黄奕聪于1938年创立，投资遍及亚洲、南北美洲、欧洲、大洋洲；集团拥有七大核心产业：制浆造纸、金融、农业及食品加工、房地产、能源与基础设施、移动通讯、健康医疗。

其中，金光集团旗下的浆纸业公司APP（Asia Pulp & Paper Co., Ltd.），创立于1972年，是世界纸业领导者，旗下拥有数十家制浆造纸企业、100多万公顷速生林，分布于印尼、中国等地，其产品和业务遍布160多个国家。金光集团APP于1992年进入中国，已成为中国制浆造纸业的龙头，员工约3.1万名。

目前在中国生活用纸市场，占据绝对市场份额及品牌地位的，主要是心相印、维达、清风、洁柔等四大纸巾品牌；当下中国生活用纸市场也面临新一轮的大洗牌，金鹰集团收购维达国际，金光旗下的“清风”加速全产业链布局，而恒安集团“心相印”也在努力巩固其市场地位，中顺“洁柔”则转向高端化战略突围。

一旦金光集团APP成功收购国际巨头金佰利旗下国际生活用纸业务，无论是在中国，还是全球市场，未来将重塑行业新的竞争格局。

超150年历史的金佰利（Kimberly-Clark）

说到金佰利（Kimberly-Clark），这可是一家有着153年历史的国际巨头，全球健康卫生护理领域的引领者，公司成立于1872年，在全球有4.5万名员工。2024年金佰利财报显示，仅国际生活用纸业务一项营收就逾30亿美元，只不过在公司“瘦身”战略背景下，因利润率不及纸尿裤等核心产品，而被归入“非核心资产”。

金佰利在全球范围内拥有众多知名品牌，比如Kleenex®舒洁®、Huggies®好奇®、Kotex®高洁丝®、Depend®得伴®、Poise®蓓姿、Scott®适高®、Pull-Ups®和Andrex®等。

1872年，金佰利的四位创始人在美国威斯康辛州的尼那市，成立了Kimberly, Clark公司，即今天的百年巨头金佰利之前身。

早于1890年，公司就推出适高浴室卷筒卫生纸，后于1907年首创全球第一张适高纸手巾。1920年，高洁丝推出妇女卫生巾，成为被广泛接纳的一次性经期护理产品。1924年，舒洁推出世界上第一张面巾纸，目前其品牌Kleenex®也成为英语中纸巾之代名词。

金佰利董事长兼首席执行官Mike Hsu

1929年，金佰利正式在纽约证券交易所上市。早于1968年，推出Kimbies®纸尿裤，开始进入婴幼儿纸尿裤市场；1980年率先推出的成人纸尿裤品牌Depend®得伴®，解决了尿失禁患者的“难言之隐”。

金佰利公司进入中国市场，始于1994年。此后，舒洁品牌于1996年进入中国，好奇®纸尿裤是1997年进入中国市场，女性卫生护理品牌高洁丝是2006年进入中国市场的；成人失禁护理领导品牌得伴进入中国市场是2008年，蓓姿在中国上市是2021年。

对于金佰利而言，出售旗下视为“非核心”的生活用纸业务，是一个“瘦身”，收获40亿美元后，可集中更多力量扩展核心业务产品。

对于黄志源家族而言，APP斥资40亿美元收购金佰利旗下国际生活用纸业务，可在已有的纸浆原材料竞争优势的前提下，进一步依托成熟品牌，快速构建产业链一体化优势，除了扩宽市场占比，还能通过金佰利成熟品牌的欧美渠道，补齐其全球化战略短板。

金光集团40亿美元大并购，与金鹰集团创办人陈江和去年261亿港元收购纸业巨头维达国际的策略，是“如出一辙”，实质上均为生活用纸领域上游纸浆企业对下游企业及品牌的一体化运作，若收购成功，不仅是近年来全球生活用纸领域最大收购案之一，也可能改写行业格局，甚至超过了金鹰收购维达国际的影响。

理由很简单，黄志源家族此次大收购，不光盯住市场份额，而是面向更广领域的全球化视野；对于中国品牌而言，也应该与金光APP一样，积极出海参与国际竞争，争取提升自身品牌在全球市场的行业座次。

信义开辟一方土地，心系故土的闽商巨擘

2004年，金光集团创办人黄奕聪（中）回家乡泉州

多年来，泉州市洛江区每年都会在泉州市奕聪中学举办纪念爱国华侨黄奕聪的活动。奕聪中学，是黄奕聪先生在家乡捐资创建的公办完全中学。

泉州是著名侨乡，向海而生，爱拼敢赢的一代代泉州人“下南洋”闯荡，在侨居地开始漫漫奋斗路，目前海外泉州籍华侨华人多达950万人，分布世界各地，也涌现出众多知名大财团、大家族、大企业家，印尼金光集团创办人黄奕聪及其家族，就是典型代表之一。

黄奕聪（1922—2019年），祖籍福建省泉州市洛江区罗溪镇后溪坂上自然村；在当地，仍保留着黄奕聪的祖厝和故居，其中，他的故居是1969年返乡时修建的。

20世纪初，为了改善生计，黄奕聪的父亲黄则在离开泉州，远涉重洋到印尼谋生。1930年，年仅8岁的黄奕聪与母亲赖汶娘也前往印尼，与旅居印尼苏拉威西望加锡的父亲一家相聚。年少的黄奕聪，在当地的华校光华学校接受了5年小学教育，由于日军侵略南洋，不得不中途辍学，早早步入社会。

起初，他骑着脚踏车，在街上卖花生糖等小食品，有了一定积蓄后，他开了食杂店，后于1945年创办长春面包厂。1950年春，黄奕聪创办了长兴商号，专门从事批发生意；后于1955年开始做椰干生意，短短几年，就成了当地有名的椰干商。1956年，黄奕聪移居华人集聚的泗水市，投资橡胶园和咖啡园，后因园区遇到社会罢工潮，不得不忍痛出售。

1955年，周总理赴印尼万隆出席亚非会议（又称“万隆会议”）期间，会见当地华侨代表。会说一口流利普通话的黄奕聪，引起了总理的注意，并对黄奕聪说：“普通话说得很好嘛，以后要继续学好中文，弘扬中华文化。”

周总理还鼓励黄奕聪，将孩子送回中国学习中文，总理的关怀，让黄奕聪倍感激动，也深切感受祖国的温暖。回到家里的他，心情仍无法平静，当即叫来两个儿子黄志源、黄鸿年，要俩儿子做好回国读书的准备。

1960年，黄奕聪移居雅加达，创办金光集团之前身——金光公司，后于1968年与曾为“印尼首富”林绍良合资创办“比摩利油厂”，到1980年代，黄奕聪已是有名的“食用油大王”。1990年，他将持有股份转让给林绍良，另起炉灶，创办菲尔玛食用油，此后又进军造纸行业、银行、房地产等多元产业。

1992年，黄奕聪旗下金光APP开始到中国投资，并在上海设立中国总部，成就了“纸业大王”，如今这家公司已成为全球最大纸业集团之一，即前述收购金佰利旗下生活用纸业务之主角。

2019年1月，黄奕聪在印尼辞世，享年97岁。有人说，黄奕聪的成功，在于他身上那股“创新、开拓、拼搏”精神，他也曾说：“我出身贫寒，没有多大才能。不过我有理想和愿望，讲信用，肯动脑筋，努力以不屈不挠的精神，勤奋扎实地工作。”

在其长子、金光集团董事长黄志源看来，其父亲靠的是信义开辟一方土地。黄志源曾说：“不管在多么艰难的时刻，信义始终是父亲立身之根本，他从未失信或毁约。”黄奕聪生前也经常对儿孙说：“做生意一要诚信，讲话要算数，要不然在社会上没法生存。”

黄志源伉俪与儿子黄杰胜、儿媳虞蘅

年少时远赴印尼的黄奕聪，在海外几经商海沉浮，但唯一不变的是心系故土的情怀。事业有成后，他回家乡泉州，捐资兴建奕聪学园、金光大道等。

有报道称，从1990年代起，黄奕聪就家乡泉州洛江区捐资达1.5亿元，为中国慈善公益事业捐资超过14亿元。值得一提的是，当年为了家乡道路建设，黄奕聪还要求6个儿子每个人都要捐一笔善款，并以金光集团名义来支持当地万虹公路罗溪至马甲段的扩建工程。

事实上，黄奕聪对祖（籍）国慈善公益事业的贡献，何止教育，救灾、扶贫、科研、防疫等领域，都有他们家族的慈善足迹。

更令人钦佩的是，黄奕聪心系故土的感情，身体力行支持祖（籍）国及家乡的慈善公益事业，也深深影响他的后代。2006年，黄奕聪之孙、金光集团董事长黄志源长子黄杰胜与虞蘅女士结婚时，捐出结婚礼金，发起创办了“黄奕聪慈善基金会”，继续支持家乡慈善公益事业。

来源：一波说一点号